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美的制造
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经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:胡晓阳,张洪编著
  • 出 版 社:深圳出版发行集团
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787807475392
  • 页数:207 页
图书介绍:本书重点介绍美的企业的发展历程及其独特的发展模式、运作经验。
《美的制造》目录
标签:编著 制造

第一章 美的诞生 2

一、从生产塑料瓶盖开始 2

二、不打无准备的仗 4

三、规模发展(1992~1997) 5

四、分权经营(1998~2008) 7

五、美的继续推进四个调整 9

六、美的式扩张 10

七、提前就位的制度变革 13

八、美的40年的发展足迹 16

链接:美的集团概况 19

第二章 品质管理 40

一、品质是企业的竞争核心 40

二、品牌来源于品质 43

三、六西格玛成就美的成本效率品质 44

四、质量是美的的未来 47

第三章 渠道建设 54

一、美的渠道变革 54

二、小家电渠道的建设 58

三、美的营销策略 61

四、打造全球白电新霸主 66

链接:格力渠道联营体的建设 69

第四章 企业管理 80

一、美的机制 80

二、“宁可走慢一两步,不能走错半步” 83

三、“集团军”和美的控股 85

四、内部企业家 88

五、市值管理时代 91

六、美的推动全球化战略 93

第五章 品牌管理 100

一、不断求新求变 100

二、差异化策略突出品牌 102

三、OEM开拓国际市场 103

链接1:美的集团人才科技月12年回顾 108

链接2:美的千万巨资重奖科技功臣 114

链接3:家电行业典型品牌战略透视 116

第六章 企业文化 122

一、美的的发展脚步 122

二、美的企业组织形式 126

三、以党员为核心打造国际化团队 136

四、战略、信用、创新 136

五、对自己说不 139

链接1:美的企业文化纲领 142

链接2:“我心中的美的”大型企业文化调查问卷 146

第七章 企业社会责任 160

一、始终不忘社会责任 160

二、社会责任带来良好美誉度 161

三、非一般的慈善营销 162

四、美的集团捐赠情况 164

链接:广东美的电器股份有限公司2007年度社会责任报告 165

第八章 团队管理 170

一、推行事业部制,解放生产力 170

二、进行管理层收购 171

三、精简机构,增强调控 172

四、大刀阔斧调整结构 173

五、家族传承还是经理人治理 174

六、美的总裁方洪波 177

第九章 人才管理 184

一、美的的用人之道 184

二、职业经理人打天下 188

三、美的人才使用法则 190

四、美的变革的用人之道 193

链接1:美的人才 197

链接2:美的集团人才培养与人才梯队建设管理办法 199

后记 207

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