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代总序 1

管理篇—中庸和谐的管理模式 1

声色之于以化民，末也。—应尊重员工勿 厉声厉色 3

君子素其位而行，不愿乎其外。—做事安于本职 不存非分之想 6

君子以人治人，改而止。—考察员工勿苛求 9

为政在人，取人以身。—管理者要加强自身修养 12

拂人之性，灾必逮夫身。—管理当顺应人心 15

在上位不陵下，在下位不援上。—和谐的上下级关系 17

正己而不求于人则无怨。—高明的“人格管理模式” 20

治国者必先齐其家。—先管好家庭 才能管好团队 24

悌者，所以事长也；慈者，所以使众也。—下属尊敬领导 领导关心下属 共同打造企业核心竞争力 26

战略篇—循序渐进的发展战略 29

有国者不可以不慎，辟则为天下戮矣。—治企当谨慎 行动勿鲁莽 31

知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。—正确决策的思维过程 34

生乎今之世反古之道。如此者，灾及其身者也。—要与时俱进 勿因循守旧 37

国家将兴，必有帧祥；国家将亡，必有妖孽。—注意小征兆 预防大灾祸 39

君子和而不流。—不要随波逐流 42

素隐行怪，后世有述焉，吾弗为之矣。—“标新立异”不可取 45

凡事豫则立，不豫则废。—凡事都当预先谋划 48

君子之道，辟如行远必自迩；辟如登高必自卑。—企业经营应脚踏实地 50

君子之道，暗然而日章；小人之道，的然而日亡。—不要过于炫耀 52

物有本末，事有终始，知所先后则近道矣。—把握根本 全局考虑 54

苟日新，日日新，又日新。—企业要发展 创新是关键 57

生之者众，食之者寡；为之者疾，用之者舒；则财恒足矣。—企业发展之本 依靠直接创造利益的人 59

仁者以财发身，不仁者以身发财。—小胜凭智 大胜靠德 61

尊德性而道问学，致广大而尽精微，极高明而道中庸。—知识与品格同修 宏观与微观并重 63

君子居易以俟命，小人行险以侥幸。—面对困境 静观其变等待时机 67

如切如磋者，道学也；如琢如磨者，自修也。—企业经营当精益求精 71

修身篇—塑造让员工折服的领导形象 73

喜怒哀乐之未发，谓之中；发而皆中节，谓之和。—中庸是什么 75

修身则道立；尊贤则不惑。—完善自我 尊敬人才 77

自天子以至于庶人，壹是皆以修身为本。—修身是做事的根本 81

上不怨天，下不尤人。—从自身找原因 勿怨天尤人 83

天命之谓性，性之谓道，修道之谓教。—时时不离正道 86

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。—做学问的五大步骤 90

物格而后知至，知至而后意诚，意诚而后心正，心正而后身修，身修而后家齐，家齐而后国治，国治而后天下平。—内外兼修的八大步骤 93

国有道其言足以兴，国无道其默足以容。—进退自如的哲学 96

择乎中庸，而不能期月守也。—凡事贵在坚持 99

君子无入而不自得焉。—无论顺境逆境 保持良好心态 102

戒慎乎其所不睹，恐惧乎其所不闻。—君子当时刻注意举止 104

故君子必慎其独也。—时刻严于律己 106

富润屋，德润身。—用道德装点内心 108

有所忿懥，则不得其正；有所恐惧，则不得其正；有所好乐，则不得其正；有所忧患，则不得其正。—学会控制自己的情绪 110

忠信以得之，骄泰以失之。—企业经营要讲诚信 112

不以利为利，以义为利。—企业家的终极目标 115

居上不骄，为下不倍。—身居高位不骄傲，身居低位不自弃 118

人一能之己百之，人十能之己千之。—成功在于努力 121

用人篇—安危之本在于用人 125

君子有诸己，而后求诸人；无诸己，而后非诸人。—做好员工的榜样 127

见贤而不能举，举而不能先，命也；见不善而不能退，退而不能远，过也。—亲贤人 远小人 129

栽者培之，倾者覆之。—人才当优胜劣汰 132

大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。—修身的三步走战略 134

好而知其恶，恶而知其美者，天下鲜矣！—以公正之心待人 不可心存偏见 138

心诚求之，虽不中，不远矣。—真诚对待员工 141

所恶于上，毋以使下；所恶于下，毋以事上。—己所不欲 勿施于人 143