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承包商工程项目管理实用手册
承包商工程项目管理实用手册

承包商工程项目管理实用手册PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:李世蓉,杨莉琼,兰定筠编著
  • 出 版 社:北京:中国建筑工业出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787112108107
  • 页数:248 页
图书介绍:本书从承包商的角度,分析了承包商项目管理与业主项目管理的根本区别,指出了施工总承包商与工程总承包商项目管理的程序、内容的不同点,详细地阐述了施工总承包商项目管理的实施程序、内容和方法等。本书共12章,包括:承包商工程项目管理概述;工程总承包商项目管理;工程项目施工招投标管理;工程项目施工合同管理;工程项目施工准备;工程项目施工质量管理;工程项目施工成本管理;工程项目施工进度管理;工程项目施工安全管理;工程项目资源管理;工程项目竣工验收管理;工程项目信息管理。本书是建筑业企业、工程咨询企业、项目管理企业、工程监理企业的工程管理与技术人员的工具书,也可供大学、高职高专院校相关专业师生参考。
《承包商工程项目管理实用手册》目录

1 承包商工程项目管理概述 1

1.1 工程项目与工程项目管理的概念 1

1.2 工程项目生命周期与工程项目管理的时间范围 6

1.3 承包商工程项目管理的范围、目标和内容 7

1.4 工程承包模式及发展趋势 9

1.5 承包商工程项目管理组织 12

2 工程总承包商项目管理 16

2.1 工程总承包商项目管理概述 16

2.2 工程总承包项目管理策划 21

2.3 工程总承包项目设计管理 23

2.4 工程总承包项目采购管理 28

2.5 工程总承包项目施工管理 31

2.6 工程总承包项目试运行管理 34

3 工程项目施工招标投标管理 37

3.1 工程项目施工招标投标概述 37

3.2 工程项目投标报价 41

3.3 工程量清单报价 49

附件3-1 工程量清单报价案例 54

4 工程项目施工合同管理 70

4.1 合同管理概述 70

4.2 合同评审与签订 74

4.3 合同实施管理 80

4.4 合同变更管理 85

4.5 合同索赔管理 88

附件4-1 索赔案例 95

5 工程项目施工准备 98

5.1 施工准备概述 98

5.2 项目管理组织与规划 99

5.3 施工信息收集 102

5.4 施工生产准备 104

5.5 施工现场及开工准备 107

附件5-1 施工组织设计实例 110

6 工程项目施工质量管理 131

6.1 质量管理概述 131

6.2 施工质量计划 133

6.3 施工质量控制 135

6.4 质量检查与验收 137

6.5 工程质量问题和事故的处理 146

7 工程项目施工成本管理 150

7.1 施工成本管理概述 150

7.2 施工成本计划 152

7.3 施工成本控制 154

7.4 施工成本分析与核算 159

7.5 工程款的计量 162

8 工程项目施工进度管理 168

8.1 施工进度管理概述 168

8.2 施工进度计划 168

8.3 施工进度控制 176

9 工程项目施工安全管理 184

9.1 施工安全管理概述 184

9.2 施工安全计划 186

9.3 施工安全管理组织及职责 187

9.4 施工安全控制 189

9.5 施工安全隐患和事故的处理 192

附件9-1 生产安全事故报告和调查处理条例 198

10 工程项目资源管理 204

10.1 项目资源管理概述 204

10.2 项目资源计划 205

10.3 项目资源控制 210

10.4 资源管理考核 216

11 工程项目竣工验收管理 219

11.1 项目竣工验收 219

11.2 项目竣工结算 226

11.3 项目回访保修 228

附件11-1 各类单位(子单位)工程质量竣工验收记录表格 230

附件11-2 工程项目移交资料目录 235

附件11-3 工程质量保修书 238

12 工程项目信息管理 240

12.1 项目信息管理概述 240

12.2 项目管理信息系统 242

12.3 项目管理应用软件 244

参考文献 248

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