控制成本的100种方法PDF电子书下载

第一章　成本预测　　 1

方法1　移动平均法 3

方法2　指数平滑法 10

方法3　最小二乘法 15

方法4　回归分析法 18

方法5　马尔柯夫预测分析法 21

方法6　时间序列预测方法 25

方法7　技术测量法 29

方法8　高低点法 30

方法9　德尔菲法 32

方法10　现场观察法 36

方法11　新产品成本预测法 39

方法12　期中成本预测法 41

方法13　账户分类法 43

方法14　目测法 45

方法15　经验判断法 48

方法16　专家会议法 50

第二章　成本决策　　 55

方法17　期望收益决策法 57

方法18　期望损失决策法 60

方法19　决策树法 63

方法20　最优目标成本法 65

方法21　最佳质量成本法 67

方法22　最优生产批量的最低成本决策法 70

方法23　价值分析法 72

方法24　差量分析法 76

方法25　经济批量法 79

方法26　ABC管理法 82

方法27　线性规划法 85

方法28 自制或外购的最低成本决策 88

方法29　特种订货决策 91

第三章　成本计划与控制　　 95

方法30　本量利（CPV）分析法 97

方法31　等式法 101

方法32　贡献毛益法 102

方法33　安全边际法 107

方法34　营业杠杆法 110

方法35　回收期法 113

方法36　会计收益率法 116

方法37　现金流量折现法 117

方法38　成本的盈亏分析法 121

方法39　材料需求计划法（MRP） 124

方法40　资金控制法 126

方法41　成本费用控制法 130

方法42　收入控制法 132

方法43　利润控制法 134

方法44　制度控制法 136

方法45　定额控制法 138

方法46　计划控制法 140

方法47 目标控制法 143

方法48　责任控制法 145

方法49　内部控制法 147

第四章　成本核算与分析考核　　 151

方法50　品种法 153

方法51　分步法 155

方法52　分批法 158

方法53　分类法 161

方法54　定额法 164

方法55　定额比例法 166

方法56　标准成本法 169

方法57　正交试验法 174

方法58　成本无差别点分析法 177

方法59　总生产成本分析法 181

方法60　单位成本分析法 184

方法61　成本效益分析法 186

方法62　成本技术经济分析法 189

方法63　现金流量分析法 192

方法64　经济附加值分析法 195

方法65　作业基础成本核算系统（ABC） 198

方法66　成本效率的比率分析法 202

方法67　成本降低的比率分析法 204

方法68　盈亏平衡分析法 205

方法69　变动成本核算法 209

方法70　责任成本核算法 212

第五章　企业不同层面中的成本管理　　 217

方法71　关注产业结构 219

方法72　关注产品结构 221

方法73　存货成本管理 224

方法74　工资成本管理 227

方法75　制造费用管理 230

方法76　产品设计过程中的成本管理 233

方法77　精确的销售预测 236

方法78　技术开发成本管理 238

方法79　管理费用 241

方法80　财务费用 243

方法81　销售费用 246

第六章　战略成本管理　　 249

方法82　再造 251

方法83　经验曲线法 253

方法84　规模经济法 257

方法85　范围经济法 259

方法86　波士顿矩阵法 262

方法87　行业竞争力分析法 264

方法88　SWOT分析法 267

方法89　持续改进法 270

方法90　作业成本法与作业管理 273

方法91　约束理论法 275

方法92　成本领先战略 280

方法93　差别化战略 283

方法94　重点集中战略 285

方法95　生命周期成本法 287

方法96　平衡计分卡法（BSC） 292

方法97　价值链成本管理法 294

方法98　精益管理法 297

方法99　标杆竞争法 299

方法100　全面质量管理 302

参考文献 305