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国有企业改革与重组操作实务
国有企业改革与重组操作实务

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经济

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  • 作 者:欧阳南,卢遵荣著
  • 出 版 社:武汉:武汉大学出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7307043017
  • 页数:300 页
图书介绍:本书从理论、改革与实践相结合的角度系统探讨了国有企业改革与重组所涉及的各个方面的问题。
《国有企业改革与重组操作实务》目录

上编 国有企业改革与重组操作实务第一章 补足企业注册资本金 4

一、用企业历年的积累补足 4

二、用政府支持改革的政策补足 5

三、用上级产权单位的债权补足 7

四、置换债权补足 8

五、划拨资产补足 8

六、关停企业公告清算注销 9

七、先改制,后注资 9

八、经公告降低企业注册资本金 10

第二章 填平企业净资产 11

一、即期填平 12

二、预期填平 14

第三章 审计评估,摸清家底 16

一、审计 16

二、评估 24

第四章 核销坏账,夯实资产 35

一、《企业会计制度》 35

二、坏账核销方法 36

第五章 债务重组 39

一、资债重组 39

二、以物抵债 40

三、增量资产与增量债务重组 41

四、企业兼并,降低负债 41

五、重组国有金融资产管理公司债务 42

六、依法破产,甩掉包袱 43

七、企业“零转让” 44

八、债转股 45

九、注销 46

十、改善债务条件 47

第六章 企业重组 48

第七章 企业改制模式 49

一、设置国有优先股 49

二、员工执股 49

三、经营者执股 50

四、经理层融资收购(MBO) 52

五、股份合作制 54

六、长春模式——“购售式重组” 54

七、首席执行官(CEO) 55

八、改制案例 56

第八章 国有产权代表制度 88

一、国有产权代表制度的理论基础 88

二、国有产权代表制度 89

三、制度案例 95

第九章 企业委托管理制度 108

一、企业委托管理的理论基础 108

二、企业委托管理制度 108

三、案例 112

第十章 企业战略管理 119

一、企业战略管理 119

二、竞争战略 124

三、发展型战略 128

四、稳定性战略 136

五、紧缩性战略 138

六、战略管理案例 140

第十一章 精简机构,竞聘上岗 152

一、企业组织结构 152

二、案例 154

第十二章 员工安置 171

一、工者有其股 171

二、领导先行 171

三、企业改制 173

四、只做老板 173

五、企业转让 173

六、个人创业 174

七、提前退休 174

八、内部退养 175

九、经济性裁员 175

十、补偿安置 176

十一、破产重组 177

十二、员工身份置换 177

十三、关闭、破产和改制企业离岗人员历史遗留问题处理 180

十四、案例:富余员工安置暂行办法 181

下编 政策法规和行政文件 184

一、关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的实施办法 184

二、关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的劳动关系处理办法 190

三、企业国有产权转让管理暂行办法 194

四、关于进一步加快我市国有企业改革和发展的实施意见 203

五、深圳市国有企业改革和发展专项资金管理暂行办法 219

六、深圳市属国有企业关闭、破产和改制中富余员工安置暂行办法 221

七、深圳市属国有企业改制重组过程中资产债务处理暂行办法 225

八、深圳市属企业国有产权变动审批管理暂行办法 229

九、深圳市属国有企业工商注册登记过程中有关问题的处理办法 233

十、深圳市属国有企业调整改组过程中有关房地产问题的处理办法 235

十一、关于进一步完善我市“三个层次”国有资产营运与监管体制的若干意见 238

十二、深圳市公司内部员工持股规定 243

十三、深圳市国有企业经营管理者持股工作指导意见 251

十四、深圳市分离国有企业办社会职能实施办法 257

十五、关于深圳驻外市属国有企业深化改革和加强管理的意见 262

十六、关于市属国有企业改制注册登记有关问题的通知 267

十七、关于印发深圳市属国有企业改制审批工作程序的通知 269

十八、转发市国资办劳动局关于解决市属关闭破产和改制国有企业离岗人员历史遗留问题的指导意见的通知 278

十九、转发市社会保险管理局市企业改革与发展办公室关于市属国有企业改制中社会保险问题的几点意见的通知 280

二十、批转市规划与国土资源局、市国有资产管理办公室关于我市国有企业改制中土地资产管理若干意见的通知 283

二十一、批转市国资办劳动局关于实施深圳市属国有企业关闭、破产和改制中富余员工安置暂行办法有关问题补充意见的通知 287

二十二、深圳市××控股公司改制工作操作指南 290

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