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序言 1

第一章 导言 4

管理和会计资料 4

管理的职能 4

会计人员和经理人员 6

管理会计和管理的职能 6

释例 9

管理会计和财务会计 11

管理会计人员的活动 12

第一部份 业务量－成本－利润的分析第二章 利润计划 16

成本特性 16

目标利润的决定 24

复习题：成本和价格结构的变化 31

第三章 成本特性的分析 35

所得税和利润计划 35

变动成本的若干问题 36

混合成本 37

步增变动成本 43

管理行动和固定成本 44

关于业务量衡量尺度的选择 47

销售、一般和管理费用——另外的一些问题 50

成本结构和管理态度 50

第四章 量-本-利分析中的具体困难 55

成果的分析 55

多品种产品 57

制造商的存货问题 64

价格-业务量的关系 67

非营利单位中量-本-利的分析 68

第二部份 全面予算第五章 业务予算 76

全面予算 76

全面予算的编制 82

销售予测 83

费用予算 88

予算和人的行为 89

释例 92

第六章 财务予算 100

现金予算释例 100

年度和长期予算 111

资金需要 112

第三部份 决策 126

第七章 短期决策 126

短期决策和会计资料 126

投入成本和机会成本 129

部门分析 132

典型的短期决策问题 135

在环境限制下的决策 151

第八章 长期决策：资本予算 155

资本予算和资源分配 155

资本予算的各种情况 157

简单的案例 159

税捐和折旧 161

不均衡的现金流转 163

决策规则 167

重置决策 168

编制资本予算的其他方法 171

变数的变更 175

投资决策和财务决策 176

第四部份 控制和业绩考核第九章 责任会计 179

目标的一致和动机 180

责任中心 182

分层负责制度 184

成本分配和结转价格 189

第十章 成本中心的控制和考核 199

业绩概念 199

标准和标准成本 200

标准的设定——一个行为的问题 211

标准成本和业绩报告 214

固定成本的控制 216

非制造活动的标准成本 219

第十一章 分区业绩的衡量 221

分权 221

业绩的衡量 223

考核中的问题 227

行为问题 234

第五部份 产品成本计算第十二章 变动成本计算和分担成本计算方法的叙述 245

成本计算方法的评价 256

短期——予定间接费用率 258

短期——成本发生的不均衡 263

第十三章 成本的流转和产品成本的计算：标准成本计算 274

制造企业中的成本流转 274

标准成本和予定间接费用分摊率 279

成本计算制度——定单和分步 294

第十四章 管理会计的数量方法 302

数量方法——一个总的观察 302

统计的决定理论 303

存货控制的模式 312

线性规划 321

附录 货币的时间价值 328