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第一章 卓越领袖的品性追求 7

第一节 隐忍—卓越领袖的第一品格 7

第二节 胆识—像男人一样去战斗 11

第三节 冷静—成就最理性决策 16

第四节 远见—从伟大到卓越 20

第五节 性格决定企业家命运 24

第二章 价值观决定企业竞争力 33

第一节 选择前瞻性的价值观 33

第二节 缔造企业核心价值观之一—信 38

第三节 缔造企业核心价值观之二—义 42

第四节 缔造企业核心价值观之三—礼 46

第五节 传递价值，企业愿景规划 49

第三章 狼道团队的生存法则 57

第一节 在夹缝中求生存的技巧 57

第二节 该出手时坚决要出手 62

第三节 化敌为友的双赢之道 67

第四节 寻找合适的联盟打击主要对手 73

第五节 合作与联盟的纵横之道 78

第四章 日本式的外圆内方 87

第一节 内方：不能移、不能淫、不能屈 87

第二节 内方之管理的“道”与“术” 91

第三节 外圆：企业的随机应变之道 95

第四节 霸道：一将功成万骨枯 100

第五章 危机公关的智慧 107

第一节 危机无处不在 107

第二节 危机公关的艺术 1

第三节 别让“做慢”害了你的企业形象 115

第四节 充分利用舆论的力量 119

第五节 让一切谣言于智者 123

第六章 提升你的决策力 131

第一节 决策的依据 131

第二节 不要打没准备的仗 135

第三节 善于听取合理化建议 139

第四节 决策要有执行力来保证 143

第七章 化腐朽为神奇的营销策略 153

第一节 人与事：营销策划两要素 153

第二节 在营销中抢占先机 158

第三节 绝处逢生的营销艺术 162

第八章 收放自如的用人之道 171

第一节 海纳百川的人才战略 171

第二节 人尽其才的用人之道 175

第三节 掌控有度的驭人之术 179

第四节 情利兼施的留人之道 183

第九章 打造卓越团队（上） 193

第一节 旗帜就是方向—确立团队的目标 193

第二节 团队就是力量—鸡蛋何以碰石头 198

第三节 如何进行团队的有效沟通 203

第四节 凝聚人心才能稳定团队 206

第十章 打造卓越团队（下） 215

第一节 团队的功能定位 215

第二节 培养亲信团队 218

第三节 提高团队领导力 222

第四节 如何对待团队里的另类人才 226

第十一章 企业使命与基业长青之道 233

第一节 时刻不要忘记企业公民责任 233

第二节 企业的基业长青之道 236

附录一 德川家康与中国“三十六计” 240

附录二 德川家康名片 247