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人力资源管理
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经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:李蕾主编
  • 出 版 社:北京:中共中央党校出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:9787503539718
  • 页数:234 页
图书介绍:本书是为经济管理专业研究生编写的教材,也是中央党校函授学院所使用教材。全书共分九章,对现代人力资源管理的基本框架、主要思想和基本方法等进行了阐释。内容包括:人力资源管理概述、人力资源规划、工作分析、员工招聘、人员甄选和录用、绩效管理、员工培训、职业生涯管理等。为方便读者掌握相关理论与方法,每章后附有相应的案例分析与思考题。
《人力资源管理》目录

第一章 人力资源管理概论 1

第一节 人力资源的概念和特征 1

第二节 人力资源管理的概念 4

第三节 人力资源管理的原则和任务 12

案例:东航云南分公司的“返航事件” 18

第二章 人力资源规划 20

第一节 人力资源规划的含义与内容 20

第二节 人力资源需求预测 25

第三节 人力资源供给预测 31

第四节 人力资源规划目标与政策 37

第五节 人力资源规划执行与评估 41

案例:某公司2005年度人力资源规划 42

第三章 工作分析 47

第一节 工作分析概述 47

第二节 工作分析方法 53

第三节 工作分析实施 61

第四节 职务说明书 66

案例:中国纺织品进出口总公司工作分析与员工分类管理 71

第四章 员工招聘 75

第一节 招聘概述 75

第二节 招聘过程设计 82

第三节 招聘方式 87

案例:宝洁公司的校园招聘 97

第五章 人员甄选和录用 102

第一节 面试 102

第二节 心理测试 108

第三节 评价中心 114

第四节 背景调查与录用 116

案例:跨国公司员工选拔新招迭出 121

第六章 绩效管理 125

第一节 绩效管理概述 125

第二节 绩效管理实施过程 130

第三节 绩效考核方法 141

第四节 绩效考核中的问题及处理 146

案例:惠普公司的绩效考核机制 148

第七章 薪酬管理 153

第一节 薪酬管理概述 153

第二节 薪酬设计基本原理 158

第三节 基本薪酬 162

第四节 基本薪酬调整 168

第五节 奖金体系设计 170

第六节 福利 175

案例:IBM公司的全面报酬体系 181

第八章 员工培训 184

第一节 员工培训概述 184

第二节 培训模式选择 192

第三节 员工培训的实施 199

案例:西门子公司的多级培训制度 209

第九章 职业生涯管理 213

第一节 职业生涯管理概述 213

第二节 职业生涯设计 220

第三节 职业生涯发展阶段管理 224

案例:惠普公司的员工全方位评估 231

主要参考文献 234

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