文化产业经营学PDF电子书下载

上篇　文化产业经营基础第一章　绪论 1

第一节　文化产业经营学的产生 1

一、经营的历史横断 1

二、文化产业经营学的产生 3

三、全面理解文化产业经营学 5

第二节 文化产业经营学研究的对象和客体范围 7

一、文化产业经营学研究的对象 7

二、文化产业经营学研究的客体范围 10

第三节 文化产业经营学学科的性质和特征 12

一、文化产业经营学与相关学科的关系 13

二、文化产业经营学学科特征 16

三、文化产业经营的性质 17

第四节　文化产业经营学研究的内容 20

一、文化产业经营学的科学结构 20

二、文化产业经营学研究的主要内容 20

第五节 文化产业经营学研究的方法和意义 24

一、文化产业经营学的研究方法 24

二、文化产业经营学研究的重要意义 27

第二章　文化产业经营的生态系统（上） 29

第一节 文化产业经营生态系统的结构 29

一、何谓文化产业经营的生态系统 29

二、文化产业经营生态系统的结构模式 30

三、文化产业经营生态平衡规律的主要特征 32

第二节　文化产业经营主体的相关因素 33

一、自然环境因素 33

二、科学技术因素 35

三、社会一般因素 38

第三节　经济与文化的基因耦合 39

一、文化本身的经济价值 40

二、文化产业经营的经济力量 42

三、经济的深层是一种文化 43

第四节　文化产业经营主体的生态补偿 44

一、现存的三种补偿方式 44

二、从现存补偿向生态补偿过渡 46

第三章　文化产业经营的生态系统（下） 49

第一节　文化市场理论 49

一、文化市场产生的条件 49

二、文化市场理论内容 49

第二节　文化市场需求 53

一、文化市场细分化 53

二、文化市场需求的特征 54

三、文化市场需求的基本形态 57

四、文化市场需求模式 60

第三节 文化消费者购买行为 67

一、消费者购买行为构说 67

二、影响购买行为的内外因素 69

三、购买行为发生的时间规律 71

第四节 文化市场的管理机制 73

一、文化市场管理的转换过程 73

二、文化市场管理的系统机制 75

第四章　文化产业经营体制与结构 78

第一节　文化产业经营的体制基础 78

一、经营体制的基点 78

二、经营体制的层次 80

第二节 文化产业经营体制的模式转换 83

一、模式转换的理论依据 83

二、三种模式的转换运行 84

第三节　文化产业经营责任制 86

一、经营责任制是文化生产社会化的客观要求 86

二、经营责任和权限 88

三、经营责任制的主次关系 89

四、经营责任制的领导 90

第四节 立体多维的文化产业经营结构 92

一、以开放为基础的经营结构 92

二、以国办为主导的经营结构 93

三、以个体为依托的经营结构 94

第五章　文化产业经营组织 96

第一节 文化产业经营组织的概念和要素 96

一、经营组织的概念 96

二、经营组织的要素 97

第二节　有效组织的原则 98

一、经营需要原则 98

二、目的性原则 99

三、弹性原则 99

四、管理幅度原则 99

五、责权统一原则 101

第三节 文化产业经营系统的不同组织结构 102

一、单线扁平制 102

二、复线职能制 104

三、事业部制 104

四、矩阵制 105

第四节 文化产业经营组织的分工与协调 107

一、建立健全科学的组织机构 107

二、完善配套的协调方法体系 109

第六章　文化产业经营畸变利益制约 111

第一节　利益畸变的深层次原因 111

、文化商品属性的误区 111

二、文化产品质的规定性的模糊 113

第二节 畸变利益对文化产业经营的影响 115

一、追求物质利益极端化 116

二、导致文化产业经营者的心理倾斜 116

三、延缓社会的文明进程 116

第三节　制约畸变利益的方略 117

一、坚定社会主义文艺方向 117

二、发挥多重规律作用 117

三、建立健全调节体系 118

第七章　文化产业经营效益评价 119

第一节 文化产业经营效益的基本含义和存续范畴 119

一、经营效益概念 119

二、社会效益的各个侧面 122

三、经营效益的不同存续范畴 123

第二节 社会效益与经济效益对立统一的矛盾运动 126

一、两种效益的不同特点 126

二、两种效益的运动形态 127

三、提高经营效益的途径 132

第三节　评价经营效益的标准和功能体系 134

一、经济效益的本质及其评价标准 134

二、物化生产阶段社会效益的功能评价 136

三、精神生产阶段社会效益的功能体系 137

下篇 文化产业经营决策体系第八章　文化产业经营信息 140

第一节 信息至关文化产业经营组织的沉浮 140

一、经营信息的定义 140

二、管理转型与经营信息 141

第二节 文化产业经营者的信息意识 143

一、经营者的信息意识 143

二、获得经营信息的必要性 146

第三节 获取文化产业经营信息的渠道 148

一、正式渠道 148

二、非正式渠道 152

第四节 文化产业经营信息的分析与运用 156

一、评价经营信息的标准 156

二、经营信息的传递 158

三、经营信息的分析和评估 159

四、经营信息的反馈 162

第九章　文化产业经营预测 163

第一节　文化产业经营预测基础 163

一、经营预测的性质和意义 163

二、经营预测的基本原理 165

三、经营预测的方法论 166

第二节 文化产业经营预测的内容 167

一、环境预测 167

二、需求预测 168

三、消费结构预测 169

四、竞争能力预测 170

第三节 文化产业经营的趋势预测 171

一、社会生活趋势 171

二、层次趋势 172

三、全方位趋势 73

第四节 文化产业经营预测的方法 176

一、经营预测方法的分类 176

二、判断经营预测方法优劣的标准 177

三、经营预测的方法 178

第十章　文化产业经营决策 185

第一节　文化产业经营决策的重要性 185

一、经营决策的概念 185

二、经营决策的重要性 185

三、制定文化产业经营决策的基本要求 186

第二节　文化产业经营决策的特点 187

一、内容层次性 187

二、手段灵活性 188

三、范围广泛性 188

四、主体方案性 189

第三节 文化产业经营决策的原则和程序 189

一、经营决策应遵循的原则 189

二、经营决策的一般程序 191

第四节　文化产业经营决策的类型和层次 193

一、战略决策和战术决策 194

二、程序化决策和非程序化决策 194

三、外向型决策和内向型决策 195

第五节 文化产业经营决策的因素分析 196

一、经营决策者 196

二、经营决策对象 200

三、经营决策信息 201

四、经营决策结果 202

第六节　文化产业经营决策方法 203

一、经营决策的计量法 204

二、主观经营决策法 205

第十一章　文化产业经营战略 208

第一节 研究文化产业经营战略的意义 208

一、经营战略的含义 208

二、经营战略的本质特征 208

三、经营领导者要高度重视战略问题 210

第二节 文化产业经营战略指南和目的 210

一、经营战略方针 211

二、经营战略目标 213

第三节 文化产业经营战略措施 216

一、经营战略重点 216

二、经营战略阶段 216

三、经营战略对策 217

第四节　文化产业经营的一般战略 218

一、全领域和局部领域战略 218

二、无差异性和一体化战略 218

第十二章　文化产业经营策略 222

第一节 文化产业经营策略的性质和特点 222

一、经营策略的概念 222

二、经营策略的性质 223

三、经营策略的特点 224

第二节 文化产业经营策略的层次类别 226

一、生产导向、市场导向和生态系统导向策略 226

二、独资、集资和股份、外资、合资经营策略 228

第三节 文化产业经营策略体系 229

一、人才开发策略 229

二、品种策略 231

三、价格策略 235

四、广告宣传策略 240

第十三章　文化产业经营形象与选址 244

第一节 文化产业经营形象 244

一、经营形象的重要地位 244

二、经营形象的组成要素 247

第二节　公关艺术 250

一、公关艺术的内涵 250

二、公关艺术塑造形象的途径 253

三、公关艺术的基本原则和职能 254

四、文化产业经营如何开展公关 257

第三节　文化产业经营地址的选择 260

一、经营场合选择的重要性 260

二、选定经营场合的地域分析 263

三、文化产业经营场合与范围的划定 265

后记 272