第一章 成本预测 1
方法1 移动平均法 3
方法2 指数平滑法 10
方法3 最小二乘法 15
方法4 回归分析法 18
方法5 马尔柯夫预测分析法 21
方法6 时间序列预测方法 25
方法7 技术测量法 29
方法8 高低点法 30
方法9 德尔菲法 32
方法10 现场观察法 36
方法11 新产品成本预测法 39
方法12 期中成本预测法 41
方法13 账户分类法 43
方法14 目测法 45
方法15 经验判断法 48
方法16 专家会议法 50
第二章 成本决策 55
方法17 期望收益决策法 57
方法18 期望损失决策法 60
方法19 决策树法 63
方法20 最优目标成本法 65
方法21 最佳质量成本法 67
方法22 最优生产批量的最低成本决策法 70
方法23 价值分析法 72
方法24 差量分析法 76
方法25 经济批量法 79
方法26 ABC管理法 82
方法27 线性规划法 85
方法28 自制或外购的最低成本决策 88
方法29 特种订货决策 91
第三章 成本计划与控制 95
方法30 本量利（CPV）分析法 97
方法31 等式法 101
方法32 贡献毛益法 102
方法33 安全边际法 107
方法34 营业杠杆法 110
方法35 回收期法 113
方法36 会计收益率法 116
方法37 现金流量折现法 117
方法38 成本的盈亏分析法 121
方法39 材料需求计划法（MRP） 124
方法40 资金控制法 126
方法41 成本费用控制法 130
方法42 收入控制法 132
方法43 利润控制法 134
方法44 制度控制法 136
方法45 定额控制法 138
方法46 计划控制法 140
方法47 目标控制法 143
方法48 责任控制法 145
方法49 内部控制法 147
第四章 成本核算与分析考核 151
方法50 品种法 153
方法51 分步法 155
方法52 分批法 158
方法53 分类法 161
方法54 定额法 164
方法55 定额比例法 166
方法56 标准成本法 169
方法57 正交试验法 174
方法58 成本无差别点分析法 177
方法59 总生产成本分析法 181
方法60 单位成本分析法 184
方法61 成本效益分析法 186
方法62 成本技术经济分析法 189
方法63 现金流量分析法 192
方法64 经济附加值分析法 195
方法65 作业基础成本核算系统（ABC） 198
方法66 成本效率的比率分析法 202
方法67 成本降低的比率分析法 204
方法68 盈亏平衡分析法 205
方法69 变动成本核算法 209
方法70 责任成本核算法 212
第五章 企业不同层面中的成本管理 217
方法71 关注产业结构 219
方法72 关注产品结构 221
方法73 存货成本管理 224
方法74 工资成本管理 227
方法75 制造费用管理 230
方法76 产品设计过程中的成本管理 233
方法77 精确的销售预测 236
方法78 技术开发成本管理 238
方法79 管理费用 241
方法80 财务费用 243
方法81 销售费用 246
第六章 战略成本管理 249
方法82 再造 251
方法83 经验曲线法 253
方法84 规模经济法 257
方法85 范围经济法 259
方法86 波士顿矩阵法 262
方法87 行业竞争力分析法 264
方法88 SWOT分析法 267
方法89 持续改进法 270
方法90 作业成本法与作业管理 273
方法91 约束理论法 275
方法92 成本领先战略 280
方法93 差别化战略 283
方法94 重点集中战略 285
方法95 生命周期成本法 287
方法96 平衡计分卡法（BSC） 292
方法97 价值链成本管理法 294
方法98 精益管理法 297
方法99 标杆竞争法 299
方法100 全面质量管理 302
参考文献 305