企划经理 下PDF电子书下载

第四章 品牌企划：领先还是追隨 15

第一节 优秀产品为品牌增添魅力 17

一、名牌给顾客带来附加价值 17

二、马太效应，给企业带来福音0 21

三、强大的名牌激励效应 24

四、名牌给企业创造光环 26

第二节 打造世界名牌 31

一、全面领先，争取第一 31

二、集中一切力量进攻0 33

三、巧妙运用持久战略0 35

四、藉助他人之力，获取全面领先0 37

五、投其所好，攻心为上 39

第三节 不断开发新产品，抢佔市埸 45

一、怎样进行新产品开发的企划 45

二、新产品的企划策略 61

三、怎样把新产品推上市埸 69

四、一个成功的品牌会给公司带来无穷生命力 73

第四节 产品创新设计的未来趋势 80

一、智能化产品 80

二、人性化产品 82

三、技术密集型产品 86

第五章 创造企业效益的广告企划 93

第一节 国际通行的广告企划原则 94

一、确定合适的广告目标 94

二、坚持求实的原别09 4

三、广告企划的持久性0 95

四、灵活变通的广告企划 96

五、广告企划追求一鸣惊人0 96

第二节 优秀广告可迅速提昇企业效益 98

一、提升企业形象，促进产品销售0 98

二、优化企业生存发展环境 98

三、提高企业信誉，吸引社会各界投资 99

四、吸引人才，聚集人才 101

第三节 当前国际上惯用的广告模式选择 102

一、形象致胜性广告 102

二、公益性广告10 2

三、致歉广告10 3

四、响应广告 103

第四节 媒体企划是广告的关键 105

一、如何进行广告定位 105

二、发掘潜在的消费群体 109

三、广告时间企划 110

四、广告区域企划 112

五、广告媒体的企划 114

第五节 全面的讯息企划是优秀广告的基础 120

一、广告创意的产生 120

二、市埸研究是广告创意的基础 121

三、创意概念的范畴与作用 122

四、创意的过程与步骤 123

五、广告创意的评价和选择 127

六、广告讯息的表达 128

第六节 怎样去检测广告效果 132

一、事前预测法 132

二、执行中测定法 134

三、事后评价法 135

第六章 139

作好营销企划，迈向辉煌 139

第一节 如何识别诱人的市埸机遇 140

一、识别潜在的市埸机遇 140

二、细分市埸 143

三、目标确定将来的问题 165

四、细分市埸的吸引力 167

五、评价市场总体吸引力 176

六、了解市场链机遇中的选择 179

第二节 建立顾客忠诚是企划的重心 185

一、关注产品或服务的使用价值 187

二、强调产品和服务的购买或销售方式 191

三、充分认识售后服务的重要性 195

四、著名的消费者型公司 197

第三节 营销要成功，企划要细致 202

一、营销环境的分析 202

二、对市埸的调查与预测 205

三、设定好营销企划的目标 208

第四节 营销模式与方法创新 215

一、品牌营销 215

二、形象营销 227

三、顾客满意营销 235

四、网络营销 239

五、服务营销 245

六、战略营销 247

第五节 营销企划策略 251

一、产品企划 251

二、价格企划 257

三、经销管道企划 263

四、促销企划 266

第六节 强有力的市场兢争企划 271

一、市场防御型企划 272

二、市场进攻企划 278

三、市场追随企划28 4

四、市场补缺企划 287