地产开发的29套机要档案 上PDF电子书下载

第一部分　7大住宅项目开发流程　关键节点核心报告 1

报告01 可行性研究　宁波FH项目可行性研究报告　 5

市场发展状况　 7

一、固定资产稳步增长，带动房地产开发稳步增长　 7

二、供销两旺，空置房减少　 8

三、房地产价格变化　 8

四、房价收入比　 9

五、房价保持较高比例持续快速增长　 10

项目市场定位分析　 11

一、项目概况　 11

二、项目SWOT分析　 13

三、项目定位　 13

附件一：投资收益及财务评价　 16

附件二：投资估算（优选方案）　 25

附件三：开发进度安排　 30

附件四：资金筹措、投资及偿贷计划（优选方案）　 31

报告02　资金运作　广西FJ项目投资估算及资金筹措运作方案　 35

报告03　投标策划　山东BL项目投标策划书　 61

德州市场分析　 63

一、城市基本情况　 63

二、德州房地产市场现状特征及发展趋势　 68

三、高端住宅市场概况　 75

前期SWOT分析　 90

一、客源定位及项目定位　 90

二、项目建议　 94

推广建议　 108

一、广告表现　 108

二、宣传推广建议　 109

四、SP推广部分　 113

五、广告推广预算　 118

销售策略及管理　 119

一、销售策略构想　 119

二、各阶段销售任务及重点工作构想　 120

三、推案时机构想　 122

四、价格体系　 123

五、销售现场构想　 124

六、销售组织及人员构想　 127

报告04　产品设计　漳州MZ项目（一期）设计方案　 129

建筑及结构设计　 131

一、建筑设计　 131

二、结构设计　 141

水电气热设计　 142

一、给排水设计　 142

二、电气设计　 144

三、燃气设计　 145

四、暖通设计　 146

消防及民防设计　 147

一、消防设计　 147

二、民防设计　 152

环保及节能设计　 153

一、环保设计　 153

二、建筑节能设计　 154

报告05　工程管理　上海NT项目工程管理策划书　 157

组织架构与职责　 159

一、各单位的组织架构及职责　 159

二、项目中心组织架构及岗位职责　 160

三、监理单位及总包单位组织架构　 166

项目的范围划分　 168

一、项目概况　 168

二、总承包商施工范围划分　 169

三、总承包商、分包商的工作范围　 170

四、由甲方另行分包、甲供材料设备、指定品牌材料设备　 170

项目工程管理　 172

一、项目的总体协调　 172

二、项目工程管理的特点和难点　 173

三、项目工程进度管理　 173

四、工程质量及安全管理　 177

五、工程成本管理　 190

六、采购与招标管理　 195

七、项目的沟通管理　 199

八、项目工程管理的风险与风险对策　 202

报告06　广告策划　郑州ZA项目广告策划案　 203

市场调查与分析　 205

一、项目概况　 205

二、市场环境分析　 206

三、竞争对手扫描　 207

四、参考个案　 210

五、目标消费者分析：白领阶层中的精英　 211

六、产品分析　 214

七、项目SWOT分析　 214

传播定位与广告策略　 215

一、ZA项目定位　 215

二、项目案名分析　 216

三、广告定位语　 217

四、广告推广策略　 218

五、有效整合传播　 219

六、广告创意表现策略　 221

整体促销活动方案　 229

一、促销活动大放送　 229

二、社区文化活动大放送　 232

报告07　营销策划　三亚LG项目营销策划报告　 235

市场篇　 237

一、三亚房地产整体市场特点　 237

二、三亚商品住宅市场的综合分析　 241

三、市场需求调研分析　 250

四、目标客户群定位分析　 257

产品篇　 258

一、项目总体概况　 258

二、产品营销定位　 259

三、产品解码　 265

四、项目SWOT分析　 267

营销推广篇　 269

一、项目形象定位　 269

二、整合推广策略　 270

三、营销部署计划　 281

销售管理篇　 283

一、销售系统　 283

二、销售岗位职责　 284

三、销售组织要求　 287

四、销售问题解决机制的建立　 287

五、销售执行过程中的统计与分析　 288

六、销售培训　 289

七、销售控制　 290

八、销售流程　 290

物业管理经营模式　 291

一、构建一个强大的投资平台　 291

二、选择一个强大的共管公寓的经营机构　 291

三、共管公寓经营模式　 292

第二部分　7大盈利型住宅　项目核心报告　 295

报告08　城市中心区项目　上海JX项目市场调研报告 299

市场分析　 301

一、浦东新区房地产市场分析　 301

二、区域竞争市场分析　 307

三、区域竞争项目预判　 319

项目定位分析　 322

一、规划　 322

二、主要经济指标　 322

三、项目环境分析　 323

四、项目定位　 324

报告09　别墅项目　苏州SH项目二期可行性研究报告　 327

总论　 329

一、项目建设背景　 329

二、项目概况　 330

市场分析　 333

一、苏州市房地产和住宅市场分析　 333

二、吴中区与越溪区房地产市场分析　 340

建设方案及营销　 344

一、建设条件　 344

二、建设方案　 345

三、建设进度　 354

四、产品营销分析　 354

报告10 小户型　大连GK酒店式公寓前期策划报告　 357

市场分析　 359

一、大连概况　 359

二、宏观市场部分　 362

三、区域房产市场　 376

项目定位分析　 387

一、项目地块评定　 387

二、项目定位分析　 389

报告11 近郊大盘　成都DS项目定位报告　 401

市场分析　 403

一、房地产市场宏观环境分析　 403

二、双流房地产现状　 410

项目定位建议　 418

一、项目优劣势分析　 418

二、目标客户定位思路　 419

三、项目定位　 420

概念设计提要　 422

一、如何定位东升区规划　 422

二、项目概念及设计理念：“新都市主义”的Resort Cordo生态和谐社区　 423

三、项目规划　 424

市场价格定位　 431

一、成都市房价现状分析　 431

二、2007年度房价趋势预测　 432

三、本项目价格预测　 437

四、经济技术指标　 440

五、成本及利润指标　 441

报告12 山水生态住宅　南宁PG项目全案策划报告　 443

可行性评估　 445

一、项目功能定位　 445

二、项目潜在销售客户来源及消费行为分析　 446

三、项目定位可行性评估　 447

项目规划设计建议　 449

一、总体布局建议　 449

二、建筑风格建议　 451

三、景观设计建议　 453

四、居住区道路交通的规划设计　 456

五、建筑组团设计　 457

六、单体设计及装修标准建议　 457

七、项目定位与户型比例、配套设施的设置　 460

八、设备设施及智能化应用建议　 460

九、项目配套设施的建议　 461

十、项目规划设计的成本、机会与时机研究　 463

项目营销推广策略　 464

一、项目营销总体策略　 464

二、项目营销推广策划　 465

三、项目营销费用及节奏安排　 476

四、销售组织及管理　 477

五、物业管理推广策略　 481

发展潜力及风险规避　 482

一、发展潜力分析　 482

二、项目风险规避　 485

报告13 景观豪宅　上海LD项目策划全案 489

项目定位　 491

一、项目评判　 491

二、市场形象定位　 493

三、目标客户定位　 494

四、目标客户分析　 495

推广策略　 497

一、策略概述　 497

二、推广阶段　 497

三、推广费用预算　 499

四、广告企划　 500

附：工作进度表　 508

一、方案设计、素材　 508

二、证件、售楼处、样板房　 509

三、制作物　 510

报告14 结合项目　重庆JB项目市场调研报告 511

城市经济分析　 513

一、重庆经济背景　 513

二、重庆市未来城市地位分析　 528

三、重庆市未来的对外辐射力　 539

CBD发展潜力研究　 544

一、重庆中央商务区规划前景　 544

二、江北城CBD发展潜力分析　 551

物业类型综述　 554

一、住宅物业　 554

二、酒店物业　 558

三、商务产品（含纯写字楼和商务公寓）　 564

四、商业物业　 574