MBA必修核心课程学习大纲 上 第1辑PDF电子书下载

（上册） 3

第一编　经营战略 3

第一篇　经营战略管理导论 3

第二篇　竞争战略：一般性分析技术 44

第三篇　竞争优势的原则 66

第四篇　进攻性和防御性竞争战略 91

第二编　新产品开发 105

第一篇　新产品开发导论 105

第二篇　新产品开发战略和组织 114

第三篇　新产品构思 135

第四篇　新产品评价 159

第五篇　新产品市场推广 168

第三编　市场营销 201

第一篇　市场营销导论 201

第二篇　选择市场营销机会 213

第三篇 制定市场营销战略 250

第四篇　规划营销组合决策 261

第五篇　实施与控制营销活动 321

第六篇　发展市场营销 336

第四编　生产作业 357

第一篇　生产作业管理导论 357

第二篇　分析方法 368

第三篇　生产作业系统建立的设计 379

第四篇　生产作业系统运行的计划与控制 422

（下册） 479

第五编　采购 479

第一篇　采购基础 479

第二篇　采购准备 497

第三篇　采购实施 500

第四篇　采购控制 500

第五篇　供应商管理 505

第六篇　采购项目分类 505

第七篇　采购新方向 505

第六编　理财：资金筹措与使用 551

第一篇　财务管理导论 551

第二篇　财务决策中的时间尺度 552

第三篇　财务分析、计划和控制 555

第四篇　营运资本管理 573

第五篇　资本成本和评价 596

第六篇　财务政策的确定 621

第七篇　财务专题讨论 642

第七编　人力资源：组织与人事 651

第一篇　组织人事学导论 651

第二篇　个体过程 654

第三篇　群体过程 671

第四篇　组织过程 690

第五篇　个体、群体及组织过程 708

第六篇　人员配备 737

第八编　管理方法 763

第一篇　管理基础导论 763

第二篇　计划 774

第三篇　控制 801

第四篇　决策 816

第一分篇　决策（一）：独立决策 822

第二分篇　决策（二）：互动决策 839