物流管理概论PDF电子书下载
- 电子书积分:12 积分如何计算积分?
- 作 者:刘伟主编
- 出 版 社:北京:电子工业出版社
- 出版年份:2004
- ISBN:7121003155
- 页数:301 页
第1章 物流的基本概念 1
1.1 物流的定义及作用 2
1.1.1 物流在社会经济活动中的位置和作用 2
1.1.2 物流的作用 5
1.2 物流的发展过程 9
1.2.1 国外物流的发展过程和趋势 10
1.2.2 中国物流的发展状况 13
1.2.3 中国物流发展态势 16
1.3 物流系统 19
1.3.1 物流系统的构成 19
1.3.2 物流系统的特点 24
1.3.3 物流系统的目标 25
1.4 物流合理化 26
1.4.1 物流合理化的基本原则及要点 26
1.4.2 物流合理化的两个阶段 27
1.4.3 物流的合理化措施 28
1.4.4 实现物流合理化,挖掘“第三利润源泉” 29
案例1.1 高露洁供应链管理系统的实施与优势 29
案例1.2 沃尔玛的物流管理及其在中国的变形 31
本章小结 33
思考与练习 34
第2章 物流类型 35
2.1 物流分类 36
2.1.1 宏观物流与微观物流 36
2.1.2 社会物流与企业物流 37
2.1.3 国际物流与区域物流 37
2.1.4 一般物流与特殊物流 38
2.2 企业物流 39
2.2.1 企业采购物流 39
2.2.2 企业生产物流 43
2.2.3 企业销售物流 44
2.2.4 企业回收物流 46
2.3 第三方物流 51
2.3.1 第三方物流的概念 51
2.3.2 第三方物流服务的提供者 51
2.3.3 第三方物流的推动因素 53
2.3.4 发展第三方物流关系的一般过程 55
2.3.5 物流外协第三方的方式与发展趋势 56
2.4 国际物流 59
2.4.1 国际物流的概念 59
2.4.2 国际物流与国际贸易 60
2.4.3 国际物流发展趋势 62
案例2.1 美国达可海德(DC)服装公司 64
案例2.2 中远货运的物流服务 65
本章小结 67
思考与练习 67
第3章 物流的基本活动 68
3.1 运输 69
3.1.1 运输的概念及作用 69
3.1.2 运输方式 69
3.1.3 运输合理化 71
3.2 仓储 75
3.2.1 仓储的职能和基本仓储决策 75
3.2.2 存储合理化 79
3.2.3 库存决策的基本模型 83
3.2.4 库存计划方法 88
3.3 配送 89
3.3.1 配送的概念 90
3.3.2 配送的种类 91
3.3.3 配送合理化 93
3.3.4 配送中心 95
3.3.5 配送环节和流程 97
案例3.1 宝钢的库存管理 100
案例3.2 华联超市的配送中心 101
本章小结 103
问题与思考 103
第4章 物流辅助作业 104
4.1 装卸搬运 105
4.1.1 装卸搬运概述 105
4.1.2 装卸搬运的基本原则 106
4.1.3 装卸搬运的分类 108
4.1.4 装卸搬运机械分类 110
4.2 货物包装 112
4.2.1 包装的概念 112
4.2.2 包装的类型 113
4.2.3 工业包装的功能 115
4.2.4 包装技术 116
4.2.5 运输包装合理化 118
4.2.6 包装标准化 120
4.3 流通加工 121
4.3.1 流通加工的概念 121
4.3.2 流通加工的作用 122
4.3.3 流通加工的类型 123
4.3.4 流通加工合理化 125
4.3.5 常见的流通加工形式 127
案例4.1 圣克劳德仓库 129
本章小结 130
思考与练习 130
第5章 物流技术基础 132
5.1 物流技术概述 133
5.1.1 物流技术及其构成 133
5.1.2 物流技术标准化 135
5.2 物流常用技术和机械 140
5.2.1 托盘技术 141
5.2.2 共同配送 144
5.2.3 起重与运输机械 147
5.2.4 高速自动分拣系统及设备 163
5.3 物流信息化技术与智能物流 168
5.3.1 物流信息技术与智能物流概述 168
5.3.2 常用物流信息技术 172
5.3.3 物流管理信息系统 178
5.3.4 物流电子商务系统 191
5.3.5 智能物流系统 198
案例5.1 沃尔玛物流配送体系 203
案例5.2 美国物流信息化状况 206
本章小结 208
思考与练习 209
第6章 物流管理组织 210
6.1 物流管理组织的内容和原则 211
6.1.1 物流管理组织的含义 211
6.1.2 物流管理组织的内容 211
6.1.3 建立物流管理组织的基本原则 212
6.2 制造企业物流管理组织结构 215
6.2.1 制造企业物流管理组织结构的演变 215
6.2.2 制造企业物流管理组织结构设计 216
6.3 第三方物流企业的组织结构 217
6.3.1 第三方物流企业组织结构图 217
6.3.2 第三方物流企业各部门职责 217
6.4 配送中心的组织结构 218
6.4.1 配送中心组织结构图 219
6.4.2 配送中心各部门职责 219
6.5 物流中心与物流园区管理 221
6.5.1 物流中心与物流园区 221
6.5.2 物流中心与物流园区规划与管理 226
6.5.3 中外物流园区管理的比较与启示 229
案例6.1 速度+规模=家乐福模式(商业物流选址实例) 232
案例6.2 烟台经济开发区物流园区发展规划 235
本章小结 237
思考与练习 237
第7章 物流综合管理 238
7.1 物流成本管理 239
7.1.1 “物流冰山”理论 239
7.1.2 物流成本的构成 240
7.1.3 物流成本控制 242
7.2 物流质量管理 247
7.2.1 影响物流质量的因素 248
7.2.2 物流质量管理的基础工作 249
7.2.3 物流质量管理的八大原则 251
7.2.4 物流质量的内容 252
7.2.5 物流质量管理实施中的几种重要方法 253
7.3 物流信息系统管理 258
7.3.1 物流信息系统概述 258
7.3.2 物流信息系统管理 260
7.4 供应链管理 263
7.4.1 供应链概念 263
7.4.2 供应链管理 268
7.4.3 供应链设计 273
7.4.4 供应链环境下的物流管理 276
案例7.1 戴尔计算机普来克斯工厂供应链管理应用案例 279
案例7.2 TQM和非TQM物流企业比较的启示 282
本章小结 284
思考与练习 284
附录A GB/T 18354—2001 《物流术语》 285
参考文献 298
可供读者参考的物流网站 299
- 《管理信息系统习题集》郭晓军 2016
- 《全国高等中医药行业“十三五”创新教材 中医药学概论》翟华强 2019
- 《MBA大师.2020年MBAMPAMPAcc管理类联考专用辅导教材 数学考点精讲》(中国)董璞 2019
- 《信息系统安全技术管理策略 信息安全经济学视角》赵柳榕著 2020
- 《卓有成效的管理者 中英文双语版》(美)彼得·德鲁克许是祥译;那国毅审校 2019
- 《危险化学品经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全培训教材》李隆庭,徐一星主编 2012
- 《海绵城市概论》刘娜娜,张婧,王雪琴 2017
- 《管理运筹学》韩伯棠主编 2019
- 《ESG指标管理与信息披露指南》管竹笋,林波,代奕波主编 2019
- 《战略情报 情报人员、管理者和用户手册》(澳)唐·麦克道尔(Don McDowell)著 2019
- 《电子测量与仪器》人力资源和社会保障部教材办公室组织编写 2009
- 《少儿电子琴入门教程 双色图解版》灌木文化 2019
- 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 七年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
- 《北京生态环境保护》《北京环境保护丛书》编委会编著 2018
- 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 九年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
- 《通信电子电路原理及仿真设计》叶建芳 2019
- 《高等院校旅游专业系列教材 旅游企业岗位培训系列教材 新编北京导游英语》杨昆,鄢莉,谭明华 2019
- 《电子应用技术项目教程 第3版》王彰云 2019
- 《中国十大出版家》王震,贺越明著 1991
- 《近代民营出版机构的英语函授教育 以“商务、中华、开明”函授学校为个案 1915年-1946年版》丁伟 2017