如何落实执行力PDF电子书下载

前言 3

第一章 执行力的落实程度决定着企业成败 3

没有执行力，再好的决策也是空谈 3

没有执行力就没有核心竞争力 4

执行力不落实就会错失机遇 7

执行不力成为企业发展的痼疾 88

不解决执行问题，死掉是迟早的事 110

执行有力企业流程才能正常运转 112

执行力是企业起死回生的利器 13

单元思考题 15

第二章 探寻执行力严重缺失的根源 19

执行力欠缺的常见弊病 19

战略相同，绩效为何不同 21

执行力为何总会打折扣 22

责任一缺位，执行必缺位 24

制度本身不合理且朝令夕改 26

执行中的个人英雄主义 28

重谋略轻规则的结果 30

对执行的偏差缺乏敏感性 31

喜欢将简单的问题复杂化 33

执行不力员工有责 34

单元思考题 37

第三章 领导层如何落实执行力 41

领导力决定执行力 441

成功决策：有效执行的必要条件 43

制定合理目标明确执行方向 44

科学分配任务保障有力执行 446

命令越明确越有利于执行 48

善于发掘能把信送给加西亚的人 50

领导要发挥带头表率作用 52

通过有效授权深化执行力 54

中层领导怎样落实执行力 57

领导执行应避免的误区 59

单元思考题 61

第四章 打造高效执行的团队 65

人员配置是团队执行的前提 65

改善沟通是有力执行的关键 67

相互配合是高效执行的根本 69

同步协调是高效执行的保障 71

凝聚力是团队执行力的源泉 73

如何避免团队执行中的短板 75

如何看待团队中的问题与冲突 76

单元思考题 78

第五章 创建全新的执行力文化 83

执行力也是一种文化力 83

打造支撑战略的执行力文化 85

从精神层面培育执行力文化 87

如何打造知行合一的企业文化 89

正确实施执行力文化变革 91

让执行力文化在企业落地生根 93

企业文化培训对执行力的意义 95

如何通过培训提高员工执行力 97

避免执行力文化的几大误区 99

单元思考题 101

第六章 落实执行力的机制保障 105

规章制度是强化执行的约束力 105

注重落实，制定公正的执行力评价标准 108

优化流程是提高执行能力的必由之路 110

建立公平公正的绩效考核制度 112

企业的激励机制为什么会失灵 114

惩罚机制是员工有力执行的动力 117

没有检查就没有执行 119

以危机式管理提升员工执行力 121

单元思考题 123

第七章 落实执行力关键在于到位 127

执行不到位，等于没执行 127

执行力为何不能落实到位 128

执行到位的三大关键要素 130

真正对结果负责，是执行到位的前提 133

越有操作性，执行越容易到位 137

抓住问题关键，一步执行到位 139

实行零缺陷管理，把事情做完美 141

执行到位关键在于细节 143

到位也包括“补位” 145

把事情做圆满是执行到位的最高境界 148

单元思考题 150

第八章 在执行过程中强化执行力 155

注重结果也要注重过程 155

不断跟进，保证管理举措及时更新 157

加强信息反馈防止局面失控 159

突发事件是对现场执行力的考验 160

如何看待员工执行中所犯的错误 162

在发展过程中提升执行力的层次 164

大规模企业如何提高一线执行力 166

单元思考题 168

附录：商界领袖谈执行力 171

杰克·韦尔奇：执行力就是铲除官僚主义作风 171

迈克尔·戴尔：执行力就是在每一环节都力求完美 173

柳传志：执行力就是选拔合适的人员到恰当的岗位上 175

唐骏：战略加执行力就是简单加勤奋 1177

伊利集团：好的执行一定要有好的管理团队 179