企业管理方法和工具精选PDF电子书下载

第一章　企业基础管理方法与工具 1

1．企业战略管理　 3

2．企业策略管理　 6

3．企业经营战略计划及实施　 9

4．企业战略实施的资源配置　 14

5．波士顿企管顾问PPM矩阵　 16

6．GE公司的投资组合理论　 18

7．企业业务流程重组（BPR） 20

8．平衡计分卡（BSC） 23

9．企业营销策略　 27

10．企业财务管理　 31

11．企业竞争战略和策略　 34

第二章　企业生产管理方法与工具 37

12．标准时间　 39

13．稼动率分析　 41

14．生产能力分析　 43

15．快速换模法（SMED） 47

16．TPM管理　 50

17．流程分析　 52

18．搬运分析　 56

19．零件减半化计划（VRP） 60

20．附加价值分析　 63

21．连续生产线的组装方法　 66

第三章　企业成本管理方法与工具 69

22．生产成本指标及基准资料　 71

23．成本的组合　 75

24．生产标准成本计算　 78

25．生产成本计算　 80

26．单位相关成本管理　 84

27．作业成本计算（ABC） 86

28．价值分析（VA/VE） 88

29．物流成本　 92

30．损益平衡点　 95

31．设备投资经济性计算　 102

32．容许成本　 104

第四章　企业质量管理方法与工具 107

33．目视管理　 109

34．防错法　 112

35．作业标准　 115

36．品管圈（QCC） 120

37．QC七大手法　 122

38．设计评审（DR） 128

39．6Sigma设计（DFSS） 131

40．质量功能展开（QFD） 134

41．抽样检验　 139

42．新QC七大手法　 142

43．统计过程控制（SPC） 145

44．实验设计（DoE） 153

45．失效模式与影响分析（FMEA） 155

46．过程能力分析　 158

47．6Sigma品质管理　 161

48．零缺陷管理　 164

49．数字化的新6Sigma　 168

第五章　企业交期管理方法与工具 173

50．交期管理自动化　 175

51．库存管理ABC 　 177

52．进度管理　 180

53．现场管理　 183

54．定期定购方式　 186

55．计划评审（PERT） 188

56．盘点　 193

57．自动化仓库　 196

58．日程计划管理　 197

59．物料需求计划（MRP） 199

60．SPAN方法　 204

第六章　企业人力资源管理方法与工具 207

61．目标管理　 209

62．人事考核　 213

63．人事管理制度　 216

64．提案制度　 218

65．会议管理　 220

66．沟通管理　 221

67．在职教育训练（OJT） 225

68．团队建设　 226

第七章　企业安全管理方法与工具 229

69．安全组织　 231

70．安全管理计划　 232

71．安全教育　 234

72．工作现场的安全活动　 237

73．安全作业　 238

74．安全点检　 239

75．工厂的管理基础5S　 242

第八章　企业信息系统管理方法与工具 247

76．企业资源计划（ERP） 249

77．策略性企业信息系统（SIS） 253

78．质量信息系统　 255

79．生产信息系统　 258

80．制造与电脑整合（CIM） 259

81．及时制生产（JTT） 261

82．电脑辅助设计与制造（CAD/CAM） 263

83．电脑辅助工程／测试（CAE/CAT） 265

84．企业网络（LAN） 267

85．企业资料库　 269