图表例解设备大修、改造能再用PDF电子书下载

第一章 设备管家维修的组织与控制 1

第一节 停产检修的组织与控制 1

一、设备大修的目的和目标的确立 2

二、停产检修的组织 3

三、停产检修的控制 5

四、停产检修组织与控制的作用 6

五、设备停产检修流程管理 6

第二节 检修标准化程序管理 16

一、设备大修的特征 16

二、设备大修的组织 16

三、标准化程序管理 17

第三节 停产检修模型的建立 27

一、检修模型设定的流程与方法 27

二、检修模型设定的依据 31

三、制定停产检修的流程 34

第四节 停产检修的会议组织 36

一、设备的性能 37

二、检修会议的组织、要求和内容 40

三、修理费用的组成及结构 44

四、检修时间及检修线路的管理 47

第五节 检修安全联络制度 49

第六节 检修的现场管理 51

一、检修现场管理的分类 52

二、检修的现场作业次序管理 55

三、现场的定置管理 56

四、现场安全管理 57

五、现场标志管理 57

第二章 停产检修的组织准备阶段 58

第一节 检修的组织结构的建立 58

一、组织机构的建立 58

二、人员的构成与职责 59

三、机构网络图的构成和绘制 60

第二节 检修项目的组织与准备 61

一、检修项目的来源与收集 61

二、检修项目的分类 63

三、检修项目的评审与确立 63

四、设备检修项目管理的基础 64

第三节 检修人员的组织与准备 65

一、检修工作量的核算 65

二、检修人员的分类 66

三、委托维修的准备与确立 66

第四节 检修时间的组织与准备 68

一、维修工程总时间的确立 68

二、检修时间的确立 69

三、维修过程时间的计划与组织 70

四、检修作业节点时间的确定与优化 73

第五节 检修安全防范措施的组织与准备 75

一、检修作业危险源存在的方式 76

二、检修作业危险源的分类 76

三、检修作业危险源的防范措施和途径 77

四、危险源等级分类管理 77

五、检修事故的防范途径 78

第六节 检修资材的组织与准备 78

一、资材的分类 79

二、资材申购的原则 80

三、资材申购计划与评审 80

四、资材验收与库存管理 81

五、资材的领用与现场管理 81

六、资材的组织与流程管理 81

第七节 检修工器具的组织与准备 82

一、工器具的分类 82

二、工器具准备的原则和方式 83

三、工器具的购置、验收、保管和统计 83

四、编制公用工器具交叉使用表 84

第八节 检修资金的组织与准备 85

一、检修资金的预算、来源与落实 85

二、检修资金预算的原则与流程管理 86

三、检修资金的安全使用与防范 86

第三章 备件管理 88

第一节 备件目录的建立 88

一、备件信息的管理 88

二、建立备件目录 90

三、备件材料使用标准的建立 91

四、备件管理水平的评价 92

第二节 备件的购置 93

一、备件的购置流程管理 93

二、备件准备的依据 94

三、设备采购常用的四种评标方法 95

四、对供应商的管理 96

五、备件定额管理 98

六、备件采购的合同管理 99

第三节 备件的科学储备 99

一、备件储备的原则 100

二、备件的验收 100

三、仓库储备的分类 100

四、备件储备的几种形式 101

五、备件库存管理 101

六、备件盘存 102

第四节 备件的使用与处置 102

一、使用前管理流程 102

二、使用中管理 104

三、更换件的管理 104

四、更换件的报废与处置 104

五、备件使用的统计与分析 106

第五节 新的备件管理方式的发展 110

一、平台的建立 110

二、制造商的分工与协作 111

三、采购商的合作需求 112

第六节 备件的制度管理 113

第四章 检修过程的组织与控制管理 115

第一节 检修质量的控制管理 115

一、检修质量控制 116

二、维修技术标准控制 117

三、检修作业标准控制 118

四、过程检查验收流程与标准控制 119

五、设备管家的检修质量职责 120

第二节 检修进度的控制管理 121

一、影响检修工期的因素 121

二、过程检查的控制 124

三、检修协调组织的控制 124

第三节 检修安全的控制管理 125

第四节 检修作业过程的控制管理 129

第五节 检修过程验收与控制管理 132

一、检修过程验收的方式 132

二、验收管理案例 132

三、设备管家专职人员的检查验收 133

四、工程技术人员的验收 134

五、验收的内容与控制 135

第五章 验收的组织与控制管理 137

第一节 验收的组织结构的组成 137

第二节 验收的方式和标准的建立 142

一、验收方式的选择原则 142

二、验收的方法 143

三、验收工具 146

四、验收标准的建立原则 146

五、“三检一收”与设备验收流程管理 147

第三节 验收数据的统计与分析 147

一、验收数据的汇总 148

二、验收数据的分类 150

三、验收数据的分析 151

第六章 检修的总结与分析控制 152

第一节 检修总结的分类与综合管理 152

第二节 检修前的组织准备的总结 154

第三节 检修过程中控制管理的总结 156

第四节 检修的质量控制总结 159

第五节 检修总结的管理 161

第六节 维修人员的绩效管理 164

第七章 设备的“互联网＋”管家的发展 172

第一节 “MRO”系统与互联网互融 172

一、设备管理信息化的运用 172

二、我国设备管理与互联网的发展 173

三、工业4.0与“MRO”的发展 174

四、我国目前互联网＋“MRO”的几种形式 175

第二节 设备互联管家建立的基础 189

一、企业设备管理流程 189

二、“MRO”大数据的建立 191

第三节 设备管家大数据的发展 201

一、设备管理大数据的构成 201

二、设备管理大数据网络构成 201