徐工集团志 1999-2012PDF电子书下载

血脉中永远的徐工文化DNA 1

凡例 1

概述 1

大事记 7

第一篇 组织机构 39

第一章 集团公司 39

第一节 历史沿革 39

第二节 内设部门和分子公司 42

第二章 事业部与分子公司 44

第一节 徐工起重机械事业部 44

第二节 徐工铲运机械事业部 53

第三节 徐工道路机械事业部 60

第四节 徐州徐工施维英机械有限公司 68

第五节 徐州徐工挖掘机械有限公司 71

第六节 徐州工程机械集团进出口有限公司 74

第七节 徐州徐工液压件有限公司 76

第八节 徐州徐工随车起重机有限公司 78

第九节 徐州徐工基础工程机械有限公司 81

第十节 南京徐工汽车制造有限公司 84

第十一节 徐州徐工铁路装备有限公司 87

第十二节 江苏徐州工程机械研究院 89

第十三节 徐州徐工物资供应有限公司 92

第十四节 江苏徐工工程机械租赁有限公司 93

第十五节 江苏徐工广联机械租赁有限公司 94

第十六节 江苏公信资产经营管理有限公司 95

第十七节 徐州徐工投资有限公司 95

第十八节 徐工集团财务有限公司 96

第十九节 徐州工润实业发展有限公司 97

第二十节 徐州工程机械高级技工学校 98

第二十一节 徐州回转支承公司 102

第二十二节 徐州工程机械桥箱公司 104

第二十三节 徐工巴西制造有限公司 106

第二十四节 荷兰昂马凯液压设备有限公司 107

第二十五节 德国Fluitronics有限公司 108

第二十六节 徐州美驰车桥有限公司 108

第二十七节 徐州罗特艾德回转支承有限公司 111

第二十八节 徐州派特控制技术有限公司 113

第二十九节 徐州赫思曼电子有限公司 115

第三十节 徐工集团凯宫重工南京有限公司 117

第三十一节 从徐工改制出去的二级公司 118

第二篇 企业管理 123

第一章 管理变革 123

第一节 改革改制 123

第二节 产权制度改革 126

第三节 徐工科技“瘦身轻装一体化” 133

第四节 整体上市 135

第五节 汉风计划 137

第二章 战略规划 140

第一节 战略规划管理 140

第二节 产业技改 145

第三节 授权经营与集中招标 150

第三章 证券管理 155

第一节 信息披露 155

第二节 公司治理与资本运作 156

第三节 投资者关系 166

第四章 经营管理 169

第一节 生产管理 169

第二节 设备管理 170

第三节 职业健康安全与环境管理 171

第四节 全面预算管理 173

第五节 综合统计 174

第六节 内部控制 175

第七节 管理创新与推广 175

第八节 协会管理 177

第五章 财务与资产管理 178

第一节 管理体系 178

第二节 融资管理 179

第三节 财务预算管理 180

第四节 金融服务平台 181

第五节 信息化与内控体系建设 182

第六章 质量管理 184

第一节 质量方针与体系 184

第二节 质量改进 185

第三节 供方管理 188

第四节 质量管理与名牌战略 189

第五节 卓越绩效模式 191

第七章 采购与物流管理 193

第一节 平台建设 193

第二节 采购战略 194

第三节 采购管控架构 195

第四节 采购队伍建设 196

第五节 物流管理 197

第八章 人力资源管理 199

第一节 发展历程 199

第二节 规划与管理 200

第三节 招聘管理 201

第四节 培训管理 203

第五节 薪酬绩效管理 207

第九章 信息化管理 210

第一节 发展历程 210

第二节 规划与管理 213

第三节 建设与应用 214

第四节 信息化成效 218

第十章 法务管理 220

第一节 体系建设 220

第二节 风险防控 221

第三节 商标管理 222

第四节 知识产权保护 224

第十一章 重大事项管理与审计工作 225

第一节 重大事项管理 225

第二节 审计工作 226

第十二章 行政管理 230

第一节 发展历程 230

第二节 行政事务 231

第三节 文书档案 232

第三篇 产品与科研开发 237

第一章 产品 237

第一节 工程起重机械 237

第二节 铲运机械 246

第三节 混凝土机械 255

第四节 挖掘机械 258

第五节 道路机械 260

第六节 桩工机械 267

第七节 重型卡车 270

第八节 消防机械 272

第九节 高铁及桥隧施工装备 274

第十节 矿山机械 276

第十一节 盾构机械 279

第十二节 市政、环卫机械与专用车辆 279

第十三节 核心零部件 286

第二章 科研开发 295

第一节 科研体系 295

第二节 研发管理 296

第三节 研发成果 301

第四节 标准体系 310

第五节 知识产权体系 315

第四篇 市场营销 325

第一章 营销体系 325

第一节 组织变革 325

第二节 渠道建设 328

第三节 融资租赁 332

第二章 品牌建设 334

第一节 品牌标识 334

第二节 品牌发展 335

第三节 媒体传播 336

第四节 展会 337

第三章 市场与客户 339

第一节 市场调研 339

第二节 客户关系 340

第三节 大客户营销 340

第四章 服务体系 344

第一节 组织建设 344

第二节 网络建设 346

第三节 服务管理 348

第四节 后市场建设 350

第五篇 国际化发展 357

第一章 发展战略 357

第一节 发展历程 357

第二节 战略规划 358

第二章 国际市场 362

第一节 渠道建设 362

第二节 品牌推广 366

第三节 产品出口 368

第四节 营销服务 373

第三章 国际化运营 375

第一节 投资并购 375

第二节 国际合作 377

第六篇 党建与企业文化 383

第一章 党建工作 383

第一节 领导机构 383

第二节 基层组织 389

第三节 中共党员 392

第四节 思想建设 396

第二章 队伍建设 399

第一节 领导班子 399

第二节 干部队伍 401

第三节 后备干部 404

第三章 纪检监察 405

第一节 组织机构 405

第二节 惩治与预防体系建设 405

第三节 监察工作 410

第四章 工会 412

第一节 组织机构 412

第二节 民主管理 414

第三节 班组建设 417

第四节 群众性技术创新 418

第五节 劳动竞赛和技能比武 421

第六节 劳模管理 422

第七节 女工工作 423

第五章 共青团 425

第一节 组织机构 425

第二节 思想引导 426

第三节 素质提升 427

第四节 文化培育 428

第五节 品牌工程 429

第六节 团建工作 430

第六章 武保、信访、计生工作 431

第一节 武装保卫 431

第二节 信访工作 432

第三节 计划生育 434

第七章 企业文化 436

第一节 文化体系 436

第二节 文化平台 441

第三节 文化活动 443

第四节 社会责任 446

第七篇 人物 荣誉 453

第一章 人物 453

第一节 人物简介 453

第二节 人物荣誉表 460

第二章 集团荣誉 509

跋 527