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快公司快战略PDF电子书下载

图书介绍：快速战略博弈中究竟是什么决定了谁输谁赢？成功者是如何克敌制胜的？它们是如何组织、又是如何做出决策的？利用对家喻户晓的大型公司的研究和访谈所汲取的实证，《快公司　快战略》一书对这些问题作了解答。你将发现怎样才能在快速战略博弈中引领先锋。

《快公司快战略》目录

标签：战略公司

为什么快公司要有快战略？ 1

第1部分战略敏捷度 1

快速战略博弈：诺基亚如何战胜爱立信和摩托罗拉英特尔凭什么领先…… 2

战略敏捷度的挑战：快公司每天都在做的事 17

IBM如何成为会跳舞的大象 36

第2部分推动战略敏捷度 55

快战略之一：战略敏锐性 56

快战略之二：共同承诺 80

快战略之三：促进资源流畅 97

第3部分重塑战略敏捷度 121

战略敏捷度——失而复得 122

提高认知能力：诺基亚的流程及其他 141

激发斗志：面对危机HP和IBM有何不同 166

创建柔性组织：诺基亚如何成为柔性公司 183

公司高层的变革 196

快战略：四家公司的历程对比 207

慢公司病：成功的魔咒是什么？ 221

只有快公司才能生存 234

缩写词 240

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