不懂财务就当不好生产加工企业经理PDF电子书下载

第1章 练好入门基本功—一分耕耘一分收获 2

第一节 生产加工企业的经营特点 2

第二节 生产加工企业会计核算的对象 4

第三节 生产加工企业会计循环的步骤 5

第四节 生产加工企业如何建账 7

建账的数量 8

建账的程序 8

第五节 必须看懂的三张表—资产负债表、利润表、现金流量表 9

运用资产负债表分析企业状况 9

透过利润表看企业的经营成果 13

分析现金流量表看企业是否有钱花 16

第2章 生产加工部经理必备的财务知识—宁缺毋滥精益求精 20

第一节 产品成本的构成要素 20

第二节 人工费用的分配与核算 22

工资的计算 22

工资费用的核算 24

职工福利费的核算与分配 24

第三节 产品成本计算的品种法 25

品种法的概念、适用范围和特点 26

品种法的计算程序 27

第四节 辅助生产费用的归集与分配 28

第五节 生产制造费用的合理分配 30

第六节 产成品的核算 32

产成品收发核算的凭证 32

产成品收发的总分类核算 33

产成品收发的明细分类核算 35

第七节 在产品的概念及数量的确定 35

在产品的概念 35

在产品数量的确定 36

第八节 废品及停工的损失 38

废品损失的核算 38

停工损失的核算 40

第3章 销售部经理必备的财务知识—上勤下顺创高绩 42

第一节 生产加工企业销售业务的特点 42

销售业务的主要内容 42

销售收入的确认与计量 42

销售业务核算的账户设置 43

第二节 销售收入的账务处理 44

产品销售的明细分类核算 44

产品销售的总分类核算 45

委托代销商品核算 46

分期收款销售的核算 48

销售折让的核算 49

销售退回的核算 49

第三节 其它业务收入的核算 51

其它业务收入的确认 51

销售材料的核算 51

出租无形资产的核算 52

第四节 销售费用的预算 52

费用总额的预算 53

销售费用预算的方法 54

编制销售预算的步骤 56

销售人员费用预算的内容 56

销售费用的控制 57

第五节 制定一个明确的销售目标 57

销售目标与企业经营目标的一致性 58

销售计划的制定 61

销售目标值的确定 62

第六节 销售货款的收回 66

第七节 销售业务中的发票和支票管理 67

发票 67

支票 69

第4章 采购部经理必备的财务知识—统筹兼顾开源节流 72

第一节 物资采购的内部控制制度 72

第二节 降低采购成本的有效方法 74

采用电子采购方式降低采购成本 74

实施集中采购战略 77

实行买断采购法降低采购成本 78

其它降低采购成本的方法 79

第三节 选择合适的采购物品结算方式 84

货款的结算方式 84

付款的操作 88

第四节 固定资产的增加与清理 90

固定资产增加的核算 90

固定资产清理的核算 93

第五节 库存材料的核算 95

按实际成本计价的库存材料核算 95

按计划成本计价的库存材料核算 99

第六节 委托加工物资的核算 101

委托加工物资的凭证 101

委托加工物资核算 102

第七节 做好企业的存货管理 103

企业置备存货的必要性 103

存货管理的目标 104

企业持有存货的成本 104

正确的存货决策 105

存货的日常管理 107

第八节 生产用物资的发出 109

按实际成本计价发出原材料的核算 109

按计划成本计价发出原材料的核算 111

第九节 全面提高企业的采购绩效 112

采购绩效评估的目的 112

采购绩效评估的方法 114

第5章 人力资源部经理必备的财务知识—齐心协力杵可作针 120

第一节 如何确定企业的薪酬水平 120

薪酬调查 120

职位评价 121

职位评价的方法 122

划定工资级别体系 123

确定等级额度 123

调整级差 123

薪酬水平定位策略及调整 123

第二节 将薪酬支付透明化 126

秘密付酬的背后 126

为什么要使薪酬透明化 127

第三节 奖金计划如何更有效 130

奖金的种类 130

明确制度动机和条件 132

奖金计划如何更有效 132

第四节 发挥出福利的激励作用 134

福利的基本概念 135

弹性自助福利计划 136

福利运用有技巧 142

第五节 计算招聘过程中的人员离职成本 144

第六节 做好员工的持股计划与MBO 147

员工持股计划 147

MBO 151

第6章 投资部经理必备的财务知识—重任在肩无利不往 156

第一节 投资项目财务评价指标的确定 156

财务价格 156

税费 158

利率和汇率 159

项目计算选取 160

生产负荷 160

财务基准收益率（IC）设定 160

第二节 用闲置资金开辟新的“财源”—证券投资 161

企业进行证券投资的目的 161

证券投资的分类 162

证券投资的投资原则 163

选择证券投资的时机 163

第三节 稳健的债券投资 164

债券投资的目的是什么 164

我国金融市场中债券的特点有哪些 165

如何确定债券的价值 165

债券投资的风险 166

债券投资的特点 167

第四节 分散风险的证券投资组合 168

进行证券投资组合的必要性 168

证券投资组合有哪些策略 169

证券投资组合的步骤 170

证券投资组合的假设条件 171

第五节 把握好资金的时间价值 172

第六节 不能让资金等项目 175

第七节 正确规避投资风险 177

第7章 生产加工企业总经理必备的财务知识—站得够高才能看得够远 184

第一节 建立科学的理财观念 184

现代理财观念 184

知识经济带来的观念更新 191

第二节 学会从数字中掘取信息 193

企业财务活动 193

财务分析体系 195

第三节 筑起对付财务压力的屏障 196

第四节 不可忽视的财务细节 199

账目要规范和健全 199

原始凭证签字很重要 200

票据一点都不能马虎 202

财务管理软件能帮上很多忙 204

第五节 看好企业的小金库—现金控制 206

现金管理的目标 206

现金管理有关规定 207

持有现金的目的 207

持有现金的成本 208

怎样设计最佳现金持有量 209

现金日常管理技巧 211

第六节 充分做好企业的费用控制 213

费用控制的哲学思想 213

费用控制的方法 215

第七节 识破财务报告的常见粉饰手法 217

财务报告粉饰常见手法分析 218

证券市场信息披露中存在的虚假会计信息行为 222

财务报告粉饰的防范 224