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第1章 领导学概述 1

学习目标 1

1.1领导的概念、基本要素与本质 2

1.2领导学的产生与发展 4

1.3领导的职能 6

1.4领导的属性和特征 9

1.5领导与管理的比较 11

1.6学习领导学的意义 15

本章小结 16

本章案例 17

复习思考题 19

第2章 领导理论 20

学习目标 20

2.1领导理论发展的三个阶段 21

2.2领导特质理论 22

2.3领导行为理论 27

2.4领导权变理论 33

2.5关于领导的最新理论 43

本章小结 48

本章案例 49

复习思考题 51

第3章 领导环境 52

学习目标 52

3.1领导环境概述 53

3.2领导环境的分类 55

3.3领导环境与领导活动 68

3.4领导环境的发展和改善 70

本章小结 71

本章案例 72

复习思考题 75

第4章 领导体制与领导结构 76

学习目标 76

4.1领导体制 77

4.2领导结构 82

4.3领导班子 93

本章小结 97

本章案例 97

复习思考题 99

第5章 领导流程 100

学习目标 100

5.1人事流程 101

5.2战略流程 106

5.3运营流程 113

本章小结 120

本章案例 121

复习思考题 122

第6章 领导决策 123

学习目标 123

6.1决策概述 124

6.2决策要素 130

6.3决策理论 134

6.4决策方法 137

6.5决策的程序和模型 141

6.6决策评估 145

6.7决策应注意的问题 150

本章小结 152

本章案例 153

复习思考题 154

第7章 领导者素质 155

学习目标 155

7.1领导者素质概述 156

7.2领导者内在素质 159

7.3领导者外在能力素质 169

7.4领导者素质的提升 174

本章小结 177

本章案例 178

复习思考题 179

第8章 领导者权力与影响力 180

学习目标 180

8.1权力概述 181

8.2领导者权力 184

8.3领导者的影响力 188

8.4权力的制约 196

本章小结 202

本章案例 203

复习思考题 204

第9章 领导者用人 205

学习目标 205

9.1领导者用人的含义和作用 206

9.2人才的识别与考察 207

9.3选拔人才的原则、方法与方式 210

9.4人才的使用与管理 214

本章小结 221

本章案例 222

复习思考题 223

第10章 领导者用权 224

学习目标 224

10.1权力的来源 225

10.2有效使用权力的策略 230

10.3授权的艺术 237

10.4权力的变化 240

本章小结 245

本章案例 245

复习思考题 246

第11章 领导者协调 247

学习目标 247

11.1成为一个优秀的正职 248

11.2成为一个优秀的副职 252

11.3如何与上级、同级、下级相处 254

11.4发挥非正式组织的作用 263

本章小结 265

本章案例 265

复习思考题 267

第12章 领导者绩效评价 268

学习目标 268

12.1领导者绩效的含义及内容 269

12.2领导者绩效评价的作用 270

12.3领导者绩效评价的原则 272

12.4领导者绩效评价的程序和方法 274

12.5领导者绩效评价中存在的问题及解决方法 280

12.6提升领导者绩效的方法 283

本章小结 285

本章案例 286

复习思考题 287

第13章 领导学未来展望 288

学习目标 288

13.1领导学研究新发展 289

13.2未来的领导者 301

13.3未来的领导发展 307

本章小结 310

本章案例 310

复习思考题 313

主要参考文献 314