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信息技术采纳研究:基于创新采纳理论
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信息技术采纳研究:基于创新采纳理论PDF电子书下载

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  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:代宏坤著
  • 出 版 社:北京:科学出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787030234223
  • 页数:152 页
图书介绍:信息技术高度发达的条件下,以信息化带动工业化是我国企业提高管理素质、增强竞争力的战略选择。从20世纪80年代初期至今,国内企业在信息化建设中的进行了大量的投资。与巨大的投入相比,信息化建设取得的成果却是不尽人意的,引入信息技术的失败案例比比皆是。在导致信息化失败的众多因素中,技术采纳的时机是一个关键的因素。太早采纳新技术可能会给企业带来难以接受的复杂性、高成本和高风险,太晚采纳技术则难于在市场上取得竞争优势。信息技术所具有的技术变化速度快、持续升级、二次开发和多版本并存等显著特征,使技术不确定性在影响企业技术采纳时间的众多因素中显得格外重要。管理者期望了解技术的不确定性如何影响信息技术采纳决策。研究在各种技术不确定情形下的采纳准则及影响因素是信息技术采纳决策的关键。研究目的是增进企业对技术不确定情形如何影响信息技术采纳决策的理解。从技术进步的不同角度,把技术不确定性分为速度与幅度、突破与改进、外部与内部、基础与升级四种情形,因此,研究关注如下四个目标:①提出在技术到达速度和技术改进程度不确定的情形下,企业技术采纳时间的决策准则及影响因素。②提出在技术突破和技术改进不确定的情形下,企业技
《信息技术采纳研究:基于创新采纳理论》目录

前言 1

常用符号说明 1

第1章 引言 1

1.1 信息技术采纳的应用状况 1

1.2 信息技术采纳的研究现状 3

1.3 信息技术采纳的研究内容 20

1.4 信息技术采纳的研究方法 23

第2章 速度与幅度不确定下的采纳时间决策 35

2.1 XS公司面临的技术采纳问题 35

2.2 技术进步速度及技术改进幅度 35

2.3 XS公司技术采纳决策概念模型 36

2.4 XS公司技术采纳决策数学模型 37

2.5 XS公司技术采纳决策模型分析 40

2.6 XS公司技术采纳决策模型应用 46

2.7 本章小结 50

第3章 突破与改进不确定下的采纳时间决策 52

3.1 QJ公司面临的技术采纳问题 52

3.2 技术突破和技术改进 52

3.3 QJ公司技术采纳决策概念模型 53

3.4 QJ公司技术采纳决策数学模型 54

3.5 QJ公司技术采纳决策模型分析 55

3.6 QJ公司技术采纳决策模型应用 58

3.7 本章小结 64

第4章 内外技术进步不确定下的采纳时间决策 66

4.1 BG公司面临的技术采纳问题 66

4.2 外部技术进步及内部学习效应 66

4.3 BG公司技术采纳决策概念模型 67

4.4 BG公司技术采纳决策数学模型 68

4.5 BG公司技术采纳决策模型分析 71

4.6 BG公司技术采纳决策模型应用 77

4.7 本章小结 85

第5章 基础与升级不确定下的采纳时间决策 86

5.1 XJ公司面临的技术采纳问题 86

5.2 基础技术与升级技术 86

5.3 XJ公司技术采纳决策概念模型 87

5.4 XJ公司技术采纳决策数学模型 88

5.5 XJ公司技术采纳决策模型分析 91

5.6 XJ公司技术采纳决策模型应用 93

5.7 本章小结 99

第6章 ERP系统组织采纳因素研究 100

6.1 ERP实施面临的技术采纳问题 100

6.2 组织创新采纳与ERP实施 101

6.3 ERP组织采纳的概念模型 101

6.4 ERP组织采纳的研究假设 102

6.5 结论 106

6.6 讨论 111

6.7 本章小结 115

第7章 研究结论 116

7.1 信息技术采纳研究总结 116

7.2 关于信息技术采纳研究的启示与展望 118

参考文献 120

附录A 理论推导 132

附录B 数值实现 139

附录C 调查问卷 146

后记 151

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