施工项目管理PDF电子书下载

学习情境1施工项目的招标与投标 1

学习单元1.1施工项目招标与投标的准备 1

1.1.1学习目标 1

1.1.2学习任务 1

1.1.3任务分析 1

1.1.4任务实施 1

1.1.4.1工程项目招标与投标的条件 1

1.1.4.2基础准备 3

1.1.4.3招标文件和标底的编制 3

1.1.4.4招标文件的审批与备案 5

1.1.4.5编制资格预审文件 5

学习单元1.2施工项目招标的实施 5

1.2.1学习目标 5

1.2.2学习任务 6

1.2.3任务分析 6

1.2.4任务实施 6

1.2.4.1招、投标方式、方法的选择 6

1.2.4.2发布招标公告或发出投标邀请书 7

1.2.4.3对投标单位进行资格审查与将审查结果通知各申请投标单位 7

1.2.4.4发放招标文件、答疑与组织现场踏勘 8

1.2.4.5组织开标、评标 9

学习单元1.3施工项目投标的实施 12

1.3.1学习目标 12

1.3.2学习任务 12

1.3.3任务分析 12

1.3.4任务实施 12

1.3.4.1取得并研究招标文件及资料 12

1.3.4.2参加招标单位组织的现场踏勘及质疑 12

1.3.4.3进行投标决策 13

1.3.4.4 投标文件的编制 21

1.3.4.5投标的实施 23

学习情境2施工项目部的组建 25

学习单元2.1施工项目部组织机构的设置 25

2.1.1学习目标 25

2.1.2学习任务 25

2.1.3任务分析 25

2.1.4任务实施 25

2.1.4.1组织机构的设置 25

2.1.4.2施工项目部的组建 31

2.1.4.3施工项目经理的确定 32

2.1.4.4施工项目经理部的部门设置和人员配备 35

2.1.4.5施工项目管理制度的制订 37

学习情境3施工项目的施工准备 38

学习单元3.1施工项目的施工准备 38

3.1.1学习目标 38

3.1.2学习任务 38

3.1.3任务分析 38

3.1.4任务实施 38

3.1.4.1施工准备工作的要求 38

3.1.4.2编制施工准备工作计划 40

3.1.4.3调查研究和收集有关施工资料的实施 41

3.1.4.4 技术资料准备的实施 44

3.1.4.5施工现场准备的实施 45

3.1.4.6生产资料准备的实施 47

3.1.4.7施工人员准备的实施 47

3.1.4.8冬、雨季施工准备工作的实施 48

学习情境4施工规划的编制 50

学习单元4.1编制施工规划的准备 50

4.1.1学习目标 50

4.1.2学习任务 50

4.1.3任务分析 50

4.1.4任务实施 51

4.1.4.1施工组织设计的分类和主要内容 51

4.1.4.2编制施工组织设计的基本要求 53

4.1.4.3编制施工规划的准备 54

学习单元4.2施工总组织设计的编制 54

4.2.1学习目标 54

4.2.2学习任务 55

4.2.3任务分析 55

4.2.4任务实施 55

4.2.4.1施工组织总设计的作用和编制依据 55

4.2.4.2施工组织总设计的编制程序和内容 56

4.2.4.3施工部署的实施 56

4.2.4.4施工总进度计划的编制 59

4.2.4.5施工准备及各项资源需要量计划的编制 61

4.2.4.6施工总平面图的设计与绘制 63

学习单元4.3单位工程施工组织设计的编制 71

4.3.1学习目标 71

4.3.2学习任务 71

4.3.3任务分析 71

4.3.4任务实施 72

4.3.4.1单位工程施工组织设计的编制依据 72

4.3.4.2单位工程施工组织设计的编制程序与内容 73

4.3.4.3工程概况的编制 74

4.3.4.4施工方案的选择 75

4.3.4.5单位工程施工进度计划的编制 86

4.3.4.6施工准备工作及各项资源需要量计划的编制 92

4.3.4.7单位工程施工平面图的设计与绘制 94

4.3.4.8技术组织措施的设计 98

4.3.4.9施工组织设计的评价 100

学习情境5项目施工中的目标控制 103

学习单元5.1施工项目进度的控制 103

5.1.1学习目标 103

5.1.2学习任务 103

5.1.3任务分析 103

5.1.3.1影响施工项目进度的主要因素分析 103

5.1.3.2施工阶段进度控制的内容分析 104

5.1.3.3任务分析 105

5.1.4任务实施 105

5.1.4.1熟悉施工项目进度控制的程序 105

5.1.4.2施工项目进度控制的准则 106

5.1.4.3施工项目进度控制措施与方法的选择 107

5.1.4.4施工项目进度计划的实施 108

5.1.4.5施工工项目进度计划的检查 109

5.1.4.6施工项目进度计划的比较 112

5.1.4.7施工项目进度计划的调整 113

5.1.4.8进度控制的分析 116

学习单元5.2施工项目质量的控制 118

5.2.1学习目标 118

5.2.2学习任务 118

5.2.3任务分析 119

5.2.3.1工程质量的特性分析 119

5.2.3.2工程质量的特点分析 119

5.2.3.3工程项目质量的影响因素分析 120

5.2.3.4工程项目质量的形成过程分析 120

5.2.4任务实施 121

5.2.4.1熟悉工程项目质量的控制过程与建立施工项目质量控制系统 121

5.2.4.2确定施工项目质量控制的对策 122

5.2.4.3对施工项目质量因素的控制 127

5.2.4.4对施工项目质量的控制 128

5.2.4.5施工项目质量控制方法的选择 129

5.2.4.6建筑安装工程质量的检验与评定 131

5.2.4.7质量控制的数理统计 135

5.2.4.8施工项目质量控制ISO 9000族标准简介 139

学习单元5.3施工项目的成本控制 141

5.3.1学习目标 141

5.3.2学习任务 142

5.3.3任务分析 142

5.3.3.1施工项目成本的构成分析 142

5.3.3.2工程项目成本的特点分析 144

5.3.3.3工程成本控制的任务分析 144

5.3.4任务实施 144

5.3.4.1做好施工项目成本控制的基础工作 144

5.3.4.2熟悉工程项目成本控制的程序和过程 145

5.3.4.3进行施工项目成本的预测 147

5.3.4.4编制施工项目成本计划 149

5.3.4.5施工项目成本计划的实施 151

5.3.4.6工程项目成本控制 153

5.3.4.7进行项目成本核算 156

5.3.4.8进行工程项目成本分析与考核 157

学习单元5.4施工项目安全的控制 165

5.4.1学习目标 165

5.4.2学习任务 165

5.4.3任务分析 165

5.4.4任务实施 166

5.4.4.1施工项目安全控制的基本原则 166

5.4.4.2相关的法律法规 166

5.4.4.3建立施工项目安全组织系统和安全责任系统 167

5.4.4.4 采取的安全技术措施 169

5.4.4.5安全检查 170

学习单元5.5施工项目现场管理 170

5.5.1学习目标 170

5.5.2学习任务 170

5.5.3任务分析 171

5.5.4任务实施 171

5.5.4.1施工现场平面布置的管理 171

5.5.4.2文明施工现场的建立 172

5.5.4.3现场安全生产管理 172

5.5.4.4 施工现场防火 173

5.5.4.5施工项目现场管理评价 174

学习情境6工程项目收尾的实施 176

学习单元6.1工程项目竣工验收 176

6.1.1学习目标 176

6.1.2学习任务 176

6.1.3任务分析 176

6.1.4任务实施 177

6.1.4.1工程项目竣工验收 177

6.1.4.2竣工验收的范围和依据 177

6.1.4.3竣工验收的标准 178

6.1.4.4竣工验收的程序和内容 179

6.1.4.5竣工验收的组织 181

6.1.4.6竣工资料的移交 181

6.1.4.7竣工图的绘制 183

6.1.4.8工程技术档案资料的管理 183

6.1.4.9工程项目的用后管理 184

学习情境7工程施工项目合同的管理 187

学习单元7.1施工项目的合同管理 187

7.1.1学习目标 187

7.1.2学习任务 187

7.1.3任务分析 187

7.1.4任务实施 188

7.1.4.1施工合同的签订 188

7.1.4.2发包人和监理单位对施工合同管理的实施 191

7.1.4.3承包商对施工合同管理的实施 192

7.1.4.4 合同实施控制 196

7.1.4.5合同跟踪 198

7.1.4.6合同实施诊断 199

7.1.4.7调整措施选择 200

7.1.4.8合同变更管理 201

7.1.4.9工程施工合同的索赔 202