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现代企业管理
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经济

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:白福贤主编
  • 出 版 社:哈尔滨:哈尔滨地图出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:9787807179146
  • 页数:343 页
图书介绍:本书按照企业创立、规范、发展的顺序进行编排,涵盖企业创建思路选择、商业计划书制定,企业运营管理以及企业成长全过程的管理知识。
《现代企业管理》目录

第一篇 现代企业管理基础 1

第一章 企业及其组织形式 1

第一节 企业的概念与特征 1

第二节 企业的类型 4

第三节 企业的组织结构 8

第二章 现代企业制度 23

第一节 企业制度 26

第二节 现代企业产权制度 29

第三节 现代企业治理制度 32

第三章 管理与管理者 38

第一节 管理 39

第二节 管理者 49

第四章 管理的产生与发展 63

第一节 早期的管理思想 64

第二节 古典管理理论 66

第三节 行为科学理论 71

第四节 现代管理理论 74

第五节 管理的新趋势 76

第二篇 现代企业经营管理 81

第五章企业经营研究 81

第一节 环境研究的意义 82

第二节 外部环境研究 83

第三节 市场调研 90

第四节 市场预测 96

第五节 企业经营战略的选择 105

第六章 企业经营决策与计划管理 118

第一节 决策的含义与过程 119

第二节 企业经营决策方法 122

第三节 企业计划 131

第七章 市场营销 148

第一节 市场营销概述 149

第二节 市场分析 150

第三节 市场营销组合策略 156

第八章 企业财务管理 174

第一节 企业财务管理概述 174

第二节 筹资管理 177

第三节 资金运用管理 181

第四节 成本和利润管理 183

第五节 财务分析与评价 186

第三篇 现代企业生产管理 194

第九章 企业生产管理 194

第一节 生产管理概述 195

第二节 生产计划与作业计划 197

第三节 企业生产过程组织 204

第四节 网络计划技术 210

第五节 现代企业生产管理的新发展 214

第十章 质量管理 221

第一节 质量管理概述 222

第二节 企业质量标准 225

第三节 质量保证体系和质量成本控制 227

第四节 质量分析方法 234

第十一章 新产品开发与技术进步 244

第一节 新产品开发 244

第二节 技术进步 252

第三节 价值工程 254

第十二章 企业物资与设备管理 263

第一节 企业物质资源管理概述 263

第二节 物资管理 265

第三节 企业库存管理 269

第四节 设备管理 275

第四篇 现代企业综合管理 287

第十三章 人力资源开发与管理 287

第一节 人力资源管理的内涵 288

第二节 知识经济时代的人力资源管理 290

第三节 人力资源管理的基本原理 293

第四节 人力资源管理的基本流程 295

第五节 人力资源管理中的沟通与激励 312

第十四章 现代企业文化建设 320

第一节 企业文化的概念和内容 320

第二节 不同国家的企业文化模式与管理特点 326

第三节 企业文化建设的原则与途径 328

第四节 企业形象与企业文化 331

参考文献 342

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