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引言 1

第一章 创业基础概论 3

第一节 创业与知识创业 4

一、创业的概念 4

二、知识创业及其价值 6

第二节 创业理论 8

一、创业理论的形成 8

二、几种主要的创业理论 10

第三节 创业教育 15

一、创业教育基本概念 15

二、创业教育培养体系 15

三、我国创业教育的现状与发展 18

四、国外创业教育的现状与发展 21

第二章 创业者素质构成 28

第一节 创业意识的培养 29

一、创业意识 29

二、商人品质 34

三、商业精神 35

第二节 创业者的知识结构 37

一、专业知识 38

二、管理知识 38

三、法律知识 42

四、其他知识 43

第三节 创业者的能力结构 44

一、学习能力 44

二、应变能力 44

三、沟通能力 45

四、其他能力 45

第四节 企业家及其责任 47

一、企业家的含义 47

二、企业社会责任 47

第三章 创业战略谋划 53

第一节 创业战略分析 54

一、创业战略 54

二、创业战略的价值 57

三、创业战略选择 58

第二节 创业机遇分析 60

一、创业机遇的发现 61

二、创业机遇评价 63

第三节 创业风险分析 65

一、机会成本风险 65

二、技术风险 66

三、市场风险 68

四、其他风险 69

第四节 创业环境分析 69

一、宏观环境分析 69

二、行业环境分析 76

第四章 创业模式筹划 87

第一节 确立目标市场 87

一、市场调查 87

二、市场预测 91

第二节 选择商业模式 92

一、商业模式及其作用 92

二、商业模式合理性检验 97

三、商业模式的演进和持续创新 99

第三节 制定商业计划 104

一、商业计划及其分类 104

二、商业计划书 106

第五章 创业融资策划 120

第一节 融资方式与融资能力 121

一、创业企业融资问题分析 121

二、创业融资方式 124

三、创业企业的融资能力 128

四、企业的偿债能力分析 130

第二节 生命周期融资策划 134

一、企业生命周期与融资 134

二、初创期融资策划 135

三、发展期融资策划 140

第三节 融资风险规避 143

一、外部股权融资风险的评估与规避 144

二、债权融资风险的评估与规避 146

三、创业投资决策误区 148

第六章 创业管理创新 158

第一节 企业生命周期理论 159

一、企业生命周期概述 159

二、企业成长过程动力要素演变 164

第二节 企业初期管理 167

一、企业治理结构 167

二、创业初期企业治理模式 168

三、小企业创建程序与发展战略 171

第三节 企业成长期管理 182

一、企业成长期管理战略的制定与执行 182

二、企业成长期的组织建设 184

第四节 企业扩张期管理 185

一、企业扩张方略 185

二、企业扩张风险 190

第五节 商业企业生命周期的管理 194

一、传统商业企业对零售生命周期的理解 194

二、现代商业企业对零售生命周期的认识 196

第七章 创业团队建设 203

第一节 创业团队类型及成员选择 204

一、创业团队的含义 204

二、创业团队的类型 205

三、创业团队成员的选择 207

第二节 创业团队组建与管理 209

一、组建创业团队的模式 209

二、创业团队组建程序 212

三、创业团队的管理 213

第三节 创业团队的组织设计 216

一、组织设计 217

二、组织结构设计的两大要素 217

三、组织结构设计的原则 218

四、组织结构设计 219

五、创业组织设计的特点 225

第八章 国际创业机会 229

第一节 国际创业的性质 230

一、国际创业含义 230

二、国际创业发展 231

三、企业国际化创业应具备的条件 232

第二节 国际创业模式 234

一、商品出口 235

二、非股权安排 238

三、对外直接投资 241

第三节 国际创业环境 247

一、政治环境 247

二、经济环境 249

三、法律环境 251

四、文化环境 254

附录：有关大学生创业的相关国家法律和政策 261

附录1 国家和各级政府支持大学生创业的优惠政策 261

附录2 国家和各级政府支持创业的资金政策 262

附录3 我国规范创业的相关法律 264

参考文献 282

后记 284