建筑工程项目管理规范实施手册 第4卷PDF电子书下载

（第四卷） 2077

第十二篇 建设工程合同管理 2077

第一章 建设工程合同及合同管理 2077

第一节 建设工程合同概述 2077

一、建设工程合同的概念及特点 2077

二、建设合同的分类和形式 2078

三、建设工程合同的性质 2079

第二节 建设工程合同的签订 2080

一、建设工程合同的签订原则 2080

二、签订建设工程合同的方式和程序 2081

三、建设工程合同的内容 2089

四、国家重大建设工程合同的签订 2091

五、签订建设合同应注意的问题 2092

第三节 建设工程合同的效力 2094

一、建设工程合同生效的条件 2094

二、可撤销和效力待定的建设工程合同 2096

三、无效的建设工程合同 2098

四、无效建设工程合同的法律后果与处理 2102

第四节 建设工程合同的履行和担保 2105

一、建设工程合同的履行原则及要求 2105

二、建设合同中当事人的权利及义务 2108

三、建设工程合同的担保 2113

第五节 建设工程合同的变更、转让与解除 2122

一、建设工程合同变更的概念 2122

二、引起建设工程合同变更的事由 2123

三、建设工程合同变更的程序和方式 2124

四、建设工程合同变更的效力 2124

五、建设工程合同的转让 2124

六、建设工程合同的解除 2130

第六节 建设工程合同的管理 2134

一、建设工程合同管理的概念 2134

二、建设工程合同管理的目的 2134

三、建设工程合同管理的意义 2135

四、国家政府机关对建设合同的管理 2137

五、企业自身对建设合同的管理 2139

六、发包人对建设工程合同的管理 2142

七、承包人对建设工程合同的管理 2147

八、监理工程师对建设合同的管理 2152

九、建设工程合同主体的管理 2153

十、工程项目管理中的合同管理 2157

十一、建设工程合同订立的管理 2162

十二、建设合同的分析与实施 2164

十三、建设合同信息管理 2183

十四、建设工程合同风险管理 2192

第七节 违反建设工程合同的责任 2227

一、建设工程合同违约行为 2227

二、承担违反建设工程合同责任的一般条件 2229

三、承担违反建设工程合同责任的方式 2230

四、违约责任的免除 2234

第二章 建设工程国际常用合同及合同条件 2236

第一节 国际工程承包合同概述 2236

一、国际工程的特点 2237

二、国际工程承包合同的概念 2238

三、国际工程承包合同的种类 2238

四、国际工程承包合同的特征 2242

第二节 国际工程承包合同的内容和条款 2243

一、国际工程承包合同的内容 2243

二、国际工程承包合同的常用条款 2244

第三节 国际工程承包合同的订立 2248

一、国际工程承包合同订立的原则 2248

二、国际工程承包合同订立的程序 2249

三、国际工程合同的谈判 2250

第四节 国际工程承包合同的履行 2251

一、国际工程承包合同的履行 2251

二、国际工程承包合同的不履行 2253

三、国际工程承包合同履行中各方的职责 2254

第五节 国际工程承包合同的管理 2255

一、国际工程的项目管理方式 2255

二、国际工程组织的结构 2257

三、国际工程承包合同的违约处理 2261

第六节 国际BOT合同 2262

一、国际BOT投资方式 2262

二、BOT特许权协议 2265

三、BOT投资方式在我国的应用 2279

第七节 国际常用合同条件 2281

一、FIDIC土木工程施工合同条件 2281

二、国际金融组织的施工合同条件 2299

三、合同条件的解释 2305

第三章 建设工程常用合同示范文本 2311

第一节 国有土地使用权出让合同（GF-2000-2601） 2311

第二节 建设工程勘察合同（一）（GF-2000-0203） 2319

第三节 建设工程勘察合同（二）（GF-2000-0204） 2324

第四节 建设工程设计合同（一）（GF-2000-0209） 2329

第五节 建设工程设计合同（二）（GF-2000-0210） 2334

第六节 建设工程施工合同（GF-1999-0201） 2339

第七节 水利工程建设监理合同（GF-2000-0211） 2363

第八节 建设工程委托监理合同（GF-2000-0202） 2376

第九节 建筑装饰工程施工合同（甲种本）（GF-96-0205） 2384

第十节 建筑装饰工程施工合同（乙种本）（GF-96-0206） 2406

第十一节 家庭居室装饰装修工程施工合同（GF-2000-0207） 2411

第十二节 水利水电土建工程施工合同条件（GF-2000-0208） 2426

第十三节 商品房买卖合同 2476

第十三篇 建设项目生产要素管理 2387

第一章 概述 2387

第一节 建设项目生产要素管理的概念 2387

第二节 建设项目生产要素管理的主要环节 2388

第三节 建设项目生产要素的内容 2388

一、劳动力 2388

二、材料 2389

三、机械设备 2389

四、技术 2389

五、资金 2390

第二章 劳动力的管理 2391

第一节 建设项目劳动力的管理 2391

一、劳动力的优化配置 2391

二、劳动力的组织形式 2392

三、劳务承包责任制 2393

四、劳动力的动态管理 2393

五、施工项目的劳动分配方式 2394

第二节 建设项目职工的物质利益 2395

一、工资 2395

二、奖金和津贴 2398

三、劳动保险 2399

四、劳动保护工作 2399

第三节 日常人事管理 2401

一、职工的任用 2401

二、职工的考核 2403

三、职工的培训 2405

四、职工的奖罚 2407

五、职工的晋升 2408

六、职工的辞职与辞退 2411

第四节 职工能力的开发和激励 2411

一、职工能力的开发 2411

二、职工行为的激励 2413

第三章 建设项目材料管理 2415

第一节 概述 2415

一、材料管理的意义 2415

二、材料管理的任务 2416

三、材料管理的内容 2416

第二节 建设项目的材料供应 2417

一、材料供应权应主要集中在法人层次上 2417

二、项目经理部有部分的材料采购供应权 2418

三、企业应建立内部材料市场 2418

第三节 建设项目现场材料管理 2418

一、现场材料管理责任 2419

二、现场材料管理的内容 2419

三、大力探索节约材料的新途径 2420

第四章 建设项目机械设备管理 2421

第一节 建设项目机械设备的选择 2421

一、综合考虑多种因素 2421

二、用单位工程量成本进行比较优选 2423

三、用“界限使用时间”判断应选用哪种机械 2423

四、用折算费用法（等值成本法）进行优选 2424

第二节 施工机械设备的合理使用与维修 2425

一、机械设备的合理使用 2425

二、机械设备的保养与维修 2426

第三节 机械设备的更新 2427

一、机械设备的使用寿命 2427

二、机械设备经济寿命的计算 2428

三、机械设备更新的形式 2429

第五章 建设项目资金管理 2431

第一节 建设项目资金的筹措 2431

一、建设项目的资金来源 2431

二、施工过程所需要的资金来源 2431

三、筹措资金的原则 2431

四、资金筹措计算 2432

第二节 建设项目资金管理要点 2435

第三节 建设项目资金收入与支出的预测及对比 2436

一、资金收入预测 2436

二、资金支出预测 2437

三、资金收入与支出对比 2437

第十四篇 工程建设项目评价 2441

第一章 概述 2441

第一节 现金流量的概念及其估计 2441

一、计算期的确定 2441

二、现金流量的概念 2441

三、需注意的问题 2442

第二节 货币的时间价值 2442

一、货币时间价值的概念及意义 2442

二、货币时间价值的计算 2443

第三节 投资决策方法 2447

一、回收期法 2447

二、会计收益率 2448

三、净现值法 2449

四、内部收益率 2450

第二章 国民经济评价 2452

第一节 概述 2452

一、基本概念 2452

二、费用和效益的识别 2452

三、成本及效益的调整 2453

第二节 国民经济评价中的价格调整 2454

一、影子价格 2454

二、价格调整方法 2454

三、分解成本举例 2455

第三节 国民经济评价的指标 2456

一、经济内部收益率EIRR。 2457

二、经济净现值（ENPV）和经济净现值率（ENPVR） 2457

三、投资净效益率 2457

四、经济外汇净现值ENPVF 2457

五、经济换汇成本与经济节汇成本 2457

第四节 国民经济评价基本报表及编制办法 2458

第三章 社会评价 2459

第一节 概述 2459

一、社会评价的概念 2459

二、社会评价的主要内容 2459

第二节 定量指标的设置及其计算方法 2461

一、就业效益指标 2461

二、收入分配效益指标 2461

三、节约自然资源指标 2462

四、环境影响指标 2462

第三节 经定性分析方法 2463

一、社会经济方面影响分析 2463

二、项目与社会相互适应性分析 2463

第四章 项目后评价 2464

第一节 概述 2464

一、项目后评价的意义 2464

二、后评价的概念 2465

三、项目后评价的内容 2465

第二节 项目后评价的程序和方法 2467

一、项目后评价的程序 2467

二、项目后评价的方法 2467

第三节 建设项目后评价的指标体系 2469

一、项目总结性指标体系 2469

二、项目持续营运期测算指标体系 2471

第四节 世界银行项目的后评价 2473

一、世界银行项目后评价机构及其作用 2473

二、世界银行项目后评价的经验 2474

三、世界银行项目后评价的程序 2474

第五章 项目财务评价 2476

第一节 建设项目经济评价概述 2476

一、建设项目经济评价的原则 2476

二、建设项目经济评价的工作程序 2476

三、建设项目经济评价的基础资料 2477

四、财务评价的内容 2478

第二节 财务分析和评价方法 2478

一、财务评价指标 2478

二、财务盈利性分析 2479

三、财务清偿能力分析 2482

四、财务外汇流量分析 2583

第六章 项目方案的比较与选择 2485

第一节 项目方案之间的关系比较 2485

第二节 互斥方案比较 2485

一、现金流量差额评价 2485

二、选择一定的基准 2486

第三节 项目排队 2487

第七章 不确定性分析 2489

第一节 不确定性分析概述 2489

一、不确定性分析的含义 2489

二、“不确定性”的产生导因 2489

三、进行不确定性分析的目的和方法 2490

第二节 盈亏平衡分析 2490

一、盈亏平衡分析的图示模型 2490

二、盈亏平衡分析的数学模型 2490

三、盈亏平衡分析举例 2491

第三节 敏感性分析 2492

一、敏感性分析的步骤和方法 2492

二、敏感性分析的用途 2493

第四节 概率分析 2494

一、概率分析的概念 2494

二、概率分析的步骤 2494

三、概率分析举例 2494

第八章 更新改造项目的财务评价 2498

第一节 概述 2498

一、更新改造项目的含义 2498

二、更新改造项目的特点 2498

三、更新改造项目财务评价的特点 2498

第二节 更新改造项目的评价方法 2499

一、前后对比法 2499

二、有无对比法 2499

第三节 更新改造项目增量部分投资财务效益的计算 2500

一、增量投资部分销售收入的计算 2500

二、增量投资部分投资支出的计算 2500

三、对沉没成本（或沉没费用）的处理 2501

四、增量部分经营成本的计算 2501

五、增量效益的识别与计算 2501

第四节 更新改造项目投资财务效益的计算与评价 2502

一、更新改造项目财务评价的基本报表 2502

二、更新改造项目财务效益指标的计算与评价 2503

三、更新改造项目更新改造后投资财务效益的计算与评价 2505

第五节 更新改造项目不予更新改造的财务评价 2506

第九章 设备更新决策分析 2508

第一节 更新决策的特点和原则 2508

第二节 设备的经济寿命 2509

第十章 利用外资投资项目的经济评价 2512

第一节 利用外资的方式 2512

一、借用外国资金 2512

二、吸收外国投资 2512

第二节 借用外资投资项目的经济评价 2515

一、借用外资投资项目国内投资财务效益的分析 2515

二、借用外资投资项目外汇投资效益的分析与评价 2515

三、借用外汇投资项目换汇成本和节汇成本的分析 2516

第三节 合资项目经济基础数据的估算 2517

一、投资估算和资金筹措评价 2517

二、合资项目成本估算 2519

三、合资项目销售收入和税金的估算 2520

四、利润估算及分配 2521

五、项目清算 2522

第四节 合资项目财务评价 2522

一、财务基本报表评价 2522

二、财务评价指标 2527

第五节 合资项目国民经济评价 2527

一、合资项目国民经济评价的特点 2527

二、合资项目国民经济评价的主要报表 2528

三、合资项目国民经济效益指标的计算 2528

第十五篇 建设工程交工验收管理 2533

第一章 建设工程竣工验收 2533

第一节 工程变更 2533

一、工程变更的概念 2533

二、工程变更的范围 2533

三、工程变更的性质 2533

第二节 工程竣工验收概述 2534

一、竣工验收的目的 2534

二、竣工验收的方式 2534

三、工程验收范围 2535

四、竣工验收的条件 2536

五、竣工验收依据 2536

第三节 工程竣工验收程序 2537

一、承包商申请交工验收 2538

二、单项工程验收 2538

三、全部工程的竣工验收 2538

四、竣工验收中遗留问题的处理 2539

第四节 工程竣工验收的标准 2540

一、单位工程竣工验收标准 2540

二、单项工程竣工验收标准 2541

三、建设项目竣工验收标准 2542

第五节 工程竣工验收的主要工作内容 2542

一、施工单位及项目经理应抓好的竣工准备工作 2542

二、施工项目竣工验收的主要工作内容 2543

三、项目经理的职责 2543

第二章 建设工程价款结算 2545

第一节 工程项目结算 2545

一、我国现行建设工程价款结算方式 2545

二、按月结算建筑安装工程价款的一般程序 2545

三、建设工程价款的竣工结算 2547

四、分部分项工程价款的中间结算 2548

第二节 工程项目竣工决算 2551

一、竣工决算的内容 2551

二、竣工决算报表 2551

三、竣工决算报告说明书 2555

第三节 工程项目管理分析和总结 2556

一、工程项目全面分析 2556

二、施工项目单项分析 2557

三、工程项目管理总结 2559

第十六篇 建设工程的回访、保修与索赔第一章 建设工程回访与保修 2563

第一节 回访的组织与安排 2563

第二节 保修的范围和时间 2563

一、保修范围 2563

二、保修时间 2564

第三节 经济责任 2564

第二章 建设工程索赔 2565

第一节 建设工程索赔概述 2565

一、索赔的概念及特点 2565

二、建设工程索赔的起因和分类 2567

三、索赔在工程项目管理中的意义 2570

四、我国施工合同索赔现状 2571

第二节 索赔值的计算 2573

一、干扰事件的影响分析 2573

二、工期索赔计算 2575

三、费用索赔计算 2577

第三节 索赔的处理 2580

一、索赔的内容 2580

二、索赔的程序 2582

三、索赔的证据 2583

四、索赔的处理过程 2586

五、索赔的审查与处理 2591

六、索赔的组织和技巧 2593

第四节 索赔的解决 2600

一、承包商的基本方针 2600

二、索赔策略研究 2604

三、争端的处理 2609

第五节 监理工程师在索赔工作中的任务与作用 2614

一、监理工程师及其任务 2614

二、监理工程师索赔管理中的任务 2618

三、监理工程师索赔管理的原则 2623

四、监理工程师在索赔中的优势及作用 2624

第六节 反索赔 2626

一、反索赔概述 2626

二、反索赔种类及内容 2627

三、反索赔的管理 2631

第七节 国际工程承包合同中的索赔管理 2636

一、国际工程索赔概述 2636

二、国际工程索赔的管理 2641

第十七篇 建设工程项目管理规范 2650

1 总则 2650

2 术语 2650

3 项目管理内容与程序 2652

4 项目管理规划 2653

4.1 一般规定 2653

4.2 项目管理规划大纲 2653

4.3 项目管理实施规划 2653

5 项目经理责任制 2656

5.1 一般规定 2656

5.2 项目经理 2656

5.3 项目经理的责、权、利 2657

6 项目经理部 2658

6.1 一般规定 2658

6.2 项目经理部的设立 2658

6.3 项目经理部的运行 2659

7 项目进度控制 2659

7.1 一般规定 2659

7.2 施工进度计划 2660

7.3 施工进度计划的实施 2661

7.4 施工进度计划的检查与调整 2661

8 项目质量控制 2662

8.1 一般规定 2662

8.2 质量计划 2663

8.3 施工准备阶段的质量控制 2663

8.4 施工阶段的质量控制 2664

8.5 竣工验收阶段的质量控制 2665

8.6 质量持续改进 2665

8.7 检查、验证 2666

9 项目安全控制 2666

9.1 一般规定 2666

9.2 安全保证计划 2667

9.3 安全保证计划的实施 2667

9.4 安全检查 2669

9.5 安全隐患和安全事故处理 2669

10 项目成本控制 2670

10.1 一般规定 2670

10.2 成本计划 2670

10.3 成本控制运行 2671

10.4 成本核算 2671

10.5 成本分析与考核 2672

11 项目现场管理 2673

11.1 一般规定 2673

11.2 规范场容 2673

11.3 环境保护 2674

11.4 防火保安 2674

11.5 卫生防疫及其他事项 2675

12 项目合同管理 2675

12.1 一般规定 2675

12.2 施工项目投标 2675

12.3 合同的订立 2676

12.4 合同文件的履行 2677

12.5 合同的变更 2678

12.6 违约、索赔、争议 2678

12.7 合同终止和评价 2679

13 项目信息管理 2679

13.1 一般规定 2679

13.2 项目信息的内容 2680

13.3 项目信息管理系统 2680

14 项目生产要素管理 2681

14.1 一般规定 2681

14.2 项目人力资源管理 2681

14.3 项目材料管理 2681

14.4 项目机械设备管理 2682

14.5 项目技术管理 2683

14.6 项目资金管理 2684

15 项目组织协调 2685

15.1 一般规定 2685

15.2 内部关系的组织协调 2685

15.3 近外层关系和远外层关系的组织协调 2685

16 项目竣工验收阶段管理 2686

16.1 一般规定 2686

16.2 竣工验收准备 2686

16.3 竣工资料 2687

16.4 竣工验收管理 2687

16.5 竣工结算 2688

17 项目考核评价 2689

17.1 一般规定 2689

17.2 考核评价实务 2689

17.3 考核评价指标 2690

18 项目回访保修管理 2690

18.1 一般规定 2690

18.2 回访 2691

18.3 保修 2691

规范用词用语说明 2692

条文说明 2693