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不懂财务就当不好建筑施工企业经理
不懂财务就当不好建筑施工企业经理

不懂财务就当不好建筑施工企业经理PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:段远鸿,吴晶编著
  • 出 版 社:北京:企业管理出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787802550759
  • 页数:226 页
图书介绍:本书讲述建筑施工企业管理人员需掌握的财务知识。
《不懂财务就当不好建筑施工企业经理》目录

第1章 练好入门基本功——万丈高楼平地起第一节 建筑施工企业会计的对象 2

第二节 建筑施工企业会计的目标 5

第三节 建筑施工企业生产核算的主要特点 8

第四节 建筑施工企业生产费用的分类 10

工程成本和生产费用的概念 10

生产费用按照经济性质的分类 11

生产费用按照经济用途的分类 12

生产费用按其与工程量增减关系的分类 13

第五节 建筑施工企业工作组织的特殊要求 14

第2章 采购部经理必备的财务知识——巧妇难为无米之炊第一节 控制存货水平降低成本 20

存货的日常控制 21

如何降低库存 25

第二节 材料的分类和计价 26

材料核算的意义和内容 26

材料的分类 28

材料的计价 29

第三节 建筑施工企业材料的采购 31

材料采购的手续和凭证 31

材料采购的总分类核算 32

材料采购的明细分类核算 36

第四节 做好材料的收发核算 37

材料收发的手续和凭证 37

仓库中材料收发的明细分类核算 40

会计部门材料收发的明细分类核算 40

材料收发的总分类核算 41

材料收发按实际成本计价时的明细分类核算 44

材料收发按实际成本计价时的总分类核算 45

第五节 材料的委托加工 46

第六节 建筑施工企业的周转材料 48

第七节 低值易耗品 53

第八节 材料盘点盈亏和跌价准备提取的核算 58

材料盘点盈亏的核算 58

材料跌价准备提取的核算 60

第3章 工程部经理必备的财务知识——精雕细刻出良工第一节 工程成本核算的意义 64

第二节 正确组织工程成本核算的要求 65

适应施工管理组织体制,实行统一领导、分级核算 65

根据核算工程合同损益和施工管理要求,划分成本计算对象 66

划清各项费用开支界限,严格遵守成本开支范围 67

加强基础工作,保证成本计算资料的质量 68

第三节 材料费和人工费的核算 70

材料费的计算 70

人工费的计算 70

第四节 机械使用费的核算 71

机械使用费的组成和核算 71

机械使用费的分配 74

机械施工单位对机械使用费的核算 76

第五节 其他直接费的核算 77

其他直接费的组成和核算 77

运输作业成本的计算 78

第六节 间接费用的核算 80

间接费用的组成 80

间接费用的分配 82

第七节 临时设施的核算 84

临时设施的内容 84

临时设施搭建、摊销、清理的核算 85

第八节 在建专项工程的核算 88

专项工程的核算对象和支出项目 88

专项工程企业自行施工的核算 89

专项工程发包施工的核算 92

专项工程完工交付使用的核算 92

在建专项工程减值准备提取的核算 93

第九节 单位工程竣工成本决算 94

第十节 工程价款收入核算 95

工程收入的特点 96

工程价款收入的实现 96

工程价款结算凭证 97

工程价款结算的会计处理 98

分包工程核算 100

第十一节 建造合同收入和费用的核算 101

建造合同的结果能够可靠估计时合同收入和合同费用的确认与计量 102

建造合同的结果不能可靠估计时合同收入和合同费用的确认和计量 107

第4章 生产加工部经理必备的财务知识——相辅而行必不可少第一节 附属工业生产和辅助生产核算的意义和组织 110

附属工业生产和辅助生产核算的意义 110

附属工业生产和辅助生产的特点 111

附属工业生产和辅助生产产品的成本项目 113

附属工业生产和辅助生产的明细分类核算 114

第二节 生产费用计入产品成本的程序 116

耗用材料的分配 117

人工费的分配 118

外购动力、折旧及其他费用的分配 119

间接费用的分配 120

生产费用在完工产品和在产品之间的划分 121

第三节 混凝土成本的计算 124

第四节 机械设备制造和修理成本的计算 126

第五节 砖、瓦、采石成本的计算 129

逐步结转分步成本计算法 129

平行结转分步成本计算法 132

第六节 钢筋混凝土构件成本的计算 133

第七节 附属工业生产和辅助生产的总分类核算 134

附属工业生产的总分类核算 134

辅助生产的总分类核算 136

第5章 人力资源部经理必备的财务知识——协力同心创辉煌第一节 职工薪酬及其核算的内容 140

第二节 职工的分类和工资的种类 142

职工的分类 142

工资总额的组成 143

第三节 工作时间和工程数量的核算 144

工作时间的核算 144

工程数量的核算 145

第四节 工资的结算与分配 146

工资的结算和支付 146

工资的核算 150

第五节 个人所得税的合理避税 152

正确理解个人所得税 152

个人所得税的合理避税 157

第六节 雇员流失—利润的“隐形杀手” 160

第6章 投资部经理必备的财务知识——最少投入最大收获第一节 对外投资概述 166

投资的概念 166

投资的分类 167

第二节 谨慎投资类型中的风险差异 167

第三节 投资决策的评价方法 170

投资决策的现金流量分析 170

投资决策的评价方法 171

第四节 交易性金融资产 173

交易性金融资产的概念及特点 173

交易性金融资产的初始计量 174

交易性金融资产的后续计量 175

交易性金融资产的处置 176

第五节 可供出售金融资产的核算 177

可供出售金融资产的概念 177

可供出售金融资产的会计处理 178

第六节 持有至到期投资的核算 181

持有至到期投资的概述 181

持有至到期投资的初始计量 183

持有至到期投资的后续计量 183

持有至到期投资的资产减值 184

第七节 长期股权投资 184

长期股权投资的概念及特点 184

长期股权投资的类型 185

长期股权投资的初始计量 186

长期股权投资的后续计量 187

长期股权投资的处置 193

可转换公司债券 193

第7章 建筑施工企业总经理必备的财务知识——先知先觉未雨绸缪第一节 科学合理的规划筹资 196

筹资前应考虑的因素 198

筹资遵循的原则 198

确定最佳资本结构 199

第二节 与时俱进的财务管理新观念 201

第三节 科学设计财务目标 203

股东财富最大化观点 204

企业价值最大化观点 204

第四节 设立健全的财务机构 206

财务与会计并为一体的组织形式 206

财务与会计设置不同管理机构的平行组织形式 207

第五节 做成本控制的高手 208

实施重点控制,拓宽降低成本的有效途径 209

成本控制新思路 210

加快流程再造,降低物流成本 211

第六节 良好的内部控制制度不可或缺 213

良好的内部控制制度不可或缺 213

各项具体业务的内部控制制度 215

第七节 掌握利润规划的基本方法 220

本量利的相互关系 220

对盈亏临界点的分析 223

各因素变动分析 224

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