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正向管理  激发团队主动性的八大核心技能
正向管理  激发团队主动性的八大核心技能

正向管理 激发团队主动性的八大核心技能PDF电子书下载

社会科学

  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:(美)马文·温斯伯德(Marvin Weisbord),(美)桑德拉·杰诺夫(Sandra Janoff)著
  • 出 版 社:北京:中国友谊出版公司
  • 出版年份:2018
  • ISBN:9787505744172
  • 页数:180 页
图书介绍:《正向管理》是马文·温斯伯德和桑德拉·杰诺夫在世界各地领导了无数团队,50年来的经验总结,运用非常规领导方式,取得出色的成果,让领导从紧盯员工到激活员工主动性。《正向管理》里提出了一套独一无二的观点,在原有的领导力技能基础上增加8项技能,这8项技能颠覆传统,打破惯例,让领导者轻松掌控小团队,获得更多的控制权。在减少对员工掌控的同时,引导员工,提高工作效率,获得更好的结果。
《正向管理 激发团队主动性的八大核心技能》目录

引言 1

第1章 鼓励:减少控制,实现员工的正向管理 7

第2章 激发:责任共担,让你的员工摆脱依赖 23

第3章 引导:接受焦虑,广泛传递正能量 41

第4章 影响:潜移默化,从感知语言开始 63

第5章 存异:擅用小组,正向激活团队能量 81

第6章 高效:深入了解,合理安排组织工作 101

第7章 掌控:统筹全局,学会倾听和体验 121

第8章 求同:达成共识,增强组织凝聚力 139

后记 157

附录 161

参考文献 171

致谢 175

关于作者 177

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