企业战略管理PDF电子书下载

第一篇 管理基础篇 3

第一章　战略管理概论 3

第一节　战略管理内涵 3

第二节　战略管理的产生与发展的历史沿革 9

第三节　战略管理的要素和层次 14

第四节　战略管理的过程 19

第五节　战略管理理论的演进 25

本章小结 30

复习思考题 31

第二章　企业的远景、使命和战略目标 32

第一节　企业的远景 32

第二节　企业的使命 34

第三节　企业的战略目标 47

本章小结 55

复习思考题 55

第二篇 战略分析篇 59

第三章　企业的外部环境分析 59

第一节　企业宏观环境分析 59

第二节　行业环境分析 63

本章小结 80

复习思考题 81

第四章　企业的内部条件分析 82

第一节　企业资源与价值分析 82

第二节　企业战略能力分析 85

第三节　企业的价值链分析 94

第四节　投资组合分析 98

第五节　SWOT分析 104

本章小结 108

复习思考题 109

第三篇 战略选择篇 113

第五章　企业总体战略 113

第一节　战略开发可选的方向 113

第二节　密集性成长 116

本章小结 120

复习思考题 120

第六章　纵向一体化战略 121

第一节　纵向一体化战略概述 121

第二节　纵向一体化战略的动因与价值 127

第三节　纵向一体化战略的组织与实施 133

本章小结 137

复习思考题 138

第七章　多元化战略 139

第一节　多元化战略的类型 139

第二节　多元化战略的动因与价值 144

第三节　多元化战略的组织与实施 159

本章小结 171

复习思考题 171

第八章　并购战略 172

第一节　并购战略与公司战略的关系 172

第二节　并购战略的动因与价值 176

第三节　并购战略的组织与实施 189

本章小结 203

复习思考题 203

第九章　国际化战略 204

第一节　国际化经营的理论、动机与类型 204

第二节　国际化经营的风险 211

第三节　国际市场进入模式 219

第四节　国际化战略的组织与实施 224

本章小结 227

复习思考题 228

第十章　企业基本竞争战略 229

第一节　成本领先战略 229

第二节　差异化战略 236

第三节　集中战略 240

第四节　“战略钟” 242

本章小结 247

复习思考题 247

第十一章　动态竞争战略 248

第一节　不同产业结构下的竞争战略 248

第二节　不同市场竞争地位下的竞争战略 266

本章小结 274

复习思考题 274

第十二章　竞合战略 275

第一节　竞合战略的含义与理论 275

第二节　战略联盟 279

本章小结 287

复习思考题 287

第四篇 战略实施与控制篇 291

第十三章　企业战略与组织结构 291

第一节　企业战略与组织结构的关系 291

第二节　企业战略与组织结构的发展模式 293

第三节　企业战略与组织结构的选择 299

第四节　企业战略与组织结构的创新 303

本章小结 306

复习思考题 307

第十四章　领导、人力资源、企业文化与战略 308

第一节　战略领导者 308

第二节　人力资源与战略 317

第三节　企业文化与战略 321

本章小结 322

复习思考题 323

第十五章　企业战略的控制 324

第一节　企业战略控制及其动态过程 324

第二节　企业战略的推进与转移 334

第三节　企业战略控制的方法 340

第四节　企业战略控制的信息反馈 345

本章小结 352

复习思考题 353

参考文献 354

后记 357