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第1章 建设工程监理概述 1

1．1建设工程监理基本概念与性质 1

1．1．1建设工程监理的基本概念 1

1．1．2建设工程监理的性质 3

1．2监理工程师与工程监理企业 4

1．2．1监理工程师 4

1．2．2工程监理企业 11

1．3我国建设监理法律体系 20

1．4国外建设工程监理概况 21

1．5我国建设工程监理的发展 22

1．5．1我国建设工程监理制度的产生 22

1．5．2现阶段我国建设工程监理的特点 23

1．5．3我国建设工程监理的作用 24

1．5．4我国建设工程监理的发展趋势 25

思考题 26

第2章 建设工程目标控制 27

2．1目标控制概述 27

2．1．1目标控制的基本概念 27

2．1．2目标控制的思想 32

2．1．3目标控制的主要措施 36

2．2建设工程目标系统概述 37

2．3设计和施工阶段的特点及其对目标控制的影响 40

2．3．1设计阶段特点及其对目标控制的影响 40

2．3．2施工阶段特点及对目标控制的影响 41

2．4建设工程实施各阶段目标控制的任务 42

2．4．1设计阶段目标控制任务 42

2．4．2施工阶段目标控制任务 43

思考题 44

第3章 建设工程投资控制 45

3．1建设工程投资控制概述 45

3．1．1建设工程投资的概念 45

3．1．2建设工程投资控制基本原理 48

3．2建设工程决策阶段的投资控制 51

3．2．1可行性研究 51

3．2．2工程项目投资规划 51

3．2．3投资估算的编制与审查 52

3．3建设工程设计阶段的投资控制 56

3．3．1设计阶段投资控制的意义 56

3．3．2设计阶段投资控制点设计 57

3．3．3限额设计 58

3．3．4标准化设计、设计方案优化、价值工程 60

3．3．5设计概算的编制与审查 61

3．3．6施工图预算的编制与审查 64

3．4建设工程实施阶段的投资控制 67

3．4．1招投标工作中的投资控制 67

3．4．2建设工程施工阶段的投资控制 71

3．5建设工程竣工验收阶段的投资控制 83

3．5．1竣工结算的投资控制 83

3．5．2竣工决算的投资控制 84

思考题 85

第4章 建设工程质量控制 86

4．1质量控制概述 86

4．1．1基本概念 86

4．1．2建设工程项目质量的形成过程 88

4．1．3建设工程质量的特点 88

4．1．4建设工程质量的影响因素 89

4．1．5建设工程项目的质量控制 91

4．2勘察、设计阶段的质量控制 92

4．2．1项目的设计质量 92

4．2．2项目勘察、设计阶段的质量控制 93

4．3施工阶段的质量控制 94

4．3．1质量控制阶段的划分 94

4．3．2质量控制的程序和目标 96

4．3．3质量控制的方法和手段 97

4．3．4工序质量控制的内容与控制的实施 101

4．3．5施工过程中的技术复核制度 103

4．3．6质量控制点的设置 106

4．3．7工程质量预控 107

4．4设备采购与安装的质量控制 108

4．4．1设备采购订货的原则 109

4．4．2设备采购方式与程序 109

4．4．3设备采购订货的质量控制 110

4．4．4生产设备到货后的检查验收 111

4．4．5生产设备安装调试的质量控制 113

4．4．6生产设备试运行阶段的质量控制 113

4．5建设工程施工质量验收 114

4．5．1工程质量验收的条件 114

4．5．2工程质量验收基本规定 114

4．5．3工程质量不符合要求的处理 125

4．5．4工程质量验收程序和组织 125

思考题 126

第5章 建设工程进度控制 127

5．1建设工程进度控制概述 127

5．1．1影响建设工程进度的主要因素 128

5．1．2建设工程项目进度控制的一般程序 129

5．1．3建设工程监理进度控制的主要内容 129

5．1．4建设工程监理单位的进度计划 130

5．1．5建设工程监理进度控制的措施 131

5．2建设工程进度控制的主要方法 132

5．2．1实际进度与计划进度的比较方法 132

5．2．2进度计划实施过程中的调整方法 141

5．3建设工程设计阶段的进度控制 142

5．3．1设计阶段进度控制的目标 142

5．3．2影响设计进度的主要因素 143

5．3．3设计阶段的进度监控 144

5．3．4设计阶段进度控制的内容 145

5．3．5设计阶段进度的测定方法 146

5．4建设工程施工阶段的进度控制 147

5．4．1施工阶段进度控制的目标 147

5．4．2影响施工进度的主要因素 148

5．4．3施工阶段进度控制的任务 149

5．4．4施工阶段进度控制的程序 149

5．4．5施工阶段进度控制的主要内容 150

思考题 156

第6章 建设工程合同管理 157

6．1建设工程合同管理概述 157

6．1．1建设工程合同的基本概念 157

6．1．2建设工程合同的类型 157

6．1．3建设工程合同的签订与履行 158

6．1．4建设工程合同管理的目的 161

6．2建设监理合同 162

6．2．1建设监理合同的基本形式 162

6．2．2建设监理合同的主要内容 163

6．2．3建设监理合同的订立 164

6．2．4建设监理合同的履行 169

6．3施工合同管理 171

6．3．1施工合同的法律特征 171

6．3．2施工合同的内容 171

6．3．3施工合同当事人的义务和违约责任 171

6．4勘察设计合同管理 172

6．4．1勘察设计合同概念与特征 172

6．4．2勘察设计合同的订立 173

6．4．3勘察设计合同的内容 173

6．5设备材料采购合同管理 175

6．5．1设备采购合同管理 175

6．5．2建筑材料采购合同管理 176

6．6工程索赔管理 178

6．6．1索赔的概念与作用 178

6．6．2索赔的分类 178

6．6．3索赔证据和索赔文件 179

6．6．4施工索赔的内容与特点 180

6．6．5业主反索赔的内容与特点 182

6．6．6索赔费用的组成与计算方法 184

6．6．7索赔的处理原则和基本程序 186

思考题 187

第7章 建设工程安全管理 188

7．1建设工程安全监理 188

7．1．1建设工程安全监理的作用 188

7．1．2建设工程安全监理的依据 189

7．2建设工程安全生产和安全责任体系 190

7．2．1建设工程安全生产原则 190

7．2．2建设工程参与各方的安全责任 191

7．2．3建设工程参与各方的安全管理制度 192

7．3施工过程的安全监理 193

7．3．1作业活动准备状态的安全监理 193

7．3．2作业活动运行过程的安全监理 195

7．3．3安全验收 200

7．3．4施工过程安全监理的主要方法 201

思考题 202

第8章 建设工程信息管理 203

8．1信息管理概述 203

8．1．1信息的基本概念 203

8．1．2建设信息管理 205

8．1．3信息管理系统 205

8．2信息管理的内容、方法与手段 210

8．2．1信息管理的内容 210

8．2．2信息管理的方法 211

8．2．3信息管理的手段 212

8．3计算机辅助监理 212

8．3．1计算机辅助监理的意义 212

8．3．2监理工作中的计算机辅助作用 213

8．4计算机辅助监理的具体内容 213

8．4．1计算机辅助监理确定控制目标 213

8．4．2计算机辅助监理进行目标控制 214

8．4．3计算机辅助监理的编码系统 216

8．5监理常用软件简介 216

8．5．1 P3系列软件 216

8．5．2 Microsoft Project系列软件 218

8．5．3监理通软件 219

8．5．4斯维尔工程监理软件2006 219

8．5．5 PKPM监理软件 220

思考题 220

第9章 建设工程监理组织与协调 221

9．1组织的基本原理 221

9．1．1组织与组织构成因素 221

9．1．2建设监理组织结构设计的原则 222

9．1．3组织机构活动基本原理 224

9．2项目监理组织机构形式及人员配备 224

9．2．1项目监理组织机构常用形式 224

9．2．2项目监理机构的人员配备 227

9．3项目监理组织协调 230

9．3．1项目监理组织协调的基本概念 230

9．3．2项目监理组织协调的分类 230

9．3．3项目监理组织协调的内容与方法 235

思考题 239

第10章 建设工程监理业务管理 240

10．1建设工程监理规划系列文件 240

10．1．1监理大纲 240

10．1．2监理规划 241

10．1．3监理实施细则 250

10．1．4监理大纲、监理规划、监理细则之间的关系 251

10．2监理工地例会及监理月报 251

10．2．1监理工地例会 251

10．2．2监理月报 254

10．3竣工验收管理及监理工作总结 256

10．3．1工程项目竣工验收的依据与标准 256

10．3．2工程项目竣工验收的步骤与方法 259

10．3．3工程项目竣工验收的技术资料 261

10．3．4监理工作总结 262

思考题 263

附录1 建设工程监理规范CB50319-2000 264

附录2 工程建设监理合同 282

参考文献 289