城市项目品牌与特大活动管理研PDF电子书下载

序一&诸大建 1

序二&张祖忻 1

序三&张红玲 1

第一章 引言 1

一、研究背景 1

二、研究对象 12

三、研究范围 33

四、研究方法 37

五、研究框架 43

第二章 城市项目品牌与特大活动管理研究的文献综述 46

一、城市项目品牌研究的文献综述 46

二、特大活动管理目标研究的文献综述 53

三、特大活动管理主体研究的文献综述 60

四、特大活动管理对象研究的文献综述 60

五、特大活动管理过程研究的文献综述 62

六、特大活动管理风险研究的文献综述 65

第三章 以城市品牌为导向的特大活动管理模式 67

一、特大活动管理目标的比较 67

二、特大活动管理主体的比较 72

三、特大活动管理对象的比较 76

四、特大活动管理过程的比较 80

五、特大活动管理方式的比较 82

第四章 特大活动的综合效益型管理目标 86

一、特大活动管理的经济效益目标 87

二、特大活动管理的社会发展目标 95

三、特大活动管理的生活质量目标 100

四、特大活动管理目标的综合协调 104

第五章 特大活动的多元伙伴型管理主体 108

一、特大活动多元管理主体的理论基础 109

二、特大活动多元管理的主体分析 113

三、特大活动多元管理主体的伙伴关系 120

第六章 特大活动的品牌事件型管理对象 127

一、特大活动的品牌资产管理 128

二、特大活动的品牌识别管理 131

三、特大活动的品牌传播管理 137

第七章 特大活动的动态开放型管理过程 144

一、特大活动的筹办阶段管理 144

二、特大活动的举办阶段管理 148

三、特大活动的后续阶段管理 151

第八章 特大活动的战略风险型管理方式 162

一、特大活动风险管理的模式演进 162

二、特大活动的战略型风险管理模式 168

第九章 2010年上海世博会管理模式研究 178

一、世博会研究的文献综述 178

二、上海世博会综合效益型管理目标 185

三、上海世博会多元伙伴型管理主体 195

四、上海世博会品牌事件型管理对象 204

五、上海世博会动态开放型管理过程 213

六、上海世博会战略风险型管理方式 216

第十章 结论与展望 220

一、特大活动管理研究的主要结论与学术价值 220

二、特大活动管理研究的不足之处与原因分析 223

三、特大活动管理研究的后续领域与远景展望 225

参考文献 227

附录：关于2010年上海世博会认知与态度调查问卷 247

后记 254