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第一篇 有效决策 3

第一章 《领导力21法则》 核心圈法则：谁决定了领导者的潜力 3

第二章 《灰犀牛：如何应对大概率危机》 风起青萍：警惕混乱无序中的信号 13

第三章 《财富之城：威尼斯海洋霸权》 左右逢源：如何在冲突中获益 22

第四章 《沃顿管理精要：做最好的决策》 认识错误：极力避免错误可能就是最大的错误？ 32

第五章 《非显著趋势》 控制风险：在决策中全垒打 42

第六章 《我在通用汽车的岁月：斯隆自传》 理性打磨：以投资的视角看待管理 51

第七章 《商界局外人：巴菲特尤为看重的八项企业家特质》 财务控制：风雨飘摇中找到锚点 61

第二篇 向战争学战略 73

第一章 《轻足迹管理：变革时代的领导力》 单元结构：“简单”的杀伤力 73

第二章 《西点军校的领导力》 激活团队：如何创造紧迫感 83

第三章 《最强兵法：军事史上最不可思议的战术详解》 扭转乾坤：考彭斯战役教给管理者的三件事 93

第四章 《德川家康》 冷静沉思：每当遇到麻烦你都应想起这个人 102

第五章 《诺曼底登陆》 欺敌行动：盟军如何让德军蒙圈 113

第六章 《战争论》 精神要素：打破实力的绝对平衡 123

第七章 《胜利的法则：从孙子兵法到麦肯锡的商业战争智慧》 虚虚实实：相信三十六计你就败了 132

第三篇 节奏意识 145

第一章 《高效能人士的七个习惯》 补充效能：高手喜欢化繁为简 145

第二章 《岁月凶猛》 江湖不远：怎样在政商关系中进退得当 156

第三章 《超市里的原始人》 大五人格：消费主义与消费心理的拉锯战 165

第四章 《特朗普自传：从商人到参选总统》 开挂人生：不按规矩出牌反而增加胜算 172

第五章 《指数型组织：打造独角兽公司的11个最强属性》 “指商”测试：你离独角兽还有多远 179

第六章 《创业者手册：教你如何构建伟大的企业》 步步为营：避免你的企业在婴儿期就突然死亡 187

第七章 《增长黑客：创业公司的用户与收入增长秘籍》 越过冷启动：打开多线程思维 197

第四篇 迭代意识 209

第一章 《思考的技术：培养具有竞争力的思维方式》 转换思路：向麦肯锡学习逻辑思维 209

第二章 《阿米巴经营》 自发动：让每个员工成为主角 218

第三章 《爆裂：未来社会的9大生存原则》 机会窗口：谁最有可能被“互联网＋”改造 228

第四章 《引领转型：如何在大变革时代实现企业成功转型》 关键驱动：人员、战略和经营的完美结合 238

第五章 《三位一体：英特尔传奇》 永无止境：全球信息技术英雄史 247

第六章 《追求卓越》 行动导向：无正当性的变化 256

第七章 《腾讯传》 体验裂变：互联网巨头进化基因 265

参考文献 276