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第1章 施工进度管理 2

1.1进度管理概述 2

1.1.1何谓进度管理 2

1.1.2影响施工进度的因素分析 2

1.2施工项目进度控制原理 3

1.2.1系统原理 3

【他山之石】某项目施工进度岗位职责 4

1.2.2动态控制原理 6

1.2.3信息反馈原理 6

1.2.4弹性原理 6

1.2.5 PDCA原理 6

1.3施工进度计划的编制 8

1.3.1工程进度计划层次划分及定义 8

1.3.2项目施工计划的编制依据 9

1.3.3施工进度计划编制原则 10

1.3.4施工总进度的编制 11

相关链接 施工流水作业 12

【他山之石】某实验综合楼工程施工总体进度计划 16

1.3.5单位工程施工进度的编制 18

1.4施工进度计划实施 22

1.4.1施工进度计划的下达 22

1.4.2签发施工任务书 24

1.4.3做好施工进度记录，填施工进度统计表 25

1.4.4施工计划执行情况的反馈与协调 26

1.4.5施工项目进度计划的检查 28

1.4.6施工项目进度计划执行情况对比分析 28

1.5施工进度计划的调整与总结 41

1.5.1施工进度检查结果的处理意见 41

1.5.2施工进度计划的调整 42

1.5.3施工进度控制总结 44

第2章 施工准备工作管理 47

2.1技术准备 47

2.1.1了解施工合同 47

2.1.2熟悉、会审图样 47

2.1.3现场踏勘 49

2.1.4编制施工组织设计 49

2.2现场生产资料准备 50

2.2.1现场生产资料准备工作的内容 50

2.2.2现场生产资料准备工作的程序 52

2.3劳动组织准备 53

2.3.1建立拟建工程项目的领导机构 53

2.3.2建立精干的施工队组 53

2.3.3集结施工力量，组织劳动力进场 53

2.3.4对施工队进行施工组织设计、计划和技术交底 54

2.3.5建立健全各项管理制度 54

2.4施工现场准备 55

2.4.1搞好“三通一平” 55

2.4.2施工场地的控制网测量 56

2.4.3搭建临时设施 56

2.4.4安装、调试施工机具 56

2.4.5做好施工现场的补充勘探 60

2.4.6做好建筑构（配）件、制品和材料的储存和堆放 60

2.4.7及时提供建筑材料的试验申请计划 60

2.4.8设置消防、保安设施 61

2.4.9拆除障碍物 61

2.4.10施工的场外准备 62

第3章 施工现场5S管理 65

3.1 5S管理法的基本理论 65

3.2施工现场实施5S管理的益处 65

3.2.1有利于提升建筑企业的施工质量 66

3.2.2有利于减少建筑企业的生产安全事故发生的可能性 66

3.2.3有利于减少浪费、降低成本 66

3.2.4有利于提升企业员工素养 66

3.2.5有利于提升企业形象 66

3.3施工现场安全管理的5S实施内容 67

3.3.1整理 67

3.3.2整顿 68

3.3.3清扫 69

3.3.4清洁 70

3.3.5素养 71

3.4施工现场实施5S管理的基本原则 72

3.4.1自我管理原则 72

3.4.2持之以恒原则 72

3.4.3不断优化原则 72

3.4.4勤俭节约原则 72

3.5施工现场5S活动的推行步骤 72

3.5.1成立推行组织，确定方针目标 73

3.5.2拟定工作计划，编写实施指南 73

【他山之石】××公司2017年基建施工现场“5S”管理推进工作方案 73

3.5.3加强宣传培训，营造推行氛围 75

3.5.4严格遵章实施，落实检查评比 75

3.5.5巩固实施成果，坚持持续改进 76

3.6施工现场开展5S管理活动的要领 76

3.6.1狠抓现场的整理、整顿 76

3.6.2用管理制度巩固5S管理成果 77

3.6.3严格现场管理检查与考核 77

3.6.4着重提升员工的素养 77

3.6.5班组是企业现场管理的保证 78

【他山之石】某变电工程施工现场5S标准 78

【他山之石】5S施工现场检查标准 91

第4章 施工安全管理 96

4.1安全管理措施 96

4.1.1落实安全责任、实施责任管理 96

【他山之石】施工现场终端岗位安全生产责任制度 96

4.1.2开展安全教育与训练 100

4.1.3开展安全检查 101

4.1.4作业标准化 103

4.1.5生产技术与安全技术的统一 104

4.2施工安全危险源的辨识和防控措施 105

4.2.1施工安全重大危险源分类 105

4.2.2施工安全危险源辨识 106

4.2.3施工安全重大危险源防控措施 107

4.3施工现场安全管理 114

4.3.1临时用电安全管理 114

4.3.2施工机械安全管理 115

4.3.3施工过程安全防护措施 115

4.3.4安全生产的保证措施 119

4.4工地事故的预防与应急处理 125

4.4.1建筑工程施工特点及事故隐患的分布 125

4.4.2各类事故的预防措施 126

4.4.3各类事故的救援预案 129

第5章 施工成本管理 132

5.1施工成本控制的基本原则 132

5.2施工项目成本管理存在的主要问题 133

5.2.1在成本控制认识方面存在误区 133

5.2.2缺乏完善的责权相结合的奖励机制 133

5.2.3缺乏可操作的成本控制依据 133

5.2.4人工费用控制不规范 134

5.2.5材料费用控制不规范 134

5.2.6机械使用费用控制不规范 134

5.3施工项目成本控制体系建立 134

5.3.1建立施工现场项目成本控制标准体系 134

5.3.2施工项目成本控制方法体系 136

5.3.3实行项目责任成本管理体系 137

【他山之石】项目施工成本控制实施细则 139

5.4施工前的工程项目成本控制措施 146

5.4.1进行项目目标成本测算 146

【他山之石】项目初期成本测算汇总表 147

【他山之石】劳务分包费用测算表 148

【他山之石】材料用量测算表 149

【他山之石】材料费用测算表 149

【他山之石】船机设备使用费及调遣费测算表 150

【他山之石】其他直接费用测算表 151

【他山之石】间接费用测算表 151

【他山之石】分包工程成本测算表 152

【他山之石】管理费用、财务费用、税金测算表 153

5.4.2制定合理的施工组织设计 154

5.5项目施工阶段成本控制 155

5.5.1加强施工任务单和限额领料的管理 155

5.5.2有效控制人工费 155

5.5.3科学控制材料费 156

5.5.4合理控制机械费 157

5.5.5制定合理工期 157

5.5.6优化现场管理 157

5.5.7加强质量管理 158

5.5.8安全就是效益 158

5.5.9严格合同管理 158

5.6竣工验收阶段的成本控制措施 158

5.6.1确保工程顺利交付 158

5.6.2建立签证索赔制度 159

相关链接 承包商可索赔费用的项目 161

【他山之石】签证、索赔管理办法 166

5.6.3完善工程资料 170

5.6.4合理控制保修期间费用 170

第6章 施工质量管理 172

6.1质量的控制原则、内容与方法 172

6.1.1施工质量控制的原则 172

6.1.2施工项目质量控制的内容 173

6.1.3施工项目质量控制的方法 174

6.2施工质量控制的三个阶段 176

6.2.1事前质量控制 176

6.2.2事中质量控制 177

6.2.3事后质量控制 179

6.3建立项目质量管理保证体系 179

6.3.1成立质量管理小组 179

6.3.2建立现场施工质量管理制度 180

6.4施工技术管理工作的质量控制 183

6.4.1进行技术交底 183

6.4.2设置质量控制点，制定难点解决措施 184

6.5施工操作的质量控制 184

6.5.1建立样板模型做法制度 184

6.5.2实行三检制度 184

6.5.3建立过程监控和巡查制度 185

6.5.4分部、分项工程核验制 185

6.5.5实行挂牌施工，执行质量奖罚制度 185

6.5.6执行质量跟踪制度 186

6.5.7质量事故发生后的处理制度 186

6.6材料质量的控制 186

6.6.1材料质量控制的要点 187

6.6.2材料质量控制的内容 188

6.6.3材料的选择和使用要求 189

6.7施工工序质量控制 190

6.7.1工序质量控制的原理和步骤 190

6.7.2工序质量控制的内容 190

6.7.3工序质量的检验 191

6.7.4工序质量控制点的设置 191

6.7.5质量控制点的管理 195

6.7.6施工工序质量监控措施 196

6.8建筑工程施工项目质量问题分析与处理 199

6.8.1施工项目质量问题的特点 199

6.8.2施工项目质量问题引发的原因 200

6.8.3施工项目质量问题分析的程序 202

6.8.4施工项目质量问题的处理 203

第7章 施工方合同管理 208

7.1施工合同管理的必要性 208

7.1.1施工合同管理的重要性 208

7.1.2施工企业加强工程合同管理的意义 208

7.2施工企业在合同管理中面临的风险及成因 209

7.2.1施工企业在合同管理中面临的风险 209

7.2.2造成施工企业合同管理风险的原因 210

7.3做好建设工程合同签订的严密性 210

7.3.1合同立项阶段 210

7.3.2合同签订阶段 211

7.4合同履行阶段 212

7.4.1建立和完善企业内部合同管理制度 212

【他山之石】施工企业合同管理制度 212

7.4.2做好合同交底工作，及时监控合同风险 217

【他山之石】工程施工合同交底记录 218

7.4.3对合同实施进行跟踪和监督 220

7.4.4对合同实施过程加强信息管理 222

7.4.5重视合同变更 222

7.4.6合同实施的索赔与反索赔管理 223

相关链接 FIDIC合同条件下施工索赔程序 223

参考文献 226