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实用目标管理学  目标管理在我国企业应用之调查研究
实用目标管理学  目标管理在我国企业应用之调查研究

实用目标管理学 目标管理在我国企业应用之调查研究PDF电子书下载

经济

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  • 作 者:陈定国著
  • 出 版 社:华泰书局
  • 出版年份:1981
  • ISBN:
  • 页数:246 页
图书介绍:
《实用目标管理学 目标管理在我国企业应用之调查研究》目录

第一部份 导言 1

第一章 绪论 1

第一节 研究动机与研究目的 1

第二节 研究方法与研究限制 3

第二章 目标管理之基本概念与思想演进 21

第一节 目标管理之基本概念 21

第二节 目标管理之演进 32

第三节 人性管理思想与目标管理观点 35

第四节 近代管理思想与目标管理观点 41

第二部份 实证分析 51

第三章 目标管理制度与实施程序分析 51

第一节 目标管理体制之类型 51

第二节 目标管理体制之选择 61

第三节 目标管理体制之建立 62

第四节 台湾企业界实施现况分析 66

第四章 目标之设定—目标管理之事先计划 73

第一节 目标之意义与设定方法 73

第二节 目标设定之实质内容分析 76

第三节 目标之测定 79

第四节 参与式目标设定之程序 80

第五节 台湾企业界实施现况分析 83

第五章 目标之执行—目标管理之事中推行 89

第一节 目标执行之表格应用分析 89

第二节 目标执行之内部环境分析 103

第三节 目标执行与授权 106

第四节 目标执行与责任中心制度之配合 116

第五节 台湾企业界实施现况分析 120

第六章 目标之考核—目标管理之事后控制 123

第一节 目标考核之频次 123

第二节 目标考核后之行动 124

第三节 主要考核人员之决定 125

第四节 目标考核之主要标准 125

第五节 台湾企业界实施现况分析 126

第七章 目标管理实施成效与困难分析 131

第一节 员工对实施目标管理之反应 131

第二节 目标管理实施成效分析 135

第三节 目标管理在台湾实行之优点与困难分析 137

第三部份 结论与建议 114

第八章 结论与建议 141

第一节 主要研究发现摘要 141

第二节 主要建议 144

第三节 结语 148

参考书目 153

一、书籍 153

二、文章 154

第四部份 附录 159

附录一 目标管理与激励理论 159

第一节 人类行为 159

第二节 人类欲望之层次 165

第三节 X理论、Y理论与超Y理论(Z理论) 170

第四节 其他有关激励理论 174

附录二 目标管理与领导理论 187

第一节 领导的模式 187

第二节 有效的领导 目标管理 195

第三节 情势领导理论与目标管理的修正 203

附录三 中国化工股份有限公司目标管理实施办法(实例) 219

附录四 大中公司施行目标管理实例 225

附录五 目标管理制度访问表 235

附录六 受访问厂家名录(笔划序) 245

图: 2

本研究之观念构架图 2

目标管理制度运转图 26

管理程序关系图 31

组织要素及组织管理要项图 39

组织行为与个人行为研究关系图 39

各种行为改变之困难度与时间关系图 43

激励对绩效之潜在影响比较图 44

管理程序图 45

不同阶层所需之管理技巧分析图 46

组织相关系统图 47

目标体系图(一) 53

目标体系图(二) 54

目标体系图(三) 55

训练过程图 64

管理之主要理论与实用关系图 107

授权理论实行关系图 111

目标管理过程中上司与部属间关系模式图 132

附图: 160

动机与目标关系图 160

动机与动机力量关系图 161

尝试完成某特定目标受挫时之抗衡行为分析图 162

多元需求时间与强度关系图 164

马斯洛(Maslow)之需要层次结构图 165

安全感为领导性需求时之层次结构图 166

社会归属感为领导性需求时之层次结构图 166

尊重为领导性需求时之层次结构图 167

自我实现为领导性需求时之层次结构图 167

生理及安全需求强度最大时之需求结构图 168

社会需求强度较强而自我实现及生理需求较不重要时之需求结构图 169

尊重及自我实现需求强度最大时之需求结构图 170

活动、交互作用及情操间之相互关系图 175

保健因素不满足之反应分析图 180

激励因素满足之效果分析图 180

P-A-C系统图 181

两种交流型式分析图 183

领导者行为之连续带 190

OhioState之领导象限图 191

三向量空间之领导形式 192

领导有效之三度空间模式 193

因果—中介—产出变数关系图 196

组织目标达成程度示意图 198

目标管理之循环 202

情势领导理论 207

决定适当之领导方式关系图 208

领导方式与部属成熟水准之关系图 209

根据部属成熟度决定适当之领导方式关系图 210

不同成熟水准之适当领导方式分析图 211

领导型态简述图 213

参与有效性与成熟度关系图 214

表: 9

询问卷回件统计表 9

目标管理等制度名称统计表 10

样本业别分类表 12

台湾最大四百家制造业业别分类表 12

抽样与回收样本产业别统计表 13

受访厂家销售额统计表 15

受访厂家排名统计表 16

受访厂家职员人数统计表 17

受访厂家工员人数统计表 17

受访厂家员工人数统计表 17

附表: 171

马格列哥(Mc Gregor)之X、Y理论人性假设项目表 171

价值系统项目表 176

不成熟至成熟之连续关系表 177

激励与保健因素项目表 179

台肥公司目标管理格式 227

台肥公司目标管理工作计划表 228

台肥公司目标管理分季工作摘要及进度 230

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