赢利模式 世界上最神奇的24种PDF电子书下载

第一章 打造无竞争空间——资源独享模式 1

代表企业：无锡尚德太阳能电力有限公司 5

资源整合模式 5

中国企业的创新样本 10

无锡光伏产业的“尚德效应” 13

第二章 携诸侯以令天子——网站联盟模式 17

代表企业：浙江网盛科技股份有限公司 19

八大优势巩固市场领先地位 19

“携诸侯以令天子”的网站联盟模式 22

成功源于务实的赢利模式 27

第三章 控制关键，挖掘环节利润——产业链循环模式 31

代表企业：西洋集团 33

赢利模式是企业生存和发展的决定因素 33

产业链自我循环赢利模式 34

展望“西洋”未来产业链潜能无限 36

第四章 从大傍家到大赢家——依附成长模式 39

代表企业：美特斯·邦威集团公司 41

虚拟经营催生美特斯·邦威 41

波澜起伏抓商机 48

依附成长 50

从大傍家到大赢家 53

第五章 从利润到利润倍增器——品牌扩张模式 55

代表企业：海尔集团 58

产业发展模式 58

品牌扩张模式 61

执行力让品牌模式“秀”起来 63

张瑞敏谈国际化品牌扩张 65

第六章 商业与环境和谐发展——环境利润流模式 67

代表企业：皇明太阳能集团 69

阶段“二提升” 69

环境利润流模式 72

可持续发展 76

皇明模式引领太阳能产业前进 78

第七章 业态杂交创造市场优势——异业复合模式 81

代表企业：美国亚马逊网络书店 84

异业复合模式 84

亚马逊模式缘何成功 87

第八章 无限风光在前方——战略领跑模式 91

代表企业：Google公司 94

搜索排名原理 94

搜索技术授权和网络广告 96

战略领跑技术领先是关键 98

Google赢利模式探讨 99

第九章 王者风范——主业精专模式 103

代表企业：中山圣雅伦日用制品有限公司 105

王者风范 105

选择主业精专模式的理由 107

要为世界剪指甲 109

小指甲钳里的大营销 113

第十章 练就客户“驯养”术——客户再造模式 115

代表企业：中国移动通信集团公司 118

客户资本核心能力分析 118

提升客户资本 121

客户再造模式 123

切实保护客户权益 125

第十一章 最小投人，最大回报——贸工技模式 127

代表企业：盛大网络发展有限公司 129

一线万金 129

新经济的贸工技模式 132

数字商业时代 134

得势不饶人 138

第十二章 利润是“利上之润”——利润乘数模式 141

代表企业：沃尔特·迪斯尼公司 144

利润乘数型企业 144

利润乘数模式 149

利润乘数模式渗入中国 150

对迪斯尼利润乘数模式的思考 154

第十三章 让资本增值更猛烈——资本裂变模式 155

代表企业：海南航空股份有限公司 158

发展与腾飞 158

资本裂变模式 164

中西合璧 166

第十四章 一夫当关，万夫莫开——行业标准模式 169

代表企业：微软公司 171

以行业标准为基础发展自己的标准 171

以客户为前提引领行业标准 173

行业标准的价值与潜能 173

建立标准的方法 174

引领行业标准，创新是关键 175

第十五章 打造价值彩链——供应链金融模式 177

代表企业：深圳发展银行股份有限公司 180

创造新的利润增长点 180

供应链金融赢利模式 182

供应链金融的新思维 188

供应链金融是一条价值彩链 190

第十六章 组合赢利拳，进化赢利链——动态发展模式 193

代表企业：阿里巴巴集团 196

收取会员费 196

“赢利拳”与“赢利链”动态发展 199

解读阿里巴巴的赢利模式 206

第十七章 从偏好出发为客户增加价值——客户解决方案模式 209

代表企业：戴尔公司 211

从客户偏好出发 211

戴尔的客户解决方案 214

第十八章 由点到面，做强一片——“后发制人”扩张模式 219

代表企业：腾讯科技深圳有限公司 222

QQ缘何如火如荼 222

QQ扩张模式 226

腾讯发展，赢利模式是关键 230

腾讯赢利模式引发的思考 231

第十九章 栽好梧桐树，凤和鸟齐鸣——平台交易模式 233

代表企业：eBay 235

eBay运营方式 235

eBay平台交易模式 237

解密eBay赢利模式 240

第二十章 识时务者为俊杰——机遇助推模式 243

代表企业：联想集团 245

国际化的衍进 245

奥运助推国际化 247

火炬营销无人不晓Lenovo 252

第二十一章在“市场生态链”中腾飞一一生态互补模式 255

代表企业：科巴特公司 258

竞合赢得市场 258

生态互补赢利模式造就了科巴特的腾飞 259

在多赢中成为大赢家 261

第二十二章 建立“革命根据地”，包抄利润市场——星火燎原模式 265

代表企业：上海征途网络科技有限公司（现更名为：上海巨人网络科技有限公司） 268

史玉柱豪赌《征途》 268

网游“非常道” 271

《征途》的赚钱战术 274

《征途》网游“赢天下” 277

星火燎原 279

征途赢利模式解密 281

第二十三章 一步为先，步步为先——上市“擒王”模式 285

代表企业：分众传媒控股有限公司 287

收购合并渠道为王 287

概念为王向资本市场卖网络 288

上市“擒王” 289

资本包围成就行业领先 293

第二十四章 演绎融资完美梦——风险资本整合模式 297

代表企业：内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司 300

蒙牛资本催生法 300

蒙牛的资本运作 307

风险资本整合术 309

破解外资股权激励之谜 312