建筑工程项目管理PDF电子书下载

第一章 建筑工程项目管理概论 1

第一节 项目管理的基本概念与意义 1

第二节 建筑工程项目管理的基本特征 3

第三节 建筑工程项目管理的基本内容 9

第四节 建筑工程项目管理常用的法律法规 17

第二章 建筑工程项目管理组织 20

第一节 建筑工程项目管理机构组织 20

第二节 建筑工程施工项目经理部 26

第三节 施工项目经理责任制 32

第四节 建筑工程执业资格制度 36

第三章 建筑工程项目的招标与投标 43

第一节 建设工程项目招标投标的基本知识 43

第二节 建筑工程施工招标 54

第三节 建筑工程施工投标 70

第四节 建筑工程施工招投标管理 75

第四章 建筑工程项目合同管理 79

第一节 建设工程合同的概念与分类 79

第二节 建筑工程项目施工合同的订立与实施 82

第三节 建筑工程项目施工合同的变更、终止和争议解决 87

第四节 FIDIC《施工合同条件》简介 90

第五节 建筑工程项目施工索赔管理 93

第六节 建设工程施工合同管理 98

第五章 建筑工程项目采购管理 102

第一节 建筑工程项目采购管理概述 102

第二节 项目采购计划的编制 104

第三节 建筑工程项目采购合同管理 109

第六章 建筑工程项目进度管理 114

第一节 建筑工程项目进度管理概述 114

第二节 建筑工程项目进度计划的编制 118

第三节 流水施工作业进度计划 125

第四节 网络计划控制技术 130

第五节 建筑工程项目进度计划的实施 136

第六节 建筑施工项目进度计划管理总结 145

第七章 建筑工程项目质量管理 150

第一节 建筑工程项目质量管理概述 150

第二节 施工项目质量计划 155

第三节 项目设计与采购质量控制 157

第四节 建筑工程施工项目质量控制的方法 161

第五节 建筑工程施工项目各阶段质量控制的实施 170

第六节 施工项目质量的持续改进 176

第八章 建筑工程项目成本管理 180

第一节 建筑工程项目成本管理概述 180

第二节 建筑工程项目成本计划 186

第三节 项目成本控制 190

第四节 项目成本核算 197

第五节 项目成本分析与考核 200

第九章 建筑工程项目安全生产管理 210

第一节 建筑工程项目安全生产管理概述 210

第二节 施工现场环境管理 214

第三节 施工现场文明施工管理 217

第四节 施工现场安全管理 219

第十章 建筑工程项目资源管理 230

第一节 建筑工程项目资源管理概述 230

第二节 建筑工程项目人力资源管理 234

第三节 建筑工程项目材料管理 241

第四节 建筑工程项目施工机械设备管理 247

第五节 建筑工程项目技术管理 250

第六节 建筑工程施工项目资金管理 253

第十一章 建筑工程项目信息管理 258

第一节 项目信息管理基础知识 258

第二节 项目信息管理计划实施 264

第三节 计算机辅助建筑工程项目信息管理 269

第十二章 建筑工程项目风险管理 277

第一节 项目风险管理基础知识 277

第二节 建筑工程项目风险因素分析 281

第三节 建筑工程项目风险评估 284

第四节 建筑工程项目风险控制 286

第五节 建筑工程保险与担保 289

第十三章 建筑工程项目沟通管理 293

第一节 项目沟通管理概述 293

第二节 项目沟通计划 295

第三节 项目沟通障碍与冲突管理 297

第十四章 建筑工程项目收尾管理 300

第一节 项目收尾管理概述 300

第二节 项目竣工收尾 302

第三节 项目竣工验收 304

第四节 项目回访与保修管理 308

第五节 项目管理的考核评价 309

第六节 工程项目文件的归档与竣工结算 310

附录 314

参考文献 325