现代企业管理创新PDF电子书下载

前言 1

1．现代企业与管理创新 2

1.1现代企业与现代企业管理 2

1.2对管理的再认识 10

1.3管理创新概念的产生与内涵 20

2．管理创新的源起与效用 31

2.1管理创新源起的实践背景 31

2.2古典管理理论的发展与创新 43

2.3现代管理理论的发展与创新 60

2.4管理创新对现代企业发展的效用 67

3．现代企业管理创新的空间 78

3.1管理创新空间的存在 78

3.2管理创新空间的构造 86

3.3管理创新空间的特征向量 94

4．现代企业管理创新基准 103

4.1管理创新的原则 103

4.2东西方管理创新的差异及原因 108

4.3管理创新的条件与模式 116

5．现代企业管理创新主体 126

5.1谁是现代企业管理创新主体 126

5.2管理创新主体的心智模式 133

5.3管理创新主体的能力结构 142

6．现代企业管理创新动因 152

6.1管理创新的行为目标 152

6.2管理创新的动机及行动 161

6.3管理创新行为的内在机理与外部约束 168

7．管理创新重点之一——构建共同愿景 180

7.1何谓企业的“共同愿景” 180

7.2建立共同愿景的方式途径 189

7.3构建共同愿景的基础及步骤 199

8．管理创新重点之二——把握产业先机 213

8.1产业与产业领先 213

8.2创造与把握产业先机 222

8.3把握产业先机的准备 230

9．管理创新重点之三——开展资产运作 246

9.1资产与资产运作的两个层次 246

9.2资产经营内容与方式的创新 253

9.3资产重组内容与方式的创新 266

10．管理创新重点之四——再造工作流程 275

10.1流程的特性与功能 275

10.2企业流程的构造与内核 284

10.3再造工作流程的基本思路 293

11．管理创新重点之五——回归人本管理 306

11.1对人的认识的深化 306

11.2人本管理的概念 313

11.3人本管理的核心内容 315

11.4人本管理中对人的管理 327

附录：走向21世纪的管理学 336