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第1章 项目管理导论 1

项目及其特征 2

项目生命周期 4

项目管理及其过程 8

项目管理知识体系 14

项目管理的发展历程 16

案例分析 23

实训技能 25

本章小结 27

综合练习 27

第2章 项目组织 29

项目组织概述 30

职能型项目组织 33

项目型项目组织 35

矩阵型项目组织 38

选择项目组织形式 40

案例分析 42

实训技能 45

本章小结 48

综合练习 50

第3章 项目识别与选择 51

项目需求识别 52

项目的选择与论证 53

项目需求建议书 60

征集项目申请书 65

案例分析 66

实训技能 67

本章小结 71

综合练习 72

第4章 项目申请与获得 74

项目申请过程 75

项目投标评估 76

准备项目申请 79

评估项目建议书 86

签订项目合同 88

案例分析 89

实训技能 91

本章小结 93

综合练习 94

第5章 项目计划 95

项目计划概述 96

项目目标 101

项目范围管理 106

工作分解结构 115

工作责任矩阵 122

案例分析 124

实训技能 126

本章小结 128

综合练习 129

第6章 项目进度安排 131

进度安排概述 132

进度安排步骤 135

网络计划技术 145

进度控制 156

案例分析 162

实训技能 164

本章小结 166

综合练习 167

第7章 项目资源配置 170

资源配置概述 171

资源安排 171

资源均衡 174

资源分配 178

案例分析 185

实训技能 186

本章小结 188

综合练习 189

第8章 项目费用及其控制 192

项目费用管理概述 192

项目费用估算 193

项目预算 199

项目费用控制 202

案例分析 207

实训技能 209

本章小结 210

综合练习 211

第9章 项目质量管理 213

项目质量管理概述 213

项目质量计划 221

项目质量保证 225

项目质量控制 229

案例分析 236

实训技能 239

本章小结 241

综合练习 241

第10章 项目终止与评价 243

项目终止 243

项目验收 246

项目决算与审计 255

项目交接与清算 259

项目后评价 263

案例分析 270

实训技能 271

本章小结 272

综合练习 273

第11章 项目经理 275

项目经理概述 276

项目经理的职责 277

项目经理的选择 279

项目经理的授权与放权 281

项目经理的绩效评价 282

项目经理与项目利益相关者 284

案例分析 286

实训技能 287

本章小结 291

综合练习 292

第12章 项目团队及沟通管理 294

项目团队 294

项目沟通管理 298

项目冲突管理 302

案例分析 306

实训技能 307

本章小结 310

综合练习 311

第13章 项目风险管理 313

风险管理概述 314

风险识别 316

风险量化 320

项目风险的对策研究 324

风险对策实施监控 326

案例分析 327

实训技能 328

本章小结 331

综合练习 331

第14章 企业项目化管理 333

企业项目化管理 333

企业项目化管理四要素 337

项目管理办公室 339

推动企业项目化管理的发展 341

案例分析 345

实训技能 346

本章小结 351

综合练习 352

参考文献 354