21世纪高等院校人力资源管理精品教材 薪酬管理 第3版PDF电子书下载

第一篇 薪酬管理理论 1

第1章 薪酬概述 2

学习目标 2

引例 星巴克“父母保险”与谷歌“死亡福利” 2

1.1 薪酬的概念及功能 3

1.2 薪酬的模式及影响因素 5

1.3 薪酬管理策略 10

1.4 薪酬体系设计 17

本章小结 24

复习思考题 25

案例分析 25

推荐阅读资料 26

网上资源 27

第2章 薪酬理论 28

学习目标 28

引例 要让8万格力电器员工每人有一套两室一厅的房子 28

2.1 劳动力市场理论 29

2.2 工作激励理论 36

2.3 战略薪酬理论与全面薪酬理论 44

本章小结 47

复习思考题 47

案例分析 47

推荐阅读资料 50

网上资源 50

第3章 薪酬形式 51

学习目标 51

引例 中国农业银行基层员工的薪酬结构 51

3.1 薪酬形式概述 52

3.2 传统工资形式：资历工资制 54

3.3 主流工资形式：职位工资制 56

3.4 未来工资形式：知识工资制 61

3.5 综合工资形式：结构工资制 66

本章小结 69

复习思考题 69

案例分析 70

推荐阅读资料 72

网上资源 72

第二篇 薪酬管理制度设计 73

第4章 职位评价 74

学习目标 74

引例 互联网金融行业人才需求特征 74

4.1 职位评价概述 75

4.2 工作分析 81

4.3 职位评价的方法 87

本章小结 96

复习思考题 97

案例分析 97

推荐阅读资料 99

网上资源 99

第5章 薪酬调查 100

学习目标 100

引例“马太效应”凸显 保险业薪酬“涨”声响起 100

5.1 薪酬调查概述 101

5.2 薪酬调查的实施流程 105

5.3 薪酬调查结果的正确使用 121

本章小结 123

复习思考题 123

案例分析 123

推荐阅读资料 124

网上资源 124

第6章 薪酬结构设计 125

学习目标 125

引例 薪酬制度惹祸 谷歌汽车团队人员流失骤增 125

6.1 薪酬结构设计概述 126

6.2 薪酬结构的横向设计 136

6.3 薪酬结构的纵向设计 142

6.4 宽带薪酬结构设计 152

本章小结 160

复习思考题 160

案例分析 161

推荐阅读资料 164

网上资源 164

第7章 薪酬管理与控制 165

学习目标 165

引例 万科否认降薪：调整薪酬政策是惯例 165

7.1 薪酬战略管理 166

7.2 薪酬控制 173

7.3 薪酬沟通 177

本章小结 182

复习思考题 182

案例分析 182

推荐阅读资料 185

网上资源 186

第三篇 薪酬管理应用实践 187

第8章 基于绩效的薪酬制度 188

学习目标 188

引例“年薪制”释放高校高层次人才潜力 188

8.1 绩效薪酬概述 190

8.2 业绩薪酬 193

8.3 激励薪酬 196

8.4 长期绩效薪酬 205

本章小结 210

复习思考题 211

案例分析 211

推荐阅读资料 214

网上资源 214

第9章 员工福利 215

学习目标 215

引例 京东推动名校落户亦庄 提升员工福利 215

9.1 员工福利概述 216

9.2 法定福利 220

9.3 企业补充福利 234

9.4 员工福利的发展趋势 243

9.5 员工福利计划制订 250

本章小结 252

复习思考题 253

案例分析 253

推荐阅读资料 255

网上资源 255

第10章 特殊人员薪酬制度 256

学习目标 256

引例 创始员工在小米上市后成为亿万富翁 256

10.1 高层管理人员的薪酬制度 257

10.2 专业技术人员的薪酬制度 267

10.3 营销人员的薪酬制度 272

10.4 外派人员的薪酬制度 280

本章小结 284

复习思考题 284

案例分析 285

推荐阅读资料 289

网上资源 289

主要参考文献 290