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高校后勤管理与改革
高校后勤管理与改革

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  • 作 者:李喜尔,王规凯主编
  • 出 版 社:武汉:中国地质大学出版社
  • 出版年份:1988
  • ISBN:7562502250
  • 页数:247 页
图书介绍:
《高校后勤管理与改革》目录

第一章 导论 1

一、社会主义初级阶段高校后勤服务工作的性质、功能和特点 1

二、高校后勤管理体制改革的方向是社会化 3

三、高校后勤管理与改革中若干问题的探讨 4

(一)把“政企”分开、“两权”分离作为体制改革的突破口 4

(二)加强后勤队伍的建设是高校后勤体制改革的关键 6

(三)加强思想政治工作是高校后勤管理的经常性任务 7

第二章 高校后勤的领导与管理体制 9

一、高校后勤领导与管理体制的历史和现状 9

(一)高校后勤领导与管理体制的历史演变 9

(二)现行高校后勤领导与管理体制的弊端 11

二、高校后勤领导与管理体制改革的必要性和初步成效 14

(一)高校后勤领导与管理体制必须改革 14

(二)高校后勤正在进行的多种形式的改革 15

(三)改革的初步成效及尚待解决的问题 18

三、高校后勤领导与管理体制改革实践中的几个重大问题 19

(一)关于高校后勤领导与管理体制性质的再认识 19

(二)高校后勤领导与管理体制改革应遵循的基本原则 20

(三)深化高校后勤领导与管理体制改革的主要内容 22

第三章 高校后勤工作的特点与后勤管理的原则 25

一、高校后勤工作的特点 25

(一)繁杂性 25

(二)服务性 27

(三)福利性 28

(四)教育性 29

二、高校后勤经营管理的原则 33

(一)坚持服务方向 33

(二)减轻国家负担 34

(三)发扬民主作风 34

(四)克服短期行为 36

(五)严格经济核算 37

(六)贯彻按劳分配 37

(七)明确甲乙两方 38

(八)实行多种承包 39

(九)建立岗位责任 40

(十)完善规章制度 40

(十一)引进竞争机制 41

第四章 高校后勤各部门的经营管理 43

一、高校后勤管理的组织机构 43

二、高校后勤各部门的经营管理 46

(一)膳食 46

(二)环境 55

(三)房屋 58

(四)水电 61

(五)交通 63

(六)基建 68

(七)维修 72

(八)财务 77

(九)医疗卫生 79

(十)招待所 83

(十一)幼儿园 86

第五章 高校后勤职工队伍的建设 89

一、高校后勤干部队伍的建设 89

(一)高校后勤干部队伍建设必须加强 89

(二)进一步贯彻“四化”方针,明确选拔干部的标准 91

(三)深化干部制度改革,逐步实现干部管理的规范化、制度化 94

二、改革高校后勤的用工制度 96

(一)必须改革高校后勤的用工制度 96

(二)引进劳务、实行用工制度的改革 97

(三)新用工制度的特点及其优越性 101

第六章 高校后勤思想政治工作的改进和加强 104

一、现阶段高校后勤职工队伍的思想状况 104

二、使劳动者保持最佳精神状态是高校后勤思想政治工作的中心任务 107

(一)调动人的积极性是思想政治工作的根本任务 108

(二)以“三服务”为中心的职业道德教育是思想政治工作的主要内容 110

(三)确立“三结合”的思想政治工作原则 115

(四)坚持“三化”的思想政治工作方针 122

(五)探索思想政治工作的新方法 124

(六)建立全方位的思想政治工作新体制 131

三、开创后勤职工队伍思想政治工作的新局面 133

附录 武汉水利电力学院后勤管理的若干条例 136

后记 246

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