创业与企业成长 第2版PDF电子书下载
- 电子书积分:12 积分如何计算积分?
- 作 者:王国红,邢蕊,左莉等主编
- 出 版 社:北京:清华大学出版社
- 出版年份:2019
- ISBN:7302508755
- 页数:331 页
第1章 绪论 1
1.1创业与发展 4
1.1.1创业与经济发展 4
1.1.2创业与个人发展 7
1.2创新与创业 12
1.2.1创新与创业的关系 12
1.2.2创新型创业 14
1.3创业逻辑与创业思维 15
1.3.1创业逻辑 15
1.3.2创业思维 23
1.3.3创业导向 26
本章小结 28
重要概念 28
思考题 32
参考文献 32
第2章 创业者与创业 36
2.1创业者与创业素质 38
2.1.1创业者的概念及其沿革 38
2.1.2创业者的独特素质与能力 41
2.1.3创业者的分类 46
2.2创业动机 47
2.2.1创业动机的分类 47
2.2.2创业动机的影响因素 48
2.2.3创业动机的结构模型 49
2.2.4创业动机相关理论 50
2.3创业类型 52
2.3.1基于创业动机的分类 53
2.3.2基于新企业建立渠道的分类 54
2.3.3基于创业效果的分类 56
2.4创业精神与企业社会责任 57
2.4.1创业精神 58
2.4.2创业企业社会责任 59
2.5创业过程 62
2.5.1创业过程的阶段划分 62
2.5.2创业过程模型 65
本章小结 67
重要概念 67
思考题 72
参考文献 72
第3章 创业机会的辨识与评估 74
3.1创业机会的内涵 76
3.1.1机会与创意 76
3.1.2创业机会的概念 79
3.1.3创业机会的来源 80
3.2创业机会的辨识 84
3.2.1创业机会辨识的内容 86
3.2.2创业机会辨识的影响因素 89
3.2.3创业机会识别的过程与路径 92
3.3创业机会与风险 93
3.3.1创业风险的来源 95
3.3.2创业风险的分类 96
3.4创业机会的评估 98
3.4.1基于系统分析的评估 99
3.4.2基于预期回报和风险视角的评估 101
本章小结 103
重要概念 103
思考题 106
参考文献 106
第4章 创业团队 108
4.1创业团队的概念与类型 109
4.1.1创业团队的概念 110
4.1.2创业团队的特点 111
4.1.3创业团队的类型与构成 112
4.2创业团队的组建 116
4.2.1创业者的自我评估 118
4.2.2创业团队成员的评估 118
4.2.3创业团队成员的选择 120
4.2.4组建创业团队的原则 121
4.3创业团队的冲突管理 124
4.3.1创业团队冲突的类型 126
4.3.2创业团队冲突的预防 127
4.3.3创业团队冲突的化解 128
本章小结 131
重要概念 131
思考题 134
参考文献 134
第5章 商业模式的设计与选择 136
5.1商业模式的内涵与构成 138
5.1.1商业模式的概念 138
5.1.2商业模式的构成要素 140
5.1.3商业模式创新 144
5.2商业模式的设计 144
5.2.1商业模式的设计流程 146
5.2.2商业模式的设计方法 147
5.2.3商业模式的检验与调整 150
5.3互联网环境下的商业模式创新 152
5.3.1基于“大数据”的商业模式创新 155
5.3.2基于互联网思维的商业模式创新 158
本章小结 162
重要概念 162
思考题 165
参考文献 165
第6章 创业计划书 167
6.1创业成功的起点:创业计划书 168
6.1.1为什么要写创业计划书 169
6.1.2什么是创业计划书 170
6.1.3创业计划书有哪些类型 171
6.2工欲善其事必先利其器:创业计划书的写作 172
6.2.1创业计划书的特点 172
6.2.2创业计划书的基本内容 173
6.2.3创业计划书的编写过程 184
6.2.4创业计划书编写的基础工作 185
6.3让投资人一见倾心的创业计划书 186
6.3.1创业计划书必须关注的问题 186
6.3.2细心检查创业计划书 190
6.3.3全面评估创业计划书 191
本章小结 193
重要概念 193
思考题 195
参考文献 195
第7章 创业资源的整合 196
7.1创业资源的概念及类型 198
7.1.1创业资源的概念 198
7.1.2创业资源的类型 199
7.2创业资源整合的内容及原则 202
7.2.1创业资源整合的内容 202
7.2.2创业资源整合的原则 204
7.3创业资源整合的方式 206
7.3.1以行业为主线的资源整合 206
7.3.2以业务为主线的资源整合 207
7.3.3创业资源拼凑观 207
7.4创业资源整合的过程及控制 213
7.4.1创业资源整合的过程 215
7.4.2创业资源整合的过程控制 217
本章小结 218
重要概念 218
思考题 220
参考文献 220
第8章新企业的创建 222
8.1新企业成立的条件与时机 224
8.1.1新企业成立需要何种条件与时机 225
8.1.2新企业成立的程序 228
8.2新企业创建的相关法律法规 230
8.2.1成立新企业的法律因素和法规 230
8.2.2选择新企业的法律组织形式 232
8.3创建企业的三种方式 240
8.3.1创建一个新企业 240
8.3.2收购现有企业 242
8.3.3特许经营 247
8.4新企业的选址与名称设计 250
8.4.1新企业的选址 250
8.4.2新企业的名称设计 252
本章小结 254
思考题 258
参考文献 259
第9章 创业融资 260
9.1创业融资的概念与特征 261
9.1.1创业融资的概念 261
9.1.2创业融资的特征 262
9.2创业融资方式 263
9.2.1创业融资方式的选择 263
9.2.2创业融资风险控制 267
9.3创业融资渠道 269
9.3.1私人投资 269
9.3.2风险投资 270
9.3.3投资银行和非银行金融机构 273
9.3.4私募基金 275
9.3.5大企业(集团)附属的分公司和创业投资公司 276
9.3.6政府资金 277
9.3.7互联网下新的融资渠道 278
9.4创业融资渠道选择与融资策略 282
9.4.1创业企业融资渠道的选择 282
9.4.2不同成长阶段的融资策略 285
本章小结 290
重要概念 290
思考题 295
参考文献 295
第10章 创业企业的成长管理 297
10.1企业成长的一般规律 299
10.1.1企业成长的内涵与特征 299
10.1.2企业成长的阶段划分 300
10.2企业成长的主要模式 301
10.2.1企业扩张的几种方式 301
10.2.2公司创业 310
10.3成长的控制 311
10.3.1企业成长失控的表现 311
10.3.2控制快速增长失控 312
10.3.3成长中的组织调整 314
10.4成长中的危机管理 316
10.4.1企业危机管理的要素及特征 316
10.4.2企业危机管理的基本原则 318
10.4.3不同成长阶段企业的危机管理 322
本章小结 328
重要概念 328
思考题 330
参考文献 330
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