简明职位分类教程PDF电子书下载

第一章　职位分类概论 1

第一节　职位分类的产生与发展 1

一、两种分类制度 1

二、职位分类产生的基础——工作分析制 4

三、职位分类的产生与发展 11

第二节　职位分类的科学性 18

一、适才定位的用人方法 18

二、职责分明的管理制度 19

三、工资待遇的公平合理 19

四、标准客观的考试考核 19

五、培训计划的简捷明确 20

六、经费预算的方便明了 20

七、有利于减少人事纠纷 20

第二章　职位分类的原理 21

第一节　分类与职位分类 21

第二节　职位分类的有关概念 21

一、职位 21

二、职位的特点 22

第三节　与职位分类有关的名词 23

一、职系 23

二、职系说明书 24

三、职级 25

四、职级规范 25

五、职等 26

六、职等标准 27

七、职组 28

八、职门 28

九、职位说明书 28

十、职位归级 29

第三章　实施职位分类的步骤与办法 30

第一节　拟定职位分类的实施计划 30

一、主办机关的确定 30

二、培训职位分类的工作人员 32

三、拟定职位分类计划 34

第二节　职位调查 35

一、职位调查的目的 35

二、职位调查的对象 36

三、职位调查的种类 37

四、职位调查的内容 40

五、职位调查的方法 41

六、审核整理调查资料 77

七、撰写职位说明书 78

第三节　职位分析 82

一、职位分析的目的 82

二、确定职位分析因素 83

第四节　职位评价 84

一、职位评价的目的 84

二、职位评价的方法 85

三、职位评价内容 86

第五节　职位归级 92

一、职位归级的含义 92

二、职位归级的标准 92

三、职位归级的步骤 92

第六节　确立职位分类的标准 94

一、职系说明书 94

二、职级归范 96

三、职等标准 100

第七节　职位分类的后续管理 104

一、职位管理的目的 104

二、对变更职位的处理 104

第四章　职位分类的法制化管理 106

第一节 《国家公务员法》与《职位分类法》之间的关系 106

一、总法规与配套法规的作用 106

二、《职位分类法》与其他配套法规之间的关系 108

第二节　职位分类的法律管理与调控 109

一、《职位分类法》与法律管理 109

二、职位分类标准法规与法律调控 110

第三节　职位分类管理的法制化 112

一、对职位分类法规的完善 112

二、职位分类管理法制化 112

第五章　分类结构与规范 114

第一节　我国职位分类结构的设计 114

一、职位分类的实施范围 114

二、设计职位分类结构的基本原则 116

三、设计职位分类结构的方法 118

四、几个特殊职系的设置 120

五、我国职位分类结构的特点 121

第二节　拟定规范的原理及实施方案 122

一、职位规范的由来 122

二、拟定规范的意义 122

三、职位分类规范的内容 123

四、规范内容之间的关系 124

第六章　我国职位分类制度的实施步骤 125

第一节　国家机关试点单位的实践过程 125

一、职位分类的准备与设计 125

二、职位分类的试点与立法 126

第二节　职位分类的立法阶段 153

第三节　职位分类的全面实施阶段 158

一、实施的指导原则 158

二、实施的方法和步骤 159

三、实施的管理 159

第七章　台湾与国外职位分类评价 160

第一节　台湾的职位分类制度 160

一、台湾职位分类推行的过程 160

二、台湾职位分类的具体实施 178

第二节　美国职位分类的特点与发展 191

一、美国职位分类的特点与发展趋势 191

二、美国职位分类制度的改革 214

第三节　英国文官的分类制度 218

一、英国公务员制度的由来 218

二、1968年改革前后的英国分类制度 221

第四节 日本现行工资分类制度及其借鉴意义 224

一、日本现行工资分类制度的内容与特点 224

二、日本工资分类与职位分类的比较 239

三、日本工资分类制度借鉴的意义 240

国家公务员职位分类试点工作文件汇编 243