领导力的本质 应对不确定性的挑战PDF电子书下载

第一章 到底什么是领导力 3

领导力定义 3

领导力阈 6

领导力评价 8

领导者监督 10

领导力性质 11

领导力构成 12

领导者驱动力：道德与信仰 13

第二章 关于领导力研究 16

领导力研究的流派 16

组织外无领导力 17

影响力与领导力的关系 18

领导力研究的道德问题 18

管理者与领导力研究 20

第三章 关于组织 24

关于组织 24

服从 28

领导力转移 32

关于忠诚 34

组织的建构与解构 37

组织的游戏规则 38

第四章 领导力的转移 44

角色变换 44

暗权力与傀儡 46

领导者的野心——“权力：为什么只为少数人所拥有” 49

领导者小组（领导者集体） 51

第五章 从零开始的组织成长 54

自建型组织——想象的力量 54

增长的资源 57

核心层成员 60

制胜联盟 61

领导力与群体心理学 62

领导者资产 66

领导力资本 68

第六章 变化中的组织 72

组织运行的动力：驱动与拉动 72

组织成熟度 74

组织结构 78

资源丰富国家的悲剧 84

分权式组织的黄昏？ 86

理想组织模型 87

第七章 领导力形成——可复制的技能 93

意义建构 93

行为意义实验 94

想象 95

领导者对人性的洞察 97

领导者远见 98

基于制胜联盟的资源分配 99

权重优先 100

资源的投资收益率 101

人的资源化与资源的人格化 102

技术的力量 104

思考与决策 106

赏罚：对原则的敬畏 108

适应与改变游戏规则 112

第八章 资源：从物到人的进化 117

有形资源 117

无形资源 119

领导者的智囊团——从神话到神话 121

影响力——历史无真相 125

威望与权威 126

钱在哪里 128

资源的进化及其意义 130

第九章 领导者风格与模式 135

独裁与民主 135

领导模式 138

领导力模型：超越组织期望 141

温和的家长制是适合中国人的领导方式？ 145

第十章 领导者价值观及驱动力 152

私德与公德 152

利己还是利他 153

服从与道德 155

领导者喜好 158

第十一章 应对不确定性的挑战 163

组织平衡与扩张 163

外部竞争者 167

未知的危险与机遇：灰犀牛、黑天鹅与混沌 169

第十二章 领导力的未来：历史性地处理混沌问题 178

系统思考与创新 178

制造不确定性 179

人工智能与领导力 181

领导力阈与历史的混沌 184

第十三章 如何领导新经济时代的知识工作者 188

罗伯特·斯威博士 188

重要性 189

谁是知识工作者 192

知识工作者的特征 194

知识工作者的工作需求 196

激励专业人士 197

领导知识工作者指南 199

后记 205