联想无限：探索中国最大电脑集团的经营之道PDF电子书下载

联想为什么&柳传志 3

绪论 「中国IT教父」 15

从导演到制片 16

扛起民族计算机工业大旗 18

具备全球竞争力的企业领袖 21

第一章 起步创业战略 23

借势「官办民营」 24

聚焦IT产业 26

「技、工、贸」一体化 28

做百年老字号 31

「抢棒子」战略 33

跟踪强者步伐 34

柳氏创业哲学 40

第二章 灵魂工程 43

文化理念之魂 44

从「大船文化」到「舰队文化」 45

吃著碗里，看著锅里，想著田里 47

从「无界限」环境到培养合力 50

把五％的希望，变成一○○％的现实 54

诚信无上 56

第三章 人本制胜 63

创人力资源知名品牌 64

在「助跑」中识人 69

「人模子」培训 74

从「缝鞋垫」到「做西服」 79

没有天花板的舞台 82

由管事到管人 87

一山可容二虎，造就领军人物 90

全方位激励 99

第四章 产业与资本化生存 111

香港上市：直接融资之道 112

大联想水到渠成 114

进军房产业 118

构筑产业链 121

涉足IT服务 125

跨越管理谘询 127

做「产业资本家」 130

第五章 营销创造价值 135

搭建完美化产品体系 136

挥舞价格之剑 145

渠道为王 155

启动促销引擎 158

新世纪营销变阵 164

锻造核心竞争力 172

领跑P4和LCD时代 176

茅台酒质量，二锅头价格 180

第六章 打造强势品牌 183

四两拨千斤 184

借船出海 191

联想品牌为什么 196

个性化的时尚 199

品牌延伸之路 206

第七章 服务无极限 209

规范化运作 210

缔造服务品牌 213

客户效益第一，联想效益第二 217

第八章 生产与品质管制 223

管理体系简化 224

市场化生产和产品化经营 226

七个关键因素 230

「树根」理向了「树梢」 236

从源头控制 240

第九章 布局研发 245

研发人才「田忌赛马」策略 246

渐进式创新 248

3C和3＋：提供创新平台 253

知识经济时代的技术创新 257

一二三结构 262

为核心技术奠基 264

第十章 决策E世纪 269

让员工「先IT起来」 270

ERP引领管理变革 271

双向资讯、动态发布 279

网路时代的营销体系 286

从被动到主动，从单向到双向 295

新「贸、工、技」 300

第十一章 开拓全球化疆域 305

海外计划「三部曲」 306

瞎子背瘸子 308

国际化目标 309

联合做饼 311

第十二章 联想未来路 315

为打造航母而分拆 316

二次创业 320

勾划新联想 325

逐梦网际网路时代 328

五○○强发展远景 330