管理心理学问答PDF电子书下载

1．什么是管理心理学？ 1

2．什么是管理？ 3

3．管理是怎样产生和演变的？ 4

4．什么是管理学？ 6

5．什么是心理和心理学？ 7

6．管理心理学是怎样产生和发展的？ 11

7．为什么要学习和研究管理心理学？ 13

8．什么是个体心理？个体心理与企业管理的关系是什么？ 16

9．什么是个性心理？ 17

10．职工的个性心理是怎样形成的？ 22

11．什么是气质？ 25

12．气质对职工的职业安排有什么意义？ 30

13．什么是性格？ 35

14．性格的特征是什么？ 38

15．性格对职业安排有什么意义？ 43

16．什么是能力？ 47

17．能力有哪些种类？ 50

18．能力对职业安排有什么意义？ 52

19．什么是态度？ 59

20．职工的工作态度与工作效率有什么关系？ 61

21．什么是兴趣？ 64

22．职工的兴趣对职业安排有什么意义？ 68

23．什么是需要？ 69

24．怎样根据职工需要以发挥职工的积极性？ 72

25．什么是理想？ 74

26．职工的理想与职业的关系怎样？ 76

27．什么是品德？ 78

28．职工的品德与职业的关系怎样？ 80

29．什么是团体？团体与个体、组织有什么关系？ 82

30．团体有哪些种类？ 84

31．什么是社会标准化倾向？在管理工作中如何正确对待社会标准化倾向？ 87

32．什么是社会助长作用？在管理工作中如何正确对待社会助长作用？ 90

33．什么是社会从众行为？在管理工作中如何正确对待社会从众行为？ 92

34．什么是人际关系？ 95

35．管理心理学为什么要研究人际关系问题？ 98

36．影响人际关系的主要因素有哪些？ 99

37．建立和发展良好的人际关系需要哪些主要条件？ 102

38．什么是我国社会主义的人际关系？ 104

39．什么是人际知觉？研究人际知觉对管理工作有何意义？ 106

40．什么是吸引效应？在管理工作中如何正确利用吸引效应密切人际关系？ 108

41．什么是第一印象？在管理工作中如何正确对待第一印象？ 110

42．什么是晕轮效应？在管理工作中如何克服晕轮效应的消极影响？ 113

43．什么是逻辑错误？在管理工作中如何克服逻辑错误的消极影响？ 116

44．什么是人际沟通？人际沟通对于管理有什么促进作用？ 119

45．人际沟通有哪些种类？在管理实践中采用人际沟通方式应注意哪些主要问题？ 122

46．人际沟通的主要障碍及其克服的方法是什么？ 125

47．在管理工作中如何正确对待“小道消息”，以建立良好的人际沟通？ 128

48．什么是团体内聚力？影响团体内聚力的主要因素有哪些？ 132

49．团体内聚力与工作效率有什么关系？ 135

50．什么是团体冲突？导致冲突的主要原因是什么？ 138

51．团体冲突有什么积极和消极作用？ 140

52．解决团体冲突的方法是什么？ 141

53．什么是团体竞争？ 142

54．团体竞争会产生哪些后果？ 144

55．怎样做好团体竞争的组织领导工作？ 147

56．什么是组织？ 149

57．组织有哪些种类？ 152

58．组织管理有哪些基本原则？ 154

59．什么是组织结构？管理心理学研究组织结构问题的目的是什么？ 156

60．什么是直线型组织结构形式？ 158

61．什么是职能型组织结构形式？ 159

62．什么是直线职能型组织结构形式？ 160

63．什么是矩阵式组织结构形式？ 162

64．什么是组织变革？为什么要实行组织变革？ 165

65．组织变革的动力是什么？ 166

66．组织变革的基本过程是什么？ 168

67．抵制变革的原因有哪些？ 170

68．如何正确对待对组织变革的抵制？ 172

69．如何处置来自心理方面的对组织变革的抵制？ 173

70．组织变革有哪些策略？ 174

71．组织变革有哪些主要途径？ 176

72．检验组织变革的效能有哪些标志？ 179

73．什么是组织发展？ 181

74．什么是社会技术系统方面的组织发展？ 183

75．什么是领导？ 185

76．领导和管理有什么联系与区别？ 187

77．什么是领导影响力？ 188

78．什么是心理素质？领导人一般应具备哪些心理素质？ 191

79．领导班子的优化智力结构及其要素和核心是什么？ 193

80．什么是决策？决策有哪些类型？ 196

81．决策的程序是什么？ 199

82．科学决策有哪些准则？ 201

83．什么是最优决策方案？ 204

84．什么是职工培训？为什么要对职工进行培训？ 206

85．什么是在职训练法？怎样运用它对职工进行训练？ 208

86．什么是学徒制训练法？怎样运用它对学徒工进行训练？ 210

87．什么是训练部训练法？怎样运用它对职工进行训练？ 212

88．什么是被动练习和主动练习？怎样运用它们对职工进行训练？ 214

89．怎样对新工人进行训练？ 215

90．怎样对熟练工人进行训练？ 217

91．怎样对专业管理人员进行训练？ 218

92．为什么要对领导者进行职业训练？怎样进行这一训练？ 220

93．什么是学习？怎样提高职工的学习能力？ 222

94．什么是学习动机？ 227

95．学习动机对职工的学习有什么作用？ 230

96．如何培养和激发职工正确的学习动机？ 232

97．什么是学习迁移？如何运用迁移的规律提高职工的学习效果？ 236

98．什么是联想？它对职工的学习有什么作用？ 240

99．什么是记忆？ 244

100．怎样记忆才能提高职工的学习效果？ 246

101．什么是“经济人”理论？如何评价和借鉴它？ 251

102．什么是“社会人”理论？如何评价和借鉴它？ 256

103．什么是“自动人”理论？如何评价和借鉴它？ 260

104．什么是“复杂人”理论？如何评价和借鉴它？ 264

105．什么是“Z理论”？如何评价和借鉴它？ 267

106．什么是需要层次理论？如何评价和借鉴它？ 272

107．什么是期望理论？如何评价和借鉴它？ 276

108．什么是公平理论？如何评价和借鉴它？ 281

109．什么是心理卫生？心理卫生的基本内容是什么？ 285

110．身体无病就是健康吗？ 287

111．心理卫生与管理有何关系？ 289

112．管理实践中的心理卫生包括哪些主要工作？ 290

113．青年期的一般心理特征是什么？ 291

114．青年期的心理卫生应注意哪些主要问题？ 293

115．中年期的一般心理特征是什么？ 296

116．中年期的心理卫生应注意哪些主要问题？ 297

117．老年期的一般心理特征是什么？ 300

118．老年期的心理卫生应注意哪些主要问题？ 302

119．在业妇女的一般心理特征是什么？ 305

120．在业妇女的心理卫生应注意哪些主要问题？ 307

121．什么是心理挫折？ 309

122．心理挫折产生的原因是什么？ 312

123．人们受挫折后有哪些表现？ 313

124．怎样战胜心理挫折？ 316

125．什么是心理压力？ 319

126．心理压力与管理有何关系？ 321

127．如何正确对待和处理心理压力？ 323

128．消费者的一般心理活动过程是什么？ 325

129．如何根据消费者的心理活动特点开展商品销售工作？ 328

130．什么是广告？广告有什么心理功能？ 330

131．广告有哪些种类？各种广告又有什么主要特点？ 333

132．什么是包装？它有什么心理功能？ 335

133．怎样根据消费者的社会价值观念设计包装？ 338

134．怎样根据消费者求方便的心理设计包装？ 339

135．怎样根据消费者的错觉心理设计包装？ 340

136．怎样根据消费者的求实心理设计包装？ 342

137．什么是展销、试销调查法？如何根据消费者的心理特点进行展销、试销？ 343

138．什么叫时动分析？时动分析与工作效率有什么关系？ 345

139．运用时动分析应掌握哪些基本原则？ 346

140．什么是“人—机”系统？为什么要进行“人—机”系统研究？ 347

141．使人—机系统协调应掌握哪些基本原则？ 349

142．什么是生理疲劳？它对工作效率有什么影响？ 351

143．如何减少或克服生理疲劳提高工作效率？ 352

144．什么是心理疲劳？它对工作效率有什么影响？ 353

145．如何减少或克服心理疲劳提高工作效率？ 354

146．影响工作和生产劳动的自然因素有哪些？ 355

147．如何尽量使工作环境和职工生理、心理状况协调以提高工作效率？ 357

148．产生工伤事故的心理因素有哪些？如何尽量避免或减少这些心理因素？ 359

149．汽车驾驶员发生交通事故的心理因素有哪些？ 361

150．如何尽量避免或减少汽车驾驶员发生交通事故的心理因素，以杜绝或减少交通事故？ 362

附录：本书的主要参考文献 364