房地产项目管理 第3版PDF电子书下载
- 电子书积分:10 积分如何计算积分?
- 作 者:谭术魁主编;郭平,李国敏副主编;王连月,余川,贾书新,李悦参编
- 出 版 社:北京:机械工业出版社
- 出版年份:2018
- ISBN:9787111606826
- 页数:238 页
第1章 房地产项目管理概论 1
1.1 项目与房地产项目 1
1.2 房地产项目系统 4
1.3 房地产项目管理 7
1.4 房地产项目管理系统 9
1.5 房地产项目管理的历史发展及特点 12
复习思考题 14
第2章 房地产项目前期策划 15
2.1 房地产项目构思 15
2.1.1 项目构思的概念 15
2.1.2 房地产项目构思的特征 15
2.1.3 房地产项目构思的环境影响 17
2.1.4 房地产项目构思的生命力——创新 18
2.2 房地产项目市场调查 19
2.2.1 房地产市场调查的内容 19
2.2.2 房地产市场调查的类型、方法和步骤 20
2.2.3 调查问卷的设计 21
2.3 房地产项目策划 23
2.3.1 房地产项目策划概述 23
2.3.2 房地产项目策划的内容 24
2.3.3 房地产项目策划的模式 26
2.4 房地产项目可行性研究 26
2.4.1 房地产项目可行性研究概述 26
2.4.2 房地产项目开发方案的选择 29
2.4.3 房地产项目方案评价的基础工作 31
2.4.4 不确定性分析 33
2.5 房地产开发项目的风险管理 34
2.5.1 房地产开发风险的概述 34
2.5.2 风险识别与分析 37
2.5.3 风险防范 41
复习思考题 42
第3章 房地产项目组织系统 43
3.1 房地产项目组织概论 43
3.2 房地产项目组织的特点与基本原则 46
3.3 房地产项目的分标方式与组织形式 50
3.3.1 房地产项目的分标方式 50
3.3.2 房地产项目的组织形式 54
3.3.3 房地产项目组织形式的选择 61
3.4 房地产项目管理组织 62
复习思考题 69
第4章 房地产项目计划系统 70
4.1 房地产项目计划概述 70
4.1.1 房地产项目计划的作用与要求 70
4.1.2 房地产项目计划的内容 72
4.2 工期计划 76
4.2.1 工期计划概述 76
4.2.2 工期计划方法 81
4.2.3 网络计划分析方法的应用 84
4.3 房地产项目的成本计划 88
4.3.1 房地产项目成本计划概述 88
4.3.2 房地产项目成本计划的确定 90
4.3.3 房地产项目成本模型 94
4.3.4 房地产项目资金计划 97
4.4 房地产项目资源计划 98
4.4.1 资源计划的重要性和复杂性 98
4.4.2 资源计划的方法 100
4.4.3 资源计划的优化 105
复习思考题 106
第5章 房地产项目控制系统 108
5.1 房地产项目控制系统概述 108
5.1.1 房地产项目控制的含义与作用 108
5.1.2 房地产项目控制的基本要素 109
5.2 房地产项目的进度控制 110
5.2.1 房地产项目进度控制概述 110
5.2.2 进度拖延原因分析及解决措施 113
5.3 房地产项目的成本控制 115
5.3.1 房地产项目成本控制概述 115
5.3.2 房地产项目成本控制的原则与内容 116
5.3.3 成本超支的原因分析及降低成本的措施 118
5.4 房地产项目的质量控制 119
5.4.1 质量、质量控制的含义及特点 119
5.4.2 设计阶段的质量控制 120
5.4.3 施工阶段的质量控制 122
5.5 房地产项目的合同控制 125
5.5.1 合同的概念、作用和分类 125
5.5.2 房地产项目合同控制的内容 125
5.6 安全控制与环境保护控制 128
5.6.1 安全控制 128
5.6.2 环境保护控制 128
5.6.3 安全与环境保护控制的基本内容 129
复习思考题 130
第6章 房地产项目组织协调与信息管理系统 131
6.1 房地产项目组织协调 131
6.1.1 房地产项目组织协调的必要性 131
6.1.2 房地产项目组织协调的基本内容 133
6.1.3 房地产项目组织协调的基本原则 139
6.1.4 房地产项目组织协调的基本方法 140
6.2 房地产项目管理信息系统 143
6.2.1 房地产项目信息的基本内容 143
6.2.2 房地产项目管理信息系统的概念与模式 145
6.2.3 计算机在项目管理信息系统中的应用 147
6.2.4 BIM在房地产项目管理信息系统中的应用 150
复习思考题 152
第7章 房地产项目营销管理系统 153
7.1 房地产项目营销管理概述 153
7.1.1 市场营销的含义 153
7.1.2 房地产项目营销管理的含义及特点 154
7.1.3 研究房地产项目营销管理的现实意义 155
7.2 房地产项目的目标市场拓展 156
7.2.1 选择目标市场 156
7.2.2 目标市场的拓展 159
7.3 房地产项目营销的计划、组织、实施与控制 174
7.3.1 房地产项目营销计划 174
7.3.2 房地产项目营销组织 177
7.3.3 房地产项目营销计划的实施 180
7.3.4 房地产项目营销控制 181
复习思考题 184
第8章 房地产项目的后期管理 186
8.1 房地产项目的竣工验收 186
8.1.1 房地产项目竣工验收的内容、依据和标准 186
8.1.2 房地产项目竣工验收程序 187
8.1.3 竣工验收档案 191
8.1.4 项目竣工后的服务 192
8.2 房地产项目的后评价 194
8.2.1 项目后评价的意义与作用 194
8.2.2 项目后评价的程序 195
8.2.3 项目后评价的内容 196
8.3 房地产项目的物业管理 198
8.3.1 物业与物业管理 198
8.3.2 物业管理的业务范围 200
8.3.3 物业管理的职能与作用 202
8.3.4 物业管理部门或企业的管理内容 204
8.3.5 物业管理的基本程序 208
复习思考题 215
复习思考题答案 216
参考文献 237
作者简介 238
- 《管理信息系统习题集》郭晓军 2016
- 《MBA大师.2020年MBAMPAMPAcc管理类联考专用辅导教材 数学考点精讲》(中国)董璞 2019
- 《国家社科基金项目申报规范 技巧与案例 第3版 2020》文传浩,夏宇编著 2019
- 《中央财政支持提升专业服务产业发展能力项目水利工程专业课程建设成果 设施农业工程技术》赵英编 2018
- 《信息系统安全技术管理策略 信息安全经济学视角》赵柳榕著 2020
- 《卓有成效的管理者 中英文双语版》(美)彼得·德鲁克许是祥译;那国毅审校 2019
- 《危险化学品经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全培训教材》李隆庭,徐一星主编 2012
- 《管理运筹学》韩伯棠主编 2019
- 《ESG指标管理与信息披露指南》管竹笋,林波,代奕波主编 2019
- 《战略情报 情报人员、管理者和用户手册》(澳)唐·麦克道尔(Don McDowell)著 2019
- 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 七年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
- 《北京生态环境保护》《北京环境保护丛书》编委会编著 2018
- 《高等教育双机械基础课程系列教材 高等学校教材 机械设计课程设计手册 第5版》吴宗泽,罗圣国,高志,李威 2018
- 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 九年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
- 《高等院校旅游专业系列教材 旅游企业岗位培训系列教材 新编北京导游英语》杨昆,鄢莉,谭明华 2019
- 《中国十大出版家》王震,贺越明著 1991
- 《近代民营出版机构的英语函授教育 以“商务、中华、开明”函授学校为个案 1915年-1946年版》丁伟 2017
- 《新工业时代 世界级工业家张毓强和他的“新石头记”》秦朔 2019
- 《智能制造高技能人才培养规划丛书 ABB工业机器人虚拟仿真教程》(中国)工控帮教研组 2019
- 《AutoCAD机械设计实例精解 2019中文版》北京兆迪科技有限公司编著 2019