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美国小企业管理
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工业技术

  • 电子书积分:15 积分如何计算积分?
  • 作 者:罗建,刘承志等著
  • 出 版 社:西安:陕西师范大学出版社
  • 出版年份:2001
  • ISBN:7561321996
  • 页数:467 页
图书介绍:在项目管理中,项目意味着实现利润的潜力和实用技术的竞技场,管理则意味着实实在在地得到利润的全过程。本书偏重于管理,有别于其他项目管理类书籍,是为了帮助项目经理迅速完善角色定位,强化管理的智慧及思维模式。毕竟管理典移的转移,是管理能力产生飞跃的前提。本书以通俗易懂的语言描述了PMP的主要素质和能力,同时简述了能够立即掌握这些素质和能力的训练方法和思考方式。本书共分五部分,第一部分讲述了项目经理的一些基本素质和定义,以及项目经理在沟通管理、人力资源管理和客户管理中应该具备的技能。第二部分讲了项目管理中经常运用的核心技术。第三部分讲述管理规划对项目的重要性,没有规划,就没有项目。第四部分讲了时间管理的基本技术,将使项目经理有效控制项目制度。第五部分讲述了如何通过创新发展出独一无二项目的智慧和技术。
《美国小企业管理》目录
标签:小企业 管理

第1章 小企业是什么样子  1

第2章 企业主的重要性  14

案例1 夏姆洛克汽车服务中心  42

案例2 司各特T恤衫  49

案例3 帕勒切传统服装店  51

案例4 贝丝老式糖果店  59

第3章 企业的形成  73

第4章 资金来源  87

案例5 伯尼斯可口熟食店  109

案例6 范米尔斯花卉公司  118

案例7 莫内音乐学校  127

案例8 音像特许经销出租店  134

第5章 市场调查与市场策略  139

案例9 施勒尔特电子机械有限公司  150

案例10 阿瑟&桑德伯格的自我发展中心  159

案例11 弗兰克林出版公司  168

案例12 幸福溪谷家用建筑材料中心  174

案例13 巴特尔曼哈顿画廊  180

案例14 普拉斯基的美汤  185

案例15 德特威勒销售调查公司  192

案例16 老巴伐利亚村  196

案例17 埃斯特勒职介所  201

案例18 企业家信贷集团  205

案例19 雷诺兹制造公司  210

案例20 传统礼品商店  218

第6章 资本运营  223

第7章 经营小企业  237

案例21 拉理汽车配件公司  260

案例22 “亲吻”化妆品有限公司  264

案例23 马里水暖设备供应公司  270

案例24 瑞士菜肴餐馆  279

案例25 科津斯基百货公司  284

案例26 格努伯装饰系统有限公司  288

案例27 卢茜莉家庭西装店  299

第8章 企业计划  304

案例28 特惠礼品商店  319

第9章 新风险企业  322

第10章 创新与创新机会  357

第11章 出路  385

第12章 小企业为什么破产  394

案例29 罗德尼高级家俱公司  402

第13章 危机管理中的人性面  412

第14章 财政麻烦的早期信号  425

第15章 寻求生存的危机管理  442

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