组织行为学 第3版PDF电子书下载

第一章 导论 1

第一节 组织行为学由来与演进 1

第二节 组织行为学相关学科 13

第三节 学习并应用组织行为学 14

第二章 个体行为基础 18

第一节 个体行为的生物学基础 19

第二节 个体行为的社会学基础 26

第三节 社会文化环境与个体行为 35

第三章 知觉与个体决策 44

第一节 知觉与社会知觉 45

第二节 个体决策 54

第三节 （社会）知觉与个体决策的关系 72

第四章 个体差异与管理 74

第一节 个体差异概述 75

第二节 气质与管理 76

第三节 能力与管理 81

第四节 性格与管理 85

第五章 价值观与态度 96

第一节 价值观与态度的基本概念和类型 99

第二节 工作满意度——对待工作的态度 105

第三节 组织承诺——对待组织的态度 120

第六章 激励 124

第一节 激励及其基本特征 126

第二节 激励的需要理论 129

第三节 激励的期望理论 133

第四节 激励的公平理论 135

第五节 目标设置、目标管理与员工激励 140

第六节 工作设计与员工激励 144

第七章 群体行为基础 152

第一节 群体 153

第二节 群体凝聚力 165

第三节 群体决策 169

第八章 沟通、冲突与谈判 178

第一节 群体沟通 179

第二节 群体冲突 194

第三节 谈判 201

第九章 团队建设与管理 205

第一节 团队及其基本特征 207

第二节 团队的形成和发展 214

第三节 团队的建设与管理 223

第十章 领导与领导理论 228

第一节 领导活动构成要素 230

第二节 领导理论及其演进 232

第十一章 组织文化 252

第一节 组织文化概述 254

第二节 组织文化形成与传承 260

第三节 组织文化变革 266

第十二章 组织变革与管理 271

第一节 组织变革概论 272

第二节 组织变革模型 278

第三节 组织变革管理 282

第十三章 压力管理 292

第一节 压力与工作绩效 293

第二节 压力来源与识别 300

第三节 压力管理的方法 306

参考文献 311