供应链管理：战略、策略与实施PDF电子书下载

第1章 供应链管理导论 1

物流、供应链与供应链管理的概念 2

供应链管理产生与发展的背景 6

供应链牛鞭效应 12

供应链管理相关理论 18

本书的技术路线与导引 21

案例分析 沃尔玛的供应链管理及其借鉴 22

案例分析与讨论题 26

复习思考题 29

第2章 供应链管理环境 30

供应链管理的宏观环境分析 31

供应链行业环境分析 33

供应链内部环境分析 36

供应链管理环境的SWOT综合分析法 39

案例分析 环境制约，汽车供应链伤在何处难在何处 44

案例分析与讨论题 47

复习思考题 47

第3章 供应链管理战略 48

供应链外包战略 49

外包的机会成本与供应链创建战略 58

供应链整合战略 64

案例分析 强者之路主动出击制定全球供应链战略 70

案例分析与讨论题 74

复习思考题 74

第4章 供应链关系策略 75

供应链关系的主体策略 76

供应链伙伴关系 87

典型的供应链伙伴关系 94

案例分析 从宝洁和沃尔玛的合作看供应链核心企业的转变 108

案例分析与讨论题 111

复习思考题 111

第5章供应链产品策略 112

费歇尔的供应链匹配理论 113

产品生命周期的供应链策略 126

品类供应链策略 135

案例分析 笔记本电脑供应链选择 138

案例分析与讨论题 147

复习思考题 147

第6章 供应链物流策略 148

供应链物流概述 149

供应链库存管理 159

ECR、QR与CPFR 172

情景体验 啤酒游戏 180

游戏报告要求 182

复习思考题 182

第7章 供应链流程管理 183

供应链流程管理概述 184

企业业务流程再造及其组织要求 192

供应链环境下业务流程再造 201

案例分析 安得公司基于SC的3PL信息流程再造 206

案例分析与讨论题 209

复习思考题 209

第8章 供应链控制管理 211

供应链绩效评价 213

供应链风险管理 225

案例分析 基于供应链的爱立信上游供应商风险应急管理 245

案例分析与讨论题 251

复习思考题 252

第9章 供应链信息管理 253

供应链信息及其特点 254

供应链管理信息技术 256

电子化供应链管理 266

基于网络中介的电子供应链协同运作模式 270

案例分析 海尔物流信息系统建设案例分析 276

案例分析与讨论题 278

复习思考题 279

第10章 供应链中的知识管理 280

知识及知识管理理论 281

供应链知识管理内容 285

供应链的知识管理模型及管理策略 292

案例分析 日本丰田公司供应链知识管理案例分析 298

案例分析与讨论题 303

复习思考题 304

第11章 供应链成本管理 305

供应链成本概述 306

供应链流程环节成本分析 308

供应链成本管理的特点 311

供应链成本管理方法 312

案例分析 北京市成品油供应链成本分析 316

案例分析与讨论题 319

复习思考题 319

第12章 联泰打造世界级的成衣供应链 320

案例描述：联泰打造世界级的成衣供应链 321

案例分析：“从设计到店铺”的一站式服务 323

理论创新：构建基于OEM的精敏供应链 327

基本结论及有关说明 330

参考文献 332

后记 339