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全国注册咨询工程师(投资)执业资格考试案例分析精选精析100题
全国注册咨询工程师(投资)执业资格考试案例分析精选精析100题

全国注册咨询工程师(投资)执业资格考试案例分析精选精析100题PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:全国注册资询工程师(投资)执业资格考试辅导教材编写组编写
  • 出 版 社:北京:中国建材工业出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787802274997
  • 页数:246 页
图书介绍:
《全国注册咨询工程师(投资)执业资格考试案例分析精选精析100题》目录

2009年现代咨询方法与实务考核重点预测 1

第一章 工程咨询概论 2

大纲要求 2

题型组合 2

知识框架 2

一、工程咨询单位业务的市场开发 2

二、工程咨询单位风险管理 3

三、投资建设各阶段工程咨询服务内容 3

四、调查法与对比法、系统分析法、逻辑框架法和综合评价法的应用 19

五、工程咨询服务招标与投标 24

典型案例 30

案例一 30

案例二 31

案例三 33

案例四 34

案例五 36

案例六 37

案例七 40

案例八 41

第二章 宏观经济政策与发展规划 43

大纲要求 43

题型组合 43

知识框架 43

一、宏观经济运行的衡量 43

二、投资的分类、投资的决定、投资变动的宏观效应 43

三、税收制度分析 44

典型案例 45

第三章 工程项目组织与管理 46

大纲要求 46

题型组合 46

知识框架 46

一、工程项目进度管理 46

二、工程项目费用管理 52

三、工程项目风险管理 60

四、工程项目招标投标管理 63

典型案例 69

案例一 69

案例二 70

案例三 71

案例四 71

案例五 73

案例六 74

案例七 74

案例八 77

案例九 78

案例十 79

案例十一 81

案例十二 82

案例十三 83

案例十四 85

案例十五 87

案例十六 89

案例十七 90

案例十八 92

案例十九 93

案例二十 94

案例二十一 94

案例二十二 96

案例二十三 97

案例二十四 98

案例二十五 100

案例二十六 103

案例二十七 105

案例二十八 108

案例二十九 109

案例三十 111

案例三十一 112

案例三十二 113

案例三十三 114

案例三十四 115

案例三十五 117

案例三十六 118

第四章 项目决策分析与评价 120

大纲要求 120

题型组合 120

知识框架 121

一、市场分析与战略分析 121

二、产品方案和建设规模、场(厂)址比选、总图运输方案、工程方案及配套工程 129

三、能源资源优化配置与合理性分析 133

四、环境影响评价的要求、内容及环境影响的经济损益分析 134

五、建设投资、建设期利息和流动资金估算,项目总投资与分年投资计划 36

六、资本金筹措、债务资金筹措和融资方案设计与优化 139

七、资金时间价值与等值换算、现金流量分析方法和方案经济比选方法 144

八、财务效益与费用估算、财务盈利能力分析、偿债能力分析和财务生存能力分析 149

九、经济效益与费用的识别、估算,经济费用效益分析报表编制与指标计算,经济分析中的费用效果分析和经济分析参数及应用 153

十、社会评价的内容、方法及社会评价报告的编写 156

十一、不确定性分析与风险分析,敏感性分析,盈亏平衡分析 158

十二、风险分析的程序和基础,风险概率—影响矩阵,风险分析的内容,风险分析的主要方法,常用的风险分析对策 160

典型案例 165

案例一 165

案例二 166

案例三 168

案例四 170

案例五 172

案例六 175

案例七 176

案例八 179

案例九 180

案例十 182

案例十一 184

案例十二 184

案例十三 186

案例十四 187

案例十五 189

案例十六 191

案例十七 193

案例十八 195

案例十九 197

案例二十 198

案例二十一 201

案例二十二 202

案例二十三 205

案例二十四 206

案例二十五 208

案例二十六 210

案例二十七 212

案例二十八 214

案例二十九 217

案例三十 219

案例三十一 221

案例三十二 222

案例三十三 224

案例三十四 227

案例三十五 230

案例三十六 232

案例三十七 233

案例三十八 236

案例三十九 237

案例四十 238

案例四十一 241

案例四十二 242

案例四十三 243

案例四十四 245

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